武汉某加油站改扩建工程施工设计方案_new

2.1 组织管理 我们上至公司领导、下至基层施工技术人员,对建好武汉***加油站工程有足够信心。在工程中发挥我司的管理优势,每天召开由项目副经理主持的施工工长和班组长现场碰头会,总结当天的施工,安排明天的工作,解决施工中的问题。每周召开一次项目经理主持的有质安部门、业主代表、监理等有关人员参加协调会,解决协调、平衡工程进度过程中技术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题,确保施工快速优质顺利进行。采用计算机现代化管理技术,项目经理部配备微机,用于计划统计、材料、成本核算、钢筋配料及预决算的应用编制。

上传人: 上传时间:2020-05-24 09:52:31 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 81 评论数: 0 分类标签: 建筑设计 / 交通建筑 / 加油站
详细介绍 相关推荐 内容评论
详细介绍
武汉某加油站改扩建工程施工设计方案_new-图一

武汉某加油站改扩建工程施工设计方案_new-图一

特别声明:本资料属于用户上传的共享下载内容,仅只用于学习不可用于商业用途,如有版权问题,请及时 联系站方删除!

收藏
分享

微信扫码分享

点击分享

相关推荐
点击查看更多
全部评论 我要评论
暂无评论