本工程我单位实行总包管理,但因职责分工不同,消防工程仍需加强与总包、土建施工的协调配合。在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立完善的管理规定。 1.与总包单位的配合 1.1技术配合:充分理解设计意图,对施工图进行自审,及时参加图纸会审,编制有关施工方案并报审;邀请总包对安装技术资料的管理进行指导;接受其检查监督。 1.2进度配合:在规定的时间对其他施工单位的进度计划进行消化,在消化的基础上提出我们对其进度安排,提供作业面的需求以及消防电系统工程的进度计划。消防电系统工程的进度计划以不影响土建为原则,必须确保总控目标;按时参加并接受总包对安装进度情况检查,将检查结果与初期计划进行对比,并对结果进行分析,制订相应的纠偏措施上报总包并遵照实施。在消防电系统工程调试阶段,我们将成立专职的交工消防工作小组,积极配合总包进行竣工消防验收工作。
哈尔滨某住宅小区消防工程施工设计方案-图一
哈尔滨某住宅小区消防工程施工设计方案-图二
哈尔滨某住宅小区消防工程施工设计方案-图三
哈尔滨某住宅小区消防工程施工设计方案-图四
哈尔滨某住宅小区消防工程施工设计方案-图五