合肥某展馆绿化工程施工设计方案

该工程为***花园绿化工程，位于***部，占地面积 14000 平方米。 该工程由**开发有限公司建设，**设计院设计，**有限责任公司施工， **监理公司负责监理。

该工程为***花园绿化工程，位于***部，占地面积 14000 平方米。 该工程由**开发有限公司建设，**设计院设计，**有限责任公司施工， **监理公司负责监理。

工程现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工 条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内 各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安 全文明施工。

（一）临时施工用房： 生活用房：包括项目部办公室、业主办公室、民工宿舍、食堂等，采用搭建的活动房，并相应建设临时厕所。生活用房面积为150平方米左右。办公用房50平米。生活用房每个房间配备一只干粉灭火器，食堂配备齐各种消毒设备。 生产用房：包括机械、工具仓库、堆料场等，约200平米。以上临设详见临时设施计划表.

1、西大门至厂区办公区、灰堤的道路旁的两侧； 2、苏家岙山坡； 3、办公区、食堂、停车场区域； 4、厂区升压站绿地； 5、生活区入口景观； 6、生活区域宿舍旁，职工食堂前区域； 7、苏家岙山坡绿化浇灌给水管道、升压站旁绿地浇灌给水管道、厂区绿化水管道（厂区大门处的绿化管道向厂区外做适当延长）施工安装； 8、办公区照明（草坪灯、立灯、围墙灯、彩虹灯等）电路施工；

根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立××绿化工程项目部。由本公司××同志担任项目经理，工程实行项目经理负责制，具体如下：

本工程位于合肥市四里河路与银杏大街交叉口处，建设单位为合肥市燃气房屋开发经营公司，设计单位为合肥市园林规划设计研究院。

本施工组织设计是在详细阅读业主的招标文件和设计图纸的基础上，通过现场的实地考察，并根据答疑补遗文件，结合我公司人员、技术、装备、施工、管理和近几年公路绿化工程的施工经验等综合编制而成

本工程工期短，质量要求高，种植苗木高大等特点，工程中采用机械较多，具体施工机械、测量设备组织部署见附表。工程各项技术资料和保证资料，须随施工进度同步收集、整理、定期检查考核、切实反映质量与成本的控制。

1. 汊河整治一期工程景观绿化招标文件(冀安招 2004-38-LH)及补遗书； 2. 汊河整治一期工程景观绿化A 标段设计施工图纸； 3. 我单位ISO9001：2000 质量管理体系《质量手册》及各作业文件； 4. 国家有关法律、法规、标准。

本工程的主要内容包括：K47+128---K47+260段右侧废弃加油站及临安所、於潜所、昌化所等收费所的绿化提升，每个所的具体苗木配置以业主书面联系单为准。

某景观某景观绿化工程施工组织设计方案某景观绿化工程施工组织设计方案某景观绿化工程施工组织设计方案绿化工程施工组织设计方案

本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。

本文档为绿化工程施工组织设计方案范本(2)，文档内容详细，资料可供参考。

本文档为某花园绿化工程施工组织设计方案，文档内容详细，资料可供参考。

绿化工程施工组织设计方案范本绿化工程施工组织设计方案范本

本资料为某小区绿化工程施工组织设计方案，资料有价值，内容详实，可供参考。

本资料为：某市绿化工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

绿化工程施工组织设计方案范本2内容丰富详实，并且可以供广大网友下载参考并学习。

本图纸为：某屋顶绿化工程施工组织设计方案，其中包含 编制依据，施工组织设计，设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法等。内容详实，可供参考。

本资料为：花园绿化工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

某景观绿化工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考下载。

本工程位于市四里河路与银杏大街交叉口处，建设单位为市燃气房屋开发经营公司，设计单位为市园林规划设计研究院。建设规模20000㎡。

本资料为：安徽某绿化工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

此资料为：某公园绿化工程施工组织设计方案，内容详实，可供设计师下载参考.

本资料为某仿古绿化工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

本施工组织设计是我公司根据录井分公司机关庭院绿化工程的施工经验及现有的技术力量和机械设备力量，以总工期92天为控制目标，充分考虑厂区绿化工程的特点和现场自然条件（地形复杂、具有沙石路基础、混凝土构筑物等）所编写。

本段工期为2007年04月10日开工，2007年06月08日竣工，整体工程日历日60天。本工程竣工后绿地养护期限即缺陷负责期为三年。

（一）、 熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。 （二）、 编排分段、分组进度计划。 （三）、 在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。 （四）、 负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。 （五）、 协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。 （六）、 会同工程师、质量员，及时做好工序的自检工作。 （七）、 完成项目经理、工程师交办的各项工作。

某绿化工程施工组织设计：对施工前的准备、苗木质量要求、种植阐述比较全面！

本合同段另一大宗材料便是植物材料，我方以做好准备，在本公司的苗木基地储备了大批与本工程使用的各类植物，其中各类乔木及各种灌木的苗木。一旦我方中标，立即将本批植物装筐假植，随时准备运输栽植。

工程为绿化工程，考虑进场先进行土建施工，放样定位。同时对土方合理调配，再对绿化地进行划线定点、种植。本工程为单独绿化工程，线路长，施工难度大，质量要求高，设计风格要求把握准确。

（1）组建在总工程师监管，项目工程师为技术负责的技术管理体系，设专职技术员、质检员、施工员、安全员、材料员。 （2）组织施工人员勘察现场，会审图纸，深刻领会设计意图。 （3）做好技术交底。技术交底要具体交待给工人，做到人人心中有数，严格按技术交底及操作规程施工。 （4）人员的培训：工人入场要进行三级教育培训，工人持证上岗。 （三）施工工序：严格按施工程序进行施工准备工作，严格施工工序管理：回填土方 铺设喷灌用管道 铺设路灯、草坪灯用线路 铺设园路 景观小品 假山 小桥 整理绿化地 苗木栽植 支撑苗木 草坪建植 养护管理。 （四）各分部分项的施工方案：

我公司2004年通过了“ISO9001质量管理体系”、“GB14000环境管理体系”、“GB18000职业健康及安全管理体系”认证。2005年公司被北京世标认证中心命名为“知名认证组织”，省内仅有5家企业获此殊荣。2005年我们获得了省建设厅颁发的“优秀园林施工企业”、“省级优质工程”、“省优秀庭院设计奖”等殊荣。为确保承诺工期内顺利完成施工任务，而且达到市优质工程质量标准，我公司确定以下质量、工期目标：

工程施工计划 本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。