某框架结构工程项目质量计划书

本工程位于广州海珠区琶洲总部商贸区中心位置 AH040123(A13)地块，该地块的四周道 路分布情况为：华南快速干线（东侧） 、琶洲大道（又名双塔路） （南侧）、规划道路（西侧） 、黄 埔大道（北侧） 。本工程可通过西二号路、双塔路直接进入到施工现场，交通较为便利。

该工程位于？路或区，总建筑面积？m2，其中地下面积？m2，地上面积？m2。地下？层，地上？层，建筑高度？m。本工程建成后将作为？性建筑。因此，公司定位为：？工程。

本资料为某A工程质量验收计划书封面，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为北京某（28层）剪力墙结构住宅楼质量计划书，总建筑面积46160.0m2，（每楼建筑面积约23080 m2），地上28层，地下两层，地上结构为剪力墙结构，地下结构为框架剪力墙结构，地下二层为五级人防。设计精准，内容详实，值得参考下载。

本工程位于广州海珠区琶洲总部商贸区中心位置AH040123(A13)地块，该地块的四周道路分布情况为：华南快速干线（东侧）、琶洲大道（又名双塔路）（南侧）、规划道路（西侧）、黄埔大道（北侧）。本工程可通过西二号路、双塔路直接进入到施工现场，交通较为便利。

施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。必须加强对劳动力的控制与管理，为加强管理，项目部在劳动力管理时必须做到以下几点：

本工程地下室为框架剪力墙结构，主体结构高层部分单体为框剪结构，多层住宅为框架结构，为确保结构施工时的支撑强度。

施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。必须加强对劳动力的控制与管理，为加强管理，项目部在劳动力管理时必须做到以下几点：

该图纸为某框架结构项目结构设计总说明，图纸包括：结构设计总说明。

本资料为北京某住宅项目创结构长城杯质量计划，地下一层地上十层，总建筑面积17043.64m2。 结构质量目标：创结构“长城杯”。 分部工程质量目标：地基与基础：优良 主体结构：优良设计精准，内容详实，值得参考下载。

本工程为宁夏理工学院新校区图书馆、信息中心工程，总建筑面积为30289.47㎡，其中图书馆工程为21629.09㎡，信息中心工程为8660.38㎡。

本资料为北京某公司项目工程质量计划模板，内容包括：编制依据、质量计划、机构设置、技术资料管理流程图、质量目标分解图、施工管理保证措施、施工技术保证措施、施工材料保证措施等，内容详实，值得参考下载。

本资料为株洲市某砖混结构住宅工程质量计划，总面积为8398m2，户型为四室两厅两卫，共计6+1层，层高3.0米，顶层为复式楼建筑高度为24.2米。结构形式为砖混结构，基础为条形基础，局部为独立基础，设计精准，内容详实，值得参考下载。

建筑工程质量创优计划书.do建筑工程质量创优计划书.do建筑工程质量创优计划书.do

实验室管道工程项目计划书PPT方案，于2012年1月编制，主要对项目依据、项目概要、项目目标、工作流程、项目进度、项目组织构架、费用与效益进行了简要说明，可供参考。

重庆市经济技术开发区国税局弱电工程的项目管理与实施本身就是一 个复杂的系统工程，需要从工程实施、 培训、运行维护等多方面严格把关。为保证整个项目能有条理、按计划、分步骤地顺利进行，进行周密的项目计划、实行严格的项目管理是十分必要的。

建筑面积 总面积：358562.8㎡，其中：地下部分面积：95407.5㎡，地上部分面积：263155.3㎡ 建筑高度 总高度：81.5 m(室外地坪至28层楼板高度) 建筑层数 28F及18F

质量的定义： 传统的认识： 由于存在产品缺陷，不能满足生产与生活的需要。 ISO关于质量的定义： “质量是反映实体（产品、过程或活动等）满足明确和隐含需要的能力特性总和” 。 质量是一个持续改进的过程，利用这个过程中取得的经验教训来提高未来产品和服务的质量，目的是：(1)留住现有用户。(2)重新吸引流失的用户。(3)赢得新用户。 …… 目录： 1.定义质量并理解质量特性以及项目质量的独特性 2.描述项目的质量计划编制、质量保证和质量控制所包含的内容 3.理解项目质量计划、质量保证和质量控制的工具和技术。如：收益成本分析法、质量审计、控制图法和帕累托图法等。

本资料为项目质量计划管理（共8份文件），资料内清晰，可供参考，欢迎下载。

本资料为河北某群体住宅工程质量计划，1#楼基础为钢筋砼筏板基础，异形框架柱结构，抗震等级二级。2#楼、4#楼及小学校为条形基础，3#楼为条形基础和独立柱基础。 内容包括：给排水系统、电气照明系统等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

本资料为东莞市某群体工程质量计划，内容包括：工程承包合同控制 ， 文件和资料控制 ， 过程控制 ，检验和试验 等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

本资料为上海某旧城改造工程质量计划，适用范围：工程项目从施工准备至竣工交付全过程的控制。 内容包括：编制说明，等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

工程项目开始前，项目部应根据施工组织设计及工程实际情况，制定详细的劳动力投入计划报公司劳资部门，由劳资部门审核后与有专业资质、且经过公司审查的劳务分包单位联系，落实总体劳动力计划，以确保劳动力的投入。

本资料为抚顺某石化项目氮气罐检修工程质量计划，内容包括：质量方针和目标 ，质量保证体系 ，项目质量职能分配表 等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

[湖北]博物馆景区工程项目实施计划书，讲解详细，内容包括： 一、项目概况及承包范围 二、管理目标 三、工程特点、难点和管理亮点、对策 四、施工部署 五、 六、资源保障 七、确保工期的措施 八、技术质量管理措施 九、安全管理措施 十、观摩工地策划 十一、成本管控及现金流量 十二、商务法务策划 十三、CI形象管理 十四、总包管理和外围协调 十五、项目激励机制 十六、项目风险及危机处理 十七 、项目收尾管理计划 ...... 工程概况： 该建筑及组群为宋代风格仿古建筑群，建成后该组群建筑还将成为今后XX市的城市名片，具有深远的文化意义。总建筑面积6360m2，合同工程总价9200万元，合同总工期365天，承包方式为施工总承包，承包范围包括博物馆主体、仿古、配套设施及景区绿化等工程。 ...... Word格式共179页，编制于2016年。 博物馆景区工程 办公生活区临建布置 短边大于1500mm的洞口 风险与控制 工程特点及对策 楼梯防护 施工重点分析及措施 外墙模板接缝 样板区展示 预防措施

本资料为新建市政工程项目部实施计划书模板，word格式，共99页。 在项目实施过程中，项目部将定期对《项目部实施计划书》进行分析评审、修改完善，确保计划的时效性。 目录： 1 项目概况 2 项目部组织机构及职责 3 项目部合同责任分配 4 项目技术管理实施计划 5 项目设计管理实施计划 6 项目生产管理实施计划 7 项目部综合事务管理实施计划 8 项目分包管理实施计划 9 项目材料采购管理实施计划 10 项目料具及设备管理实施计划 11 质量管理计划 12 环境管理计划 13 职业健康与安全管理计划 14 信息与沟通管理计划 15 成本计划 16 风险控制计划

本资料为北京某办公楼项目质量保证计划书，内容包括：目的和适用范围 ，引用文件 ，术语和定义 ，质量体系要求等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

本资料为北京市某框架剪力墙结构综合业务楼工程质量计划，建筑物耐久年限等级二级，人防为五级人防，耐火等级一级，抗震设防烈度为八度。 设计精准，内容详实，值得参考下载。

本资料为北京市某十二层框架剪力墙结构工程质量计划，建筑面积：4.5万m2。 建筑高度：本工程总设计高度45m，地下三层，地上十二层。 结构形式：筏板基础、现浇框架剪力墙结构。 设计精准，内容详实，值得参考下载。

本资料为北京某住宅剪力墙结构工程质量计划，总占地面积 11.25公顷，总建筑面积79253.7m2。13＃楼总建筑面积30676.32m2，檐高58.860m，建筑总高60m。设计精准，内容详实，值得参考下载。

深圳游泳跳水馆工程由深圳市体育发展中心投资，澳大利亚考克斯利查生建筑及城市规划顾问公司概念设计，华森建筑与工程设计顾问有限公司设计，海富监理公司监理。工程建于深圳体育中心用地红线范围内西南部，临中心广场，东与深圳体育馆相对，北临田径练习场和体育场，西临中成大厦（深圳体育发展中心办公楼），南临笋岗路。 游泳跳水馆分两部分：Ⅰ段：游泳跳水馆（内设跳水池，比赛池，训练池和训练厅，观众席等），Ⅱ段：水上娱乐中心（设有冲浪池，室内外戏水池，室内外水滑梯，壁球房等）。

本资料为加蓬共和国某大厦项目质量计划，内容包括：质量保证计划和质量保证措施 ，质量目标和管理职责 ，质量保证计划 等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

本资料为某B工程质量验收计划书内页二，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本工程均为胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司设计，第四标段100型3单元住宅楼。为五层框架结构带阁楼，该工程东西长59.4米，南北宽10.8米，每栋建筑面积2990.81平方米。本工程为框架结构，抗震设防列度为七度，耐火等级为二级，合理使用年限为50年；该工程层高为2.9米，建筑物全高18.4米。

本资料为某玻纤生产线池窑钢结构质量计划，工程范围：4.5万吨/年玻纤生产线及深加工项目池窑钢结构安装工程由熔炉、通路、前炉、金属换热器、拉丝钢结构，窑前料仓钢结构等几个分部构成，设计精准，内容详实，值得参考下载。

施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。必须加强对劳动力的控制与管理，为加强管理，项目部在劳动力管理时必须做到以下几点： 1、工程项目开始前，项目部应根据施工组织设计及工程实际情况，制定详细的劳动力投入计划报公司劳资部门，由劳资部门审核后与有专业资质、且经过公司审查的劳务分包单位联系，落实总体劳动力计划，以确保劳动力的投入。