上传于:2020-06-05 09:37:01 来自: 给排水 / 给排水施工设计 / 施工组织设计
0
3分

项目工程部牵头每天下午4:00组织由项目各相关部门、分包管理层参加的生产协调会,及时下达任务,以日计划保证周计划、周计划保证月计划以实现工期要求。 通过预控、过程检验、最终报验、定期教育等主要方式实现本工程质量、安全目标。各主要分项工程均应实行样板制,样板经业主、监理、总包三方认可后,方可进行大规模施工。

电信局综合楼工程组织设计-图一

电信局综合楼工程组织设计-图一

电信局综合楼工程组织设计-图二

电信局综合楼工程组织设计-图二

电信局综合楼工程组织设计-图三

电信局综合楼工程组织设计-图三

电信局综合楼工程组织设计-图四

电信局综合楼工程组织设计-图四

电信局综合楼工程组织设计-图五

电信局综合楼工程组织设计-图五

点击立即下载源文件

特别声明:本资料属于用户上传的共享下载内容,仅只用于学习不可用于商业用途,如有版权问题,请及时 联系站方删除!

收藏
分享

微信扫码分享

点击分享

点击查看更多
全部评论 我要评论
暂无评论