上海景泰装饰工程组织设计方案

地面：库房600×600地板、公共走道塑胶地板、门厅美国白麻和灰麻、男女卫生间地砖和黑金砂石材。墙面：门厅干挂美国灰麻、不锈钢、喷砂玻璃、12mm厚钢化玻璃、隔墙和天柜玻璃门，胡桃木木制品门窗套，窗台低柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、卫生间墙面白色微晶石和面砖、镜子、雅士白石材台板、塑铝板隔断、美国灰麻石材。

本施工组织设计编制的指导思想是：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在确保安全的前提下，力求经济合理，技术可靠，确保质量和工期。

项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权以及资金使用权，并且项目上的一切开支（装饰、水电）由项目经理签字后方能支付，项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。

施工前期准备工作已经就绪，临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求具备二次装修施工条件。

各类吊顶制作安装，木门及木门套、线条的制作安装，顶面轻钢龙骨纸面石膏板、木基层及面板安装，各类塑铝板、铝板、不锈钢板、不锈钢条、玻璃隔断制作安装，橱、柜的制作，地楞地板、地毯、灯槽、窗帘盒的制作等。

本工程装饰施工的技术要求高、工期紧、分包单位较多、任务重。施工期限必须按期交工，且施工阶段正是春节放假期间。因此，做为总承包单位必须科学合理的精心组织，精心施工。

本工程施工组织设计是严格按照甲方提供的工程施工图及要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编写而成的。

本工程按先地下后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

加工螺纹时，管件一定要加紧，管口端面应平整，切割时要控制切割量，并加以润滑和冷却，防止烂牙，加工出的螺纹应端正、光滑、无毛刺、不断丝、不乱扣、长度和牙数符合规范规定；

某施工单位受建设单位委托承担了北方某饭店室内装修工程项目的施工任务，并签订了施工合同。工期为2003年10月1日至2004年4月30日。建设单位口头提出，要求施工单位3日内提交施工组织设计。

本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。

本工程的土建工程均由我公司承包，虽然有些分项由甲方分包，但我公司对甲方分包项目视作为我公司分包项目一样，对其施工质量做好相互配合、协调和监督工作，因为我们的目标是一致的，既要确保工程施工质量，有要确保工程进度。

本工程地处清武区，我公司近期在周边完成及在施多项工程，与政府有关部门建立了良好的协作与信任关系，这样对本工程施工提供了良好的外部环境条件和外部保证。

先从里往外：依次铺贴，逐步退至外口。铺贴采用107胶素水泥浆，随刮随铺，用橡皮锤在已铺贴的地砖上轻击，根据水平线用水平尺找平，铺完第一块后向二侧和后退方向顺序铺贴。铺贴平整度偏差不大于１ＭＭ同时在铺贴时随时检查贴缝笔直度，直线偏差度不大于1mm。铺贴时还需注意砂浆的密实度，发现有空鼓者，彻底返贴。

按合同处理与甲方（建筑单位及行政主管单位）、监理公司、供货商、各分包单位等各方面的关系，主要是对各分包单位在执行合同中出现的问题，参与分析招标文件，选择分包单位，建立必要的工作规程以管理有关合同变更问题。

本套方案为上海某宿舍楼装饰施工组织设计方案,内容设计精准全面,内容详实，可供参考

本工程为某城市古建廊设计方案图，包含平面图、立面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本资料为海景花园工程节能施工组织设计方案，资料有价值，内容详实，可供参考。

建筑面积19840平米，由5栋8层住宅组成，其用地凹入本项目地块中，共同组合成一个完整的长方形地块。地块周边建筑密度较低，前海路东南侧为太子山庄一期多层，东北侧为多层厂房，距离均较远，不构成日照遮挡。

材料选择—材料进场—材料报验—现场抽样送检—配合比确定—送检合格—基层清理—按设计分线放样—预埋管道安装—分排砌块模数—砌筑—检查验收—勾缝—交接处钉挂钢丝网—隐蔽验收—抹灰。

上海某室内装饰工程施工组织设计方案，描述内容详实,可供参考与下载。

该工程施工场地狭窄，地处闹市区，三个单体工程主要拆除屋面防水层、临建以及正立面窗洞墙、部分内隔墙，外装修也主要是正立面。室内装修主要是厕所、楼梯间。该工程外装饰新颖，档次高，装饰品种较多，质量要求高是本工程的主要特点。

当所有的进货、工序、分项和分部工程检验和试验均已完成且验证合格后才能进行最终的工程验收。项目部质检部负责组织收集、整理竣工资料，检查否齐全及准确无误之后向总部递交完工申请，由总部派出验收小组对工程实物质量及竣工资料进行验收，合格后方能向业主申请验收。

本资料为某地景泰西里危改工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

本文档为北京景泰西里危改工程施工组织设计方案。可供参考。

本工程是一栋高层住宅。规划建设用地7.48公顷，总建筑面积5982.68平米，住宅总户143户，其中地上建筑面积5669.62平米，地下建筑面积313.06平米，5.5-11.5层为住宅。住宅层高2.8m。檐口高度最高30.95m。基底标高最底为-4.15m。

本工程建筑面积为约5982.68平方米，建设规模约5982.68平方米；包括局部地下1层，地上12层；结构类型为框架+剪力墙结构。工程包括东区东3#楼全部建筑安装工程、装饰工程、电气工程、给排水工程、采暖工程、通风工程等。

本工程为三层框架结构，其中：地下一层为自行车库及活动室，一至三层住宅，每楼号为两个单元，共计2户。每幢地上建筑面积 700m2，抗震设防烈度7度，抗震设防类别丙类。

道精装修施工总承包工程的特点及甲方的具体要求，我司从总承包单位的角度出发，并结合我公司的施工力量、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在对各分包单位所负责的具体 1、据甲方提供的上海******大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二三层行政客房及走道精装修施工总承包工程招标文件和施工图纸。 2、甲方组织的工地现场考察所得资料和标前答疑会的内容。 3、自行组织管理人员对施工现场的有关情况进行调查。 4、根据国家现行的有关建筑装饰工程施工和安装验收规范等。 5、根据本公司的ISO9001 国际质量标准相关文件。 6、结合本公司的装饰施工经验和资料。 第二节．工程概况 一．工程简介

自报工期： 日历天 自报工程质量： 施工范围：一层：门厅、办公室、实验室、教室、活动室、公共走道、男女卫生间。 二层：门厅、办公室、库房、控制室、公共走道、男女卫生间。 三层：教室、网络机房、办公室、会议室、贵宾接待室、公共走道、男女卫生间、图书阅览室。 四层：会议厅、会议前厅、休息室、会议室、办公室、公共走道、男女卫生间等。 五层：会议室、办公室、实验室、公共走道、男女卫生间。

施工人员要根据施工图纸，编制本专业工程需要的施工机具和检验、测量工具的需用计划

对本工程主体结构使用激光经纬仪、水准仪、钢丝线、墨盒、钢卷尺等进行测量，按照业主、设计院审定的施工图放出主线，并做好标记。

根据立时得胶粘剂的特性，底板背面周边和软包布周边刷胶后，应干燥一段时间，待手摸上去不粘手时，进行粘结效果最佳，粘结后用木棍滚动式敲打以使粘结牢固。

本工程施工组织设计是严格按照甲方提供的工程施工图及要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编写而成的。