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由于本工程面积大,工期紧, 安排协调能力强的项目经理部来综合组织协调施工,根据工程的实际情况,要求各分包单位,按计划配备足够的劳动力;根据工程实际进度,及时调配劳动力和各专业分包的进出场,对分包单位和劳动力实行动态管理。
某师范大学文科教学楼工程组织方案-图一
某师范大学文科教学楼工程组织方案-图二
某师范大学文科教学楼工程组织方案-图三
某师范大学文科教学楼工程组织方案-图四
某师范大学文科教学楼工程组织方案-图五
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