变电所工程组织设计方案

本工程计划工期为5个月，土建工程3个半月主体结构完成移交安装；电气安装工程1个半月完成；建筑装饰与收尾工作与安装工程同步进行；最后1个月进行变电所的受电调试工作；

安徽省四铺 110kV 变电所位于淮北市濉溪县四铺镇东北方向，距四铺 集镇约 2 公里处。

本工程安全目标：杜绝人身伤亡事故，避免轻伤事故；避免电气设备事故； 杜绝一般火灾、机械设备事故；不发生主要责任在我方的交通事故。

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35kV 国际招商码头变电所位于**开发区内，该工程设计单位为******工程 勘察设计院，监理单位深圳**监理公司。该变电所的建成对于**岛的招商引资、 经济发展具有重要的意义。本公司承装班、修试班承担变电所变电工程的安装施 工及相应的电气调试。

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变电所区地貌为一溶蚀残丘，地面标高674～692m，相对高差约18m。南部及中部地势较高，主要为旱地；西、北、东三侧为低洼沟谷，遍布水田、砖窑，受砖场取土影响，地形较为零乱。所区地层为上部第四系残、坡积的红粘土，下部基岩为浅海相白云岩。场地地表岩溶形态为溶沟及沟槽，发育不明显，对场地稳定性无破坏性影响。

该变电所区地貌为一溶蚀残丘，地面标高674～692m，相对高差约18m。南部及中部地势较高，主要为旱地；西、北、东三侧为低洼沟谷，遍布水田、砖窑，受砖场取土影响，地形较为零乱。所区地层为上部第四系残、坡积的红粘土，下部基岩为浅海相白云岩。

1.工程范围 本工程主要包括主厂房建筑（10KV开关室及二次设备室、35KV开关室）；屋外配电装置建筑（构支架及设备基础，包括主变基础、断路器基础、所变基础、电容器基础、主变构支架、110KV构架、110KV中间构架、母线桥、设备支架、钢梁、微波塔、电缆盘井等）电缆沟及生产辅助系统等其他工程。

1.工程范围 本工程主要包括主厂房建筑（10KV开关室及二次设备室、35KV开关室）；屋外配电装置建筑（构支架及设备基础，包括主变基础、断路器基础、所变基础、电容器基础、主变构支架、110KV构架、110KV中间构架、母线桥、设备支架、钢梁、微波塔、电缆盘井等）电缆沟及生产辅助系统等其他工程。

厦门海沧变本期：安装1台1000MVA、强油风冷无载自耦变；500kV配电装置建设一个完整串和一个2台断路器的不完整串；220kV配电装置6回出线、1回主变进线、本期主母线不分段，设一个母联回路；35kV配电装置在本期＃1主变35kV侧并联电容器组分组容量为2×64Mvar，并联电抗器分组容量为60Mvar；变电所控制方式采用计算机监控系统，对全所电气设备进行监测和控制，远动和监控系统共用数据采集系统。

2.1施工进度安排： ⑴装车进场,工器具定置,施工电源布置,人员进场。1天 ⑵220kV，110kV，10kV设备到现场并开箱检查，电缆支架架制作安装。15天 ⑶主变就位, 220kV、110kV、10kV设备就位工作。20天 ⑷主变吊芯、附件吊装、试验，10kV开关柜排柜工作。15天 ⑸220kV，110kV, 10kV设备一次,二次调试,高压试验及母排安装,导线连接工作,20天 ⑹自验收,放定值,整改,公司验收,5天. ⑺根据公司生产计划及甲方要求，工程于施工图交底后1天进场，施工工期90天。

110千伏四铺变电所工程施工组织设计方案110千伏四铺变电所工程施工组织设计方案

本工程主要包括主厂房建筑（10KV开关室及二次设备室、35KV开关室）；屋外配电装置建筑（构支架及设备基础，包括主变基础、断路器基础、所变基础、电容器基础、主变构支架、110KV构架、110KV中间构架、母线桥、设备支架、钢梁、微波塔、电缆盘井等）电缆沟及生产辅助系统等其他工程。

本变电所为户内布置，35kV 进线采用双电源，35kV 配电装置单列布置，单 母线分段接线，采用 ABB 公司 ZS3.2 型开关柜，共 13 台，配 ABB 公司的 VD4 断 路器/弹簧操作机构。10kV 配电装置双列布置，单母线分段，采用 ABB 公司 ZS1 型开关柜，共 26 台，配 VD4-12 真空断路器/弹簧操作机构。

根据变电工程技术管理程序，为确保工程质量和施工进度的实施，应认真进行图纸审核，执行图纸审核纪要和设计变更通知。

内容简介 某主变电所内配置两台25MVA 20KV/6.3KV三相油浸自冷式有载调压双绕组电力变压器，两台2000KVA 6KV/0.4KV干式变压器和630KVA 6KV/0.4KV干式变压器一台，供全厂及所内所有负荷用电。

施工顺序：控制桩测设→放出开挖线→机械开挖→人工配合修坡→机械挖至基底以上15～30cm处，人工配合清基至设计标高→初步验槽→继续开挖，同时沿坑边人工挖出排水沟及集水井→开挖完毕→验槽

苏州某变电所安装工程施工组织设计

定位放线。根据地质资料，本工程地基在主要受力层范围内有强风化岩，承载力及变形均满足设计要求

我公司组建项目经理部的原则是“人必胜任、做必精品”，选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理；选派项目副经理一名，协助项目经理抓好施工工作；项目经理部下设工程部、安质部、供应部、计经部和综合部五个部门，主要人员由公司对口部室选派，服从项目经理的领导，各司其责；施工班组在克定骨干的基础上优胜劣汰，随时调整施工力量。

（1）全面负责工程合同的履行职责。 （2）全面负责本项目工地的管理工作，是本项目工地的行政负责人。对本项目工地的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。 4.4.3.2.2 项目总工 （1）全面负责本项目工地的技术管理工作。 （2）领导和组织施工图纸的会审工作，对会审提出的问题要组织研究或提交设计院解决。 （3）负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。 （4）组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目工地技术会议，审批重大技术方案。

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1)建筑工程特点: A、平场工程量较大，挖方总量 6余万方，填方仅1.4万方，挖填量严重不平衡，地上设备及子附属建构筑物较多。 B、工期比较宽裕，可以比较合理安排生产。 C、超深基础在平场前做好，搞好协调工作，尽量避免二次开挖。 D、施工用水、生活取水困难，必须提前打井取水。 E、土石方工作量大、砼工程量大、但砌石工程量并不大。 F、施工工艺质量要求高，必须达到国家电力公司达标投产要求。 G、消防水系统比较复杂，含水喷雾系统，专业性较强 。

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本工程中的各单住工程、分部工程、分项工程，全部采用网络管理，各施工工序采用小流水施工的管理办法，科学地合理地组织施工。各分部、分项工程施工任务由项目经理统筹委安排