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项目通常是一项有限时间的任务,目的是创建某个新的成果。每个项目管理都会受不同条件、不同目标和不同资源影响,因此项目管理常常是一次性工作,需要根据条件有一定的创新性。同时工程项目管理有“渐进明晰”的显著特点。随着项目的推进,项目的信息量越来越大、越来越准确,项目管理也是不断进行管理信息迭代的过程。
制定进度计划作业编码字典的探索-图一
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制定进度计划作业编码字典的探索-图三
制定进度计划作业编码字典的探索-图四
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