新疆某办公楼内外装饰工程组织设计方案

本公司是一家以建筑装饰为主，成立于一九九三年十一月的有限责任公司。公司主要经营建筑装饰工程设计、施工业务。公司自成立以来，开发市场，勇于开拓，取得了良好的业绩，是建筑装饰施工二级资质和建筑装饰设计专项资质；是宁波市诚信装饰企业，是宁波市十大装饰品牌企业；中国室内装饰协会会员；浙江省装饰协会会员；宁波室内装饰协会常务理事单位；获05 年浙江省优秀建筑装饰工程奖；获05 年宁波市优秀建筑装饰工程奖；获05 年浙江省优秀装饰设计奖；获05 年全国示范工程奖；获“ 亚士漆” 杯家居创意银奖；“ 新光漆” 杯家具创意铜奖。公司成立十多年来，以诚信为本，视质量为企业的生命，博得了广大业主的认同和好评，成为我市建筑装饰行业的知名品牌企业。

立了健全的体系，按照IS09001；2000、IS014001、GB/T28001三位一体的整合性管理体系，制定了明确的目标，充分调动各专业技术人员，建立完美的施工组织机构，参与该项目的前期投标工程。

施工组织管理的对象是千差万别的，施工过程中内部工作与外部联系是错综复杂的，没有一种固定不变的组织管理方法可运用于一切工程，因此，在不同的条件下，对不同的施工对象需采取不同的管理方法。

本资料为某办公楼内装饰施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

本图纸为：某电信办公大楼内外装饰设计CAD图纸，其中包含平面图等。内容详实，可供参考。

三期综合楼，分上下两层，总建筑面积1700M2。承包方式：包工包料，承包范围：除成品家具、植物盆栽、空调等设备的全部工程。工程质量验收标准：工程以施工图纸、做法说明、设计变更、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）的标准进行验收.

在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，确保符合国家质量验收标准。同时在施工中，我司将从业主的整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全、文明施工。通过有效的环保措施使声、光、尘污染得到有效控制，创建市文明施工的模范工地，市安全质量标准化达标工地。

会珍惜这次宝贵的机会，本着充分的诚意，热情的态度，以及为业主服务的精神，积极参与本资质；是宁波市诚信装饰企业，是宁波市十大装饰品牌企业；中国室内装饰协会会员；浙江省装饰协会会员；宁波室内装饰协会常务理事单位；获05 年浙江省优秀建筑装饰工程奖；获05 年宁波市优秀建筑装饰工程奖；获05 年浙江省优秀装饰设计奖；获05 年全国示范工程奖；获“ 亚士漆” 杯家居创意银奖；“ 新光漆” 杯家具创意铜奖。公司成立十多年来，以诚信

的一门学科。它研究如何组织计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。具体地说，施工组织的任务是根据建筑装饰产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各工种、各种资源之间的合理关系。在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理的部

律，做出科学、合理的部署，使工程施工取得相对最优的效果。 组织管理者必须充分认识到施工过程的特点，对所有环节必须做到精心组织、严格管理，对于特殊、复杂的施工过程，要运用数学方法、网络技术和计算技术等定量性分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出关键线路，有的放矢的采取措施，合理组织各种资源的投入顺序

首先非常感谢业主能给予我公司参加本工程装饰施工投标的机会，感到不甚荣幸，我公司一定会珍惜这次宝贵的机会，本着充分的诚意，热情的态度，以及为业主服务的精神，积极参与本工程的投标工作。 本公司是一家以建筑装饰为主，成立于一九九三年十一月的有限责任公司。公司主要经营建筑装饰工程设计、施工业务。公司自成立以来，开发市场，勇于开拓，取得了良好的业绩，是建筑装饰施工二级资质和建筑装饰设计专项资质；是宁波市诚信装饰企业，是宁波市十大装饰品牌企业；中国室内装饰协会会员；浙江省装饰协会会员；宁波室内装饰协会常务理事单位；获05 年浙江省优秀建筑装饰工程奖；获05 年宁波市优秀建筑装饰工程奖；获05 年浙江省优秀装饰设计奖；获05 年全国示范工程奖；获“ 亚士漆” 杯家居创意银奖；“ 新光漆” 杯家具创意铜奖。公司成立十多年来，以诚信为本，视质量为企业的生命，博得了广大业主的认同和好评，成为我市建筑装饰行业的知名品牌企业。 公司自成立以来，承接了宾馆大堂、客房、钢结构车间、办公楼、汽车展示厅、大型幕墙、别墅、公寓等一大批工程项目。特别是近二年来随着宁波城市的发展，更是高品位的完成了一批大型工程项目。具体项目有：宁波天元大厦；东海曙光大厦；宁波奥森电子有限公司；宁波水利局三防指挥中心；宁波汇纺贸易有限公司；宁波大榭海关；宁波世贸中心有限公司商务楼；宁波慈溪花苑大酒店；宁波象山明州大酒店。 公司领导对本工程高度重视，已针对项目管理人员进行了统一思想，根据本工程实际情况建立了健全的体系，按照IS09001；2000、IS014001、GB/T28001三位一体的整合性管理体系，制定了明确的目标，充分调动各专业技术人员，建立完美的施工组织机构，参与该项目的前期投标工程。

本工程土建部正在施工当中，施工场地大，现已基本具备有二装修施工条件，临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求。

本图纸为：某办公楼内外照明cad全套施工设计图，其中包含平面图等。内容详实，可供参考。

遵守工程施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工顺序及施工程序；尽量采用先进的施工技术，合理确定施工方案，确保工程质量和安全施工；缩短施工工期，降低工程成本；采用网络计划技术，流水作业原理及系统工程等科学方法，组织有节奏、均衡地施工；合理安排不同时期施工项目，保证生产连续性；

如未征得招标人同意不得更换项目经理及施工现场管理人员，且项目经理每日应在施工现场，如须外出应事前告知招标人同意。

根据施工现场需要，设临时办公室、材料仓库、成品及半成品材料仓库、机械仓库、材料加工区等临时设施，现场内根据建设单位安排设材料临时堆放区及半成品中转站和垃圾中转站。

按工程装饰设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，同时在本次装修中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。

本工程土建部正在施工当中，施工场地大，现已基本具备有二装修施工条件，临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求。

前言 随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑装饰施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。一个大型建筑项目的建筑装饰施工工作，不但包括组织成百上千的各种建筑装饰技术工人和数量众多的各类建筑装饰机械、设备有条不紊的投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的建筑装饰材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作；组织施工机具的供应、维修和保养工作；组织施工现场临时供水、供电、供热，以及安排施工现场的生产生活所需要的各种临时设施等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

为减少材料的二次边输，拟在现场设置材料仓库，由专人看管，进场材料要分门别类堆放，并在工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。严格限额领料，收发料都要及时入帐上卡，手续齐全。及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料，做到工完场清。

本工程天花中心造型部位为可上人检修的天棚，因此必须考虑局部的集中荷载的承受能力问题，包括自重荷载和活动荷载。吊杆须采用角钢或圆钢。

本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。

随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑装饰施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。一个大型建筑项目的建筑装饰施工工作，不但包括组织成百上千的各种建筑装饰技术工人和数量众多的各类建筑装饰机械、设备有条不紊的投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的建筑装饰材料

**镇社区党工委办公用房位于浙江省宁波市**镇“**”三期综合楼，分上下两层，总建筑面积1700M2。承包方式：包工包料，承包范围：除成品家具、植物盆栽、空调等设备的全部工程。工程质量验收标准：工程以施工图纸、做法说明、设计变更、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）的标准进行验收。

大连某公司业务楼内部装饰工程进行招标。经资格审查后，现邀请贵单位前来投标。

我公司针对“南昌**经济技术开发区管委会办公大楼装修工程”成立了专项小组。公司主要领导挂帅，资深项目经理领头，配备各专业工程师和各专业技工，利用可利用社会资源、合作厂商，认真学习研究招标文件和施工图纸，共同研究、编写本施工组织设计。 一、明确本项目的特性、确定本施工组织设计的主要目的和任务： 1. 本项目为室内外装修项目涉及多方面施工，施工工期紧。 2. 确保设计风格，达到设计要求，完成精品工程的目标。. 3. 要做好最完善的准备，付出最大的努力，才能确保结果令客户满意。为此，我们制订了“三个精心，一个精品”的总则：精心的策划，精心的实施，精心的控制－－做精品工程！ 4. 本施工组织设计的目的就是要把项目进行时各阶段的工作交待清楚，质量标准明确，使项目在实施进程中有法所依，指导项目顺利实施。 5. 本施工组织设计要完成的任务； 6. 策划成立专业阵容齐全的项目组织机构，明确各部责任； 7. 同时成立设计质量监督小组，为沟通设计和施工搭桥铺路，现场监督施工质量确保最完美地实现设计目标； 8. 提出前期人员和材料的准备方案； 9. 对施工全过程提出完善的质量保证措施； 10.提出各专业协调方法和措施； 11.合理划分施工作业面。化整为零，便于科学管理施工。 12.预测可能出现的不利因素，潜在危机。制定应变方案，为工程的顺利进行奠定扎实的基础。将不利因素对项目的影响降到最低。

本工程采用网络计划技术，流水作业原理及系统工程等科学方法，组织有节奏、均衡地施工；合理安排不同时期施工项目，保证生产连续性；扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度，充分利用现有机械设备改善过去条件，提高劳动生产率。

因此，施工组织须考虑在不影响办公的情况下组织好施工进度搭接的安排、成品半成品的保护工作以及安全生产的防护措施。

本施工组织设计适用于。施工组织设计在编制中依据： 1．施工招标文件。 2．河北建筑设计院提供的室内装修图。 3．国标： 《建筑装修工程施工验收规范》 《高级装修工程规范》 《建筑装饰工程防火规范》 4．ISO9000 国际质量标准相关文件。 5．装饰施工经验和资料

本施工组织设计的目的就是要把项目进行时各阶段的工作交待清楚，质量标准明确，使项目在实施进程中有法所依，指导项目顺利实施。

我公司很荣幸参与贵单位****经济技术开发区管委会办公大楼装修工程投标，如果中标，我公司慎重承诺如下： 1、严格按招标文件要求的时间和方式提供投标担保； 2、投标文件的制作和签章符合招标文件规定的要求； 3、投标工期90 日历天，满足招标文件的要求；

本资料为：某办公楼室内外装饰施工组织设计方案，共114页，内容详实，可供参考。

本工程地交通方便，但是限于北京市交管局对该地区所做的交通管制时段的要求，每早6:00 之后至每晚22:00 以前，运送材料的大中型车辆无法进入该地区，这为本工程施工期间的材料运输及垃圾清运增加了难度。本工程位于院内，施工场地狭小，没有地方搭设临时库房、加工车间及施工人员生活区，这为施工人员的工作及生活带来了不便。

2.1.4、建筑规模：总建筑面积25411 ㎡ ，地上九层（局部十层），地下二层； 2.1.5、结构形式：框架剪力墙结构； 2.1.6、工程用途：办公楼；

本工程地交通方便，但是限于北京市交管局对该地区所做的交通管制时段的要求，每早6:00 之后至每晚22:00 以前，运送材料的大中型车辆无法进入该地区，这为本工程施工期间的材料运输及垃圾清运增加了难度。

刷一道素水泥浆，用1:0.2:2 水泥石灰膏砂浆做结合层，厚1.2cm。底子抹好灰后，卫生间墙面防水墙面的防水必须干透待完全干透后方可在防水层面上用界面剂与素水泥甩浆，待胶浆在墙面上完全凝固后方可进行镶贴。贴砖时，随贴随刷一道界面剂。

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段颁布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，颁布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。