浅谈如何控制工程造价

工程造价控制应贯穿于项目建设的全过程，有效控制建设工程造价的重点是优化设计方案。优化设计方案主要采用设计招投标及其设计方案竞选、运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价。

本资料为加强施工管理控制工程造价，本文从加强施工企业的管理不仅在技术设备、人员素质、工期管理、施工组织等方面有更高的要求，而且加强企业施工管理要与控制工程造价相结合，促进施工企业遵循科学管理原则，制定高质量、高效率、低成本的管理措施，提高企业经济效益，为值得参考下载。

本资料为加强设计管理控制工程造价，控制工程造价、节约项目投资，是建设领域共同关注的问题。要能够控制工程造价，就必须搞清影响工程造价的主要因素。内容详实，值得参考下载。

本资料为控制工程造价的几个重要环节，控制工程造价是工程建筑重要目标之一，根据社会主义市场经济的发展形势利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定和有效地控制造价，内容详实，值得参考下载。

本资料为优化工程是控制工程造价的关键，工程造价的控制贯穿于工程建设的全过程，而控制工程造价的重点和关键在设计阶段 只有优化工程设计，做到技术与经济有机结合，推行限额设计，在设计时抓住主要因素，合理选择建筑材料，严格设计变更，才能有效控制工程造价。内容详实，值得参考下载。

工程造价失控是当前电力建设领域的普遍现象，本文从设计、施工、结算三个阶段分析工程造价失控的原因，并提出合理控制工程造价的几点建议

工程预算和造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资，缩短建设时间，提高业主投资效益具有重要作用。所以，加强工程造价管理中概预算工作具有重要意义。本文结合工作实际经验，着重对建筑工程造价预算的分析和控制进行阐述。

本文阐述了建设项目全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段的造价控制措施，以及谈论了建设项目的造价控制有利于与国际工程管理的接轨，从而论证了搞好建设项目工程造价控制的必要性。

本资料为浅谈设计阶段工程造价控制，设计工作是合理控制造价的重要环节，在设计工作中加强造价管理，是控制投资，提高经济效益的重要途径。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈设计阶段工程造价的控制，在设计阶段有效地控制工程造价，是基本建设投资取得最佳效益的重要环节，本文详尽介绍了如何在设计阶段控制工程造价。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈如何做好前期工程造价的控制，对建设项目前期如何做好工程造价的有效控制进行了探讨。指出建设项目前期含决策阶段和设计阶段 ,是全面规划和具体描述实施意图的过程。设计是龙头 ,是工程的灵魂 ,所以 ,控制工程造价的关键在于设计。内容详实，值得参考下载。

工程建设投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

论述了设计控制工程造价的重要性及控制工程造价的方法

公路工程造价是指用于建设一条公路或一座独立大桥或隧道使其达到设计要求所花费的全部费用，它贯穿于投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段，它直接影响着一项公路工程能否按时保质保量的完成。如何合理的确定和有效地控制工程造价就成了建设单位和造价从业者直接面临的问题。

本资料为加强施工管理 控制工程造价，内下面就施工队伍的选择，施工合同的条款的订立，施工组织的设计，施工过程中的控制方面在工程造价控制中所起的作用谈些认识。内容详实，值得参考下载。

本资料为强化施工合同管理有效控制工程造价，笔者就目前施工合同管理存在的问及对加强施工合同管理应采取的措施，做出简要分析。内容详实，值得参考下载。

本资料为把好设计关有效控制工程造价，经济上节约两方面。具体措施是:加强优化设计,推行限额设计;实行设计招标和设计监理制度;提高设计人员的综合素质。内容详实，值得参考下载。

本资料为控制工程造价的限额设计有效手段，解释了限额设计的含义,说明限额设计的重要性,提出控制工程造价的一些措施. 内容详实，值得参考下载。

迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本，天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见，起到抛砖引玉的作用，供广大同行商榷.

园林工程项目具有周期长、投资较大、涉及专业领域广、建设的连续性及系统性强等特点，需要多个不同的利益主体共同协作完成。工程项目的造价控制贯穿项目的全过程，即从投资估算到设计概算，投标报价以及工程施工和竣工结算，审计定稿。各个阶段造价控制目标有机联系，相互制约，相互补充，共同组成工程成本控制的目标系统。其中项目实施之前的项目决策与项目设计是关键性因素。

据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70%-80%。因此，投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否合理。

市政基础设施具有公益性，属于市政公用事业，它建成后不直接产生经济效益，但其产生的社会效益以及间接产生的经济效益巨大，无法估量。市政工程的特点决定了其建设资金的来源靠国家或地方政府的财政投入。

现今， 工程项目的投资主体呈多元化，不单是原有的国家政府、各级单位，更涌现出越来越多的私人或个体，他们拿着自己辛苦挣来的钱，进行工程建设投资，最关心的就是：我要化多少钱，能做成什么事，达到什么效果。

在建设项目的实施过程中，需要全面的做好工程造价控制的工作，通过对建设工程项目进行良好的造价控制，能够全面的降低建设企业的经济成本，提高企业的经济效益。

本资料为浅谈如何控制建设项目的工程造价，基本建设是一项综合性的经济活动，我国每年在基本建设方面的投资约占整个国民经济财政总支出的４０％～５０％，这笔庞大资金的使用是否合理，直接影响着我国的国民经济发展，也关系到作为投资业主的建设单位的切身利益。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈在设计阶段如何加强工程造价控制，通过加强施工图审核、招标、设计人员与预算员的协调及变更和地质勘探工作可合理确定工程造价。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈有效控制建设项目工程造价，就工程造价的控制,从决策阶段到承发包合同管理、项目实施各阶段对工程造价如何控制作了详细的论述。内容详实，值得参考下载。

针对目前高层建筑工程造价管理信息化建设中存在的问题,工程第二页造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境,充分运用现代化工具和手段,建立和完善相应的工作机制,坚持以改革为动力,紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一目的,从实际出发,统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效，从工程造价信息化，人为方面，设计阶段和全过程阶段三个方面研究造价控制的方法。

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简述限额设计的含义，说明推行限额设计的重要性，提出加强限额管理控制工程造价的一些措施。 工程造价。

为了能准确、合理地确定工程造价，使结算工作顺利进行，减少建设单位与施工单位之间结算纠纷，目前，我国采用财政委托社会中介咨询机构对工程结算进行审查，以及审计部门对工程结算进行再监督。

业主是站在投资主体的立场上对建设项目进行的综合性管理，以实现投资者的目标。一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金，项目建成以后能否盈利，能否达到预期效果，是每个业主非常关心的问题。

　所谓工程造价的有效控制，就是在整个工程建设阶段，把建设工程发生的造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目建设的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

本资料为深化设计改革控制工程造价规范设计市场，电力建设管理体制改革要求我们坚持从我国处于社会主义初级阶段这个基本点出发, 在设计领域内做到深化设计改革, 规范设计市场,依靠科技进步, 认真优化设计方案, 合理控制工程造价, 实现电力设计行业两个根本性转变。内容详实，值得参考下载。

本资料为控制工程造价是提高投资效益的有效途径，控制工程造价是提高投资效益的有效途径，首先要做好工程项目的前期论证，优化设计，做好估算工作，同时加强计划和施工管理，施工监理部门要严格把握各项技术术鉴证和预算管理，控制工程造价。内容详实，值得参考下载。

随着市场经济的不断深入，基本建设的飞速发展，电力建设也在快速发展。原材料价格上涨，建设规模的变化，电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内，已成为当前一个重要课题。

随着经济体制的不断改革和发展，给我国建筑事业带来了翻天覆地的变化，而代建工程是国家深化投资体制改革、是提高投资效益的新举措，本文将简单的介绍一下代建工程的由来及代建设项目施工阶段过程中的工程造价管理及相关的控制措施，供大家参考。

市政基础设施具有公益性，属于市政公用事业，它建成后不直接产生经济效益，但其产生的社会效益以及间接产生的经济效益巨大，无法估量。市政工程的特点决定了其建设资金的来源靠国家或地方政府的财政投入。

本资料为浅谈施工招标过程中的工程造价控制，本文笔者根据个人多年工作经验对施工招标过程中的工程造价控制进行了浅析，供同行们参考。 内容详实，值得参考下载。

本资料为加强政府投资工程预结算审计控制工程造价，施工企业则在力求高速度、高质量地完成建设任务的情况下，尽可能地降低工程成本，争取得到更多的利润。内容详实，值得参考下载。