谈工程造价管理低价中标存在的问题

2)施工单位投标价格高低不一，甚至还有施工联合串标单价现象，公司无法对合理价格做出准确判断，麻木追求低价中标；从而导致中标价格也许是经过施工单位抬价后的高价；也许是低于成本的价格出现豆腐渣工程。 对策：公司在开标前需对该项目做出详细的预算，对成本做出分析，确定准确的拦标价格，达到正真合理低价中标的目的。

摘　要：指出深基坑工程是施工开挖与结构工程、岩土工程、环境工程等诸多学科的交汇，是一项涉及范围广且具有时空效应的综合性工程。

摘要：随着建筑市场竞争形势愈加激烈，项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。目前施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在四个问题：成本观念谈薄、系统环节松散、管理手段落后、指标没有量化。对此，笔者认为应当采取以下对策，即一个前提：坚持以经济效益评估为前提，两个关键：加强领导和狠抓落实，三个体系：建立内部价格体系、考核评价体系和定量指标体系，四项措施：优化资源配置、优化施工方案、主要材料集中控制和工程数量控制。 关键词：项目成本管理 存在的问题 主要对策 随着市场经济的发展，建筑市场竞争形势愈加激烈，为提高中标率，施工企业把标价一压再压，这样就导致企业盈利空间越来越小。如果项目管理滞后，成本控制不严，就很容易造成“越干越亏”的被动局面。所以，项目成本管理对施工企业来说是一个极具挑战意义的课题。下面，笔者就施工企业项目成本管理中普遍存在的问题及采取的对策作一简要阐述，以其有所裨益

随着社会经济的不断发展，我国的建筑市场已经逐步完成与国际市场的接轨工作，伴随着越来越多的建筑工程项目的开展，其合同管理已经成为建设工程如期完工的一个重要因素。在我国大多数的建设工程合同管理中，存在着各种合同管理问题亟待解决，企业只有加强建设工程合同管理的力度，解决其中存在的各种问题，才能从根本上加大企业的利润空间。

本资料为实行最低价中标法,降低政府投资工程造价，当前我国政府投资工程评标、定标阶段存在的几点问题1.政府投资工程评标、定标标准不统一。内容详实，值得参考下载。

工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作，更有效地控制工程造价，降低施工成本，从而获得更大的利润。

本资料为谈建设工程造价管理的改革，本文就如何进行建设工程造价管理，如何尽快走向国际市场与国际接轨展开论述，内容详实，值得参考下载。

本资料为谈加强工程造价管理的政策导向，工程造价问题，自然应包括市政工程造价。应从以下三个方面入手：一、在市政工程造价管理中，加强市场竞争的政策导向，促进竞争机制的形成和完善。内容详实，值得参考下载。

园林工程的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到园林工程造价控制管理的重要意义。

众所周知，我国淡水资源并不丰富，并且时空分布极不均匀，随着我国经济的迅速发展，人口的增加及工业化和城市化步伐的加快，城市用水量和污水排放量急剧增加，这更加剧了水资源的短缺和水环境的恶化，同时也带来许多城市环境问题，并制约了地区经济的发展[1]。

本资料为关于建筑工程中的低价中标与工程索赔问题，论述了当前在建设工程招投标过程中产生低价中标的原因及其危害，并列举工程案例分析了工程索赔产生的原因和工程索赔的处理，以期完善建筑工程招投标工作。内容详实，值得参考下载。

工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是一项十分重大的课题。

本文通过剖析建筑设计管理的重要性以及管理过程中产生问题的原因所在，进而提出了相应的解决措施，以期能进一步提高建筑设计管理的理论高度，在实际工程实施的过程中可以提供相应的理论借鉴与指导。

工程项目成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，创造良好经济效益的过程。加强工程项目成本管理是施工企业增强企业竞争力的必由之路。

减少不必要的扯皮、纠纷和经济损失，确保按期完成公路工程目标和任务。

摘 要：现行人防规范规定防护工程孔口须承受正向冲击波作用，当人防门、封堵孔口所在墙体平行于冲击波作用时，需采取可靠的防护措施。在使用装配式钢结构防倒塌棚架图集时，不可机械地照搬图集，忽略防倒塌棚架钢柱承载力的验算。

分析了园林工程监理存在的问题,包括业主、施工单位对监理工作不够重视,监理从业人员素质较低等,并从注重与业主沟通、注重工程现场管理、注重提高职业素质等方面提出了相应对策,以期为促进园林工程监理工作的开展提供参考。

总承包

本文主要介绍了工程监理存在的问题及解决对策（完整），内容详细，可供参考。

建设工程招投标是国际通用的、比较成熟的、科学合理的发包方式。在我国采用招投标方 式进行工程承发包交易已有近十余年的历史

设计文件：包括设计图纸、施工图纸、设计变更通知、设计答疑等设计文件。

本资料为当前工程招投标中存在的问题，结合近年来的工作实践，从招投标方式的繁琐、扣留保证金、评标方法的局限性等方面，阐述了在工程建设招投标管理中存在的问题，并提出了解决问题的关键性措施。内容详实，值得参考下载。

综合布线系统作为计算机网络的基础系统，在认识上还存在不少误区。本文旨在通过对质保的理解、产品的选择、机房选址、布线长度、测试工作、“端对端”理解等六方面存在的问题分析，提出解决方法，进一步强化对综合布线系统的认识。

工程造价管理是项目投资的重要组成部分。工程造价的直接含义是工程的施工价格。有人说项目成本管理的目的不仅仅是控制项目投资不超过批准的成本限额，那么工程造价管理的目的是什么呢？

本资料为工程造价管理改革工作中存在主要问题的分析及对策，结合工程造价管理改革工作，在招标标底编制、投标报价、评标、合同签订及结算等管理工作中提出切实可行的治理措施是当前及今后一个时期的重要工作。内容详实，值得参考下载。

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平，降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的的过程，加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。

环保工程总承包项目质量管理中主要存在着10个方面的问题, 针对存在的问题提出了提高项目质量管理水平的6项主要措施, 主要包括提高质量意识、建立质量责任制，确立质量目标、实施目标管理和建立质量标准化管理体系等.

市政道路工程、市政桥梁工程及市政排水管渠工程质量检验评定标准中均列有工序质量评定表的格式，表中的检查项目及质量情况、实测项目及允许偏差、检查方法及质量等级的评定均留有空格，供市政施工企业使用。可是市政施工企业在工序质量检查评定中，或未使用工序质量评定表，或未将检查项目的相应标准条文和实测项目及允许偏差如实填写在工序质量评定表的空格内，未按规定的检查方法进行工序质量检验及评定。

随着我国市场经济的快速发展，建筑工程投资规模越来越大，对工程造价预算的要求也越来越高。在工程建设中，只有提高预算编制的质量、合理确定工程造价、做好工程造价的各项管理工作，才能保证工程顺利完成，才能提高工程的社会经济效益。

工程造价管理是指遵循工程造价运动的规律和特点，运用科学、技术原理和经济、法律等管理手段，力求合理使用人力、物力、财力，达到提高投资和经济效益的行为和活动

本资料为推进工程造价管理信息化的问题与对策，工程造价管理信息化作为建设领域信息化的一个重要组成部分，将在工程造价管理活动中发挥重要作用，成为工程造价管理活动的一个重要支撑，并主导未来工程造价管理活动的发展方向。内容详实，值得参考下载。

探讨利用软件实现工程造价计算中工程量的自动计算及目前此类软件应用中存在的问题及其原因分析，提出解决存在问题的几点思考。

有关火泥熔焊放热焊接模具设计中存在的问题 2009-7-23 - 阅读：25 - 评论：0 众所周知放热焊接是利用放热反应原理产生高温熔接金属材料，故又称热熔焊接。该反应是在耐高温的石墨模具中完成的。但是厂家在设计模具过程中总是存在这样那样的问题，从而影响了放热焊接的质量和施工。进度究其原因主要有两方面的原因。1、厂家对石墨材料的认识存在欠缺和不足没有充分考虑石墨的退化和硬度，所以经常出现才焊接几个点就破裂了。因此在设计时应充分考虑这两点对熔腔壁的厚度做精确的计算，太厚和太薄都不合适。 2、厂家为了节省成本在材料选用，尺寸设计的大小上做文章使得模具使用次数下降。

介绍了生态城市的定义以及在生态城市建设过程中出现的问题，并提出了建设生态城市的策略，以期为生态城市建设提供参考。

有人认为照明不象防雷、消防存在人身安全问题，无非是多布几盏灯，少布几盏灯，房间亮一些，暗一些

泡沫混凝土以其轻质、保温隔热性能好、隔音耐火性好、泡沫混凝土还具有可泵性好、防水能力强、调节室内湿度、可大量利用工业废渣等优点得到了广泛的应用。主要探讨了泡沫混凝土目前存在的问题和解决途径。

散热器按其材质分主要有两大类，即铸铁散热器和钢制散热器。我国历来广泛使用铸铁散热器，正规开发生产钢制散热器，始于七十年代初。当时高层建筑开始大量兴建，铸铁散热器的承压一般为0.4MPa，不能满足要求。其次，“以钢代铁”，提高散热器的金属热强度，也作为一个方向性问题，提高到很高的地位。

内容摘要：高效的水资源管理机制是节水的关键。本文在分析水资源管理中存在的问题基础上，着重提出了今后在水资源管理方面的几点建议。主要有：1、面对市场，改革现有的行政管理体制，实施“事企”剥离。2、拉动经济杠杆，建立节水灌溉经济激励机制。3、建立健全取水许可管理制度。4、建立用户参与管理决策的民主管理机制。5、科教兴水是缓解水危机的根本性举措。