为确保“双创”目标,公司领导和分公司领导定期来项目指导工作,取得共识,得到公司领导和分公司领导的大力支持。随后,公司领导带领各相关部门,来项目在现场召开动员会、发动会,并与分包队伍签订“双创”包保协议书。经过反复动员,从项目管理人员到分包作业人员,思想得到统一,提高了对完成“双创”目标重大现实意义和深远历史意义的认识,从企业生存发展到创建和谐社会的高度,认识“双创”的重要意义,决心做好每一项具体工作,按照分阶段工作目标抓好落实。
大型国际医院工程安全文明施工方案(48页,鲁班奖工程)(word格式)-图一
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