某建筑企业企业程序文件

“隐患”多由物的不安全状态和管理上的缺陷共同偶合形成的，客观上一经出现事故隐患，人主观上表现不安全行为，就会立即导致伤亡事故的发生。事故的直接原因是由于人的不安全行为和物的不安全状态。但是，造成“人失误”和“物故障”的这个直接原因的原因常常是管理上的缺陷，后者虽然是间接原因，但它却是背景因素，而且是事故发生的本质原因。

居安思危，发展多措施发展企业或团队。 这是一篇不可多得对私人企业特别是中小型企业有用的文章

预算管理是按照公司制定的发展战略目标，层层分解、下达于各经济责任中心，自始至终地将各责任中心经营目标同公司发展战略目标联系起来，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，对其分工负责的经营活动进行全过程控制和管理

内容简介 写出了工程名称，地点，项目规模，委托监理的范围及监理业务，投标人资质要求，投标费用，投标有效期等。 5．投标文件应包括下列1～10条内容： 1、企业营业执照、资质证书复印件或其它有效证明文件； 2、法定代表人身份证明材料及法定代表人授权委托书； 3、投标综合说明； 4、监理酬金计算方式及报价； 5、监理人员一览表（含性别、年龄、职务、职称、专业等），总监理工程师资格证书复印件。 6、用于本工程的检测设备、仪器一览表或委托有关单位进行检测的协议； 7、近三年来监理工程一览表和《监理业务手册》复印件； 8、监理服务承诺。 9、监理周期=施工合同中工期免费顺延2个月。

某房产企业开发的高档住宅小区PHC管桩施工招标文件，结合房产企业的特点，立足房产商的利益出发，对招标过程、投标单位、合同条款、施工要求等作出了详尽的要求。本文合同条款部分非常详尽，招标后可按照招标文件事先约定直接签订合同

本资料为某施工企业环境因素识别等文件，具体包括：环境目标、指标和管理方案一览表，环境因素识别评价表，环境法律、法规和其他要求清单，重要环境因素清单 四个文件。内容详实，值得参考下载。

本资料为生产类企业工作环境管理程序，凡与本公司产品质量有关的办公场所、生产现场、车间、仓储和厂房区域等均适用之。内容详实，值得参考下载。

内容简介 工作程序 4.1 管理评审的时间及频次 4.1.1 管理评审每年一次，每年第四季度末对当年质量、职业安全健康和环境管理体系的运行情况进行全面评审。 4.1.2 若发生以下情况，由总经理决定评审频次和评审时间。 a.公司组织机构有重大调整； b.发生重大质量、环境事故，职工伤亡和健康事件，相关方连续投诉，公司形象受到损害。 4.2 管理评审计划 4.2.1 管理评审计划由办公室制定，管理者代表审核，总经理批准并予以下发。 …… 七、《招标代理控制程序》YY/QEOCX-02-2009-07 1目的 对开展项目服务的招标代理全过程进行控制，确保服务项目能满足有关法律、法规要求、顾客的需求和期望，制定本程序。 2范围 本程序适用于勘查、设计单位；监理单位；施工单位；建筑材料、设备采购招标代理全过程控制。 3 职责 3.1副总经理负责招标代理领导和批准工作。 3.2招标代理部归口管理项目服务中招标代理的全过程，负责项目招标代理具体实施过程的实施、日常改进和文件资料的存档。 3.3办公室负责资源配置和更新。 …… 8）顾客要求； 4.2.2招标代理输入应形成文件，各类相关资料表要符合北京市建设工程招标投标管理办公室标准表。 4.3招标代理的输出 4.3.1根据《招标代理计划》，编制资格预审和招标输出文件， 4.3.2招标代理文件应以能针对招标代理输入进行验证形式来表达，以便于证明满足输入要求。 招标代理输出文件因代理项目不同，可包括项目的标准要求；提供服务流程；对服务过程的调整要求；资源配置要求等。 4.3.3 由招标代理部经理对输出文件进行审核。 4.4招标代理的验证 根据招标代理输出文件和顾客《委托评价表》进行验证。 …… 共85页

工程建设前期法定基建程序文件检查表.xls工程建设前期法定基建程序文件检查表.xls工程建设前期法定基建程序文件检查表.xls

本资料为深圳某甲级监理公司ISO（2000版）程序文件全套，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

本资料为某建筑企业危险源辨识与风险评价控制程序，通过对危险源的辨识，评价其风险程度，判定出重大危险源，为建立实施管理体系和管理方案提供依据，内容详实，值得参考下载。

中华人民共和国建设部令 第87号 　　《建筑业企业资质管理规定》已于2001年3月14日经第38次部常务会议讨论通过，现予发布，自2001年7月1日起施行。 部长　俞正声 二○○一年四月十八日

本资料为某咨询企业建设工程结算审核基本程序，目录齐全，内容完整，可供下载使用

符合高新技术企业认定条件的企业可以自己整理申请需要的材料到认定机构自己申请，也可以通过专业的代理机构代理申报。

室内装饰装修工程施工 工程计价方式：施工图预算编制依据： 2000版《山西省建筑装饰预算定额》 投标人应按投标报价表及其说明对本次招装饰（装修）工程施工进行费率报价

本招标项目建设规模 本项目招标人定的K值为 12 %，工程预算价为6105169元，发包价为人民币5391058元。

某房产企业高层商务楼基坑支护工程招标文件，doc格式 本招标文件内容详尽，格式严密，对支护的技术要求，报价方式、要求；施工工期要求，用水用电、现场签证、供材等均作详细的要求。招标文件中附有合同部分。 本招标文件适合房产企业邀请招标之用，同时本招标文件也非常严谨，各项条款约定均严格、确切，便于中标后签订施工合同之用 本招标文件采用固定总价格式

卷一：工程建设前期主要法定基建程序文件资料.xls卷一：工程建设前期主要法定基建程序文件资料.xls卷一：工程建设前期主要法定基建程序文件资料.xls

　　marvelous designer是目前市面上最强悍的专业的3d服装设计软件。marvelous designer中文版可在各大主流3d软件中导入导出数据。任何模式修改立即完全反映在实时3D衣服悬垂。体验在世界上的最直观，最有效的衣服设计界面。

本资料为建筑业企业如何应对营改增，word格式，共5页。 【相关内容】 建筑产品固定、分散、体积庞大，生产周期长，资金投入多，建筑企业流动性大，上下游的产业链长，相互之间的经济关系极其复杂，物资采购、接受劳务一般是就地取材，这就决定了在整个生产过程中，很难百分之百的取得增值税专用发票。进项税额抵扣不足，造成多缴增值税。

本资料为某建筑企业部分安全技术汇总，文档包括:所谓安全技术，就是指企业在组织进行生产过程中，为防止伤亡事故，保障劳动者人身安全采取的各种技术措施。在生产活动中，由于在某些作业环境中存在对劳动者安全与健康不利的因素，或者因设备和工具不完善，工艺过程。劳动组织和操作方法存在缺陷，可能引起各种伤亡事故。为了预防这些事故及消除其它一些有碍健康的问题，必须采取各种措施，保障环境、设备、人身安全。所以这些措施，综合统称为安全技术。安全技术与生产技术紧密相联。如果生产技术和生产工艺有了改变，就必须重新研究是否可能出现新的安全问题，进而采取新的措施，消除新的不安全因素。

本资料为某建筑企业安全生产责任制，内容包括：生产计划部（部长）安全生产责任制、安全部（主任）安全生产责任制、工程部（部长）安全生产责任制、机具设备部（部长）安全生产责任制等，内容详实，值得参考下载。

本工程为：某企业食堂建筑cad方案详图，包含一至三层平面图、屋顶层平面图、屋顶构件平面图、2#卫生间大样图、立面图、剖面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程为南通某企业厂房建筑平面图，包含1F 住宿区平面图，11-1线立面图，1F 平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本资料为某建筑企业施工机械安全管理，内容包括：施工企业机械设备管理的主要任务、机械设备的前期管理、机械设备的中期管理、机械设备的后期管理、机械安全技术管理、起重机械资料的管理等，内容详实，值得参考下载。

配合质量管理体系编制的一套企业工作标准，共分19章，涉及基础、结构、装修、屋面、机电安装等各主要分部、分项工程施工管理。

简介：建筑企业公司所有安全管理表格，doc格式；65页； 主要内容： 目录： 1.安 全 生 产 值 班 记 录 2.安全活动记录表 3.管理人员 年安全年审登记表 4.新工人入场三级安全教育记录 5.三级安全教育考核成绩登记表 6.转场工人安全教育记录 7.变换工种工人安全教育记录

本资料为某建筑企业安全生产管理办法，内容包括：基本要求、组织机构及各职能部门安全职责、安全教育与培训、安全检查、安全纪律、班组安全管理、事故调查及处理、安全奖罚等，内容详实，值得参考下载。

某建筑企业应急预案编制计划

某建筑企业环境、安全应急预案，保证施工生产作业场所发生紧急情况和突发事件(事故)时，实施有效应急控制，使其造成的人员伤害或财产损失降低到最低限度。

项目成本管理是项目管理的重要内容，也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下，必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究，从而提高自身市场竞争能力，推进企业可持续发展

国家发改委、财政部及交通运输部、住建部等多个部委先后出台一系列政策，鼓励和推广社会资本参与公共事业投资建设的PPP模式。当前，PPP模式下的建筑市场正在发生翻天覆地的变革，建筑企业正面临前所未有的机遇和挑战。特别是西部经济欠发达区域的建筑企业，PPP模式成为当前发展中最大的考验，快速适应新模式下的角色，还需在资本运作、成本管控、运营能力三个方面取得突破。

施工组织设计是组织施工的指导性文件，施工组织设计的编制正确与否，是直接影响工程项目的质量控制、安全控制、投资控制、进度控制四大目标能否顺利实现的关键，对科学、安全、文明地组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高投资效益有着十分重要的意义。

企业负责人和技术负责人应当具有15年以上从事工程建设工作的经历,企业技术负责人应当取得监理工程师注册证书；2.取得监理工程师注册证书的人员不少于25人；3. 注册资本不少于100万元；4.近三年内监理过五个以上二等房屋建筑工程项目或者三个以上二等专业工程项目。