安居小区施工阶段监理

高浪安居房小区二期9#—14#房：位于高浪大桥傍,高浪安居房一期西侧，建筑面积60274.42㎡(含地下室)，框架结构、十二层，为做好外墙保温装饰装修施工，确保工程施工质量，编制外墙保温装饰装修施工方案。

本文为县安居小区一号住宅楼施工组织设计，.施工准备：如果我公司中标，我们将集中力量在较短时间内做好图纸会审工作，及时解决图纸中存在的问题。根据现场实际情况及施工方案中平面图的布置，做好现场的围护、水电完善及抄平放线工作，为使工程早日开工做好准备。

为优质高效率的完成安居工程小区1号住宅楼的建设任务，我们集团将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立三级项目部，配备6名有技术职称技术人员负责工程施工。确保工程进度。正常施工人数80人，高峰期施工人数达到120人。该工程除土建工程外，还包括给排水采暖及照明工程。

本文档为施工阶段监理工作基本表式。内容有监理工作基本表式。内容详尽，可供参考。

工程开工/复工报审表，施工组织设计（方案）报审表，分包单位资格报审表，报验申请表工程款支付申请表

本文档为项目施工阶段监理工作流程。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

桩基子分部、基础分部和主体分部工程完工，勘察、设计单位项目负责人，注册建筑师，注册结构工程师签署质量检查验收意见

本文档为工程施工阶段安全监理系统流程。内容有监理系统流程。内容详尽，可供参考。

针对监理行业现行情况，多数监理人员都是转行，初始进行监理工作人员，往往由于摸索开展工作，不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞，直接危害监理企业的信誉。

在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

施工阶段的工程造价控制是一个十分复杂的过程，文章论述了工程监理如何从合同条款、变更、索赔等方面做好施工阶段的工程造价控制。

组织领导项目监理部人员贯彻执行有关政策、法规、规范、标准和监理部的质量体系文件，检查、监督监理人员履行岗位职责。

本资料为某商务楼工程施工阶段监理规划，本文档纸非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为某矿井建设工程监理规划(施工阶段)，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为某医药大厦工程施工阶段监理规划，本资料非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

施工方书面提交工程变更书送交监理工程师审核，监理工程师呈报业主，待业主和设计单位认可后，监理工程师才可签署变更工程计量表，作为业主支付变更工程费用的依据。

施工测量定点放线报验主要内容：隐蔽工程验收申请， 放样报验，分项、分部工程和单位工程报验申请表。在下划线上应填写具体内容，如隐蔽工程报验申请表，地基验槽报验申请表，桩基分项工程报验申请表，基础分部工程报验申请表等。

停止支付。如果施工前段时间的工程行为达不到工程技术标准、工程设计要求及工程合同文件，监理工程师有权拒绝支付承包单位的工程款项。

管线预埋阶段电气监理细则。监理内容： 对工程的进度、质量和投资进行全面监理。

施工顺序： 我公司将该工程划分为三个施工阶段。第一是土方、地下室、基础阶段;第二是主体阶段; 第三是装修及安装阶段。具体的施工顺序为:放线挖槽→轻便触探、地基验槽→混凝土基础及地下室工程→主体工程→屋面防水→ 内外装修及水暖电安装→竣工验收。结构施工的同时，要求管道电气预埋与之同步。 主要部位的形象进度： 该工程我公司施工工期为355天，计划在1999.4 .1日开工，第50天完成地下室和基础工程，第180天完成主体工程，第290天完成装修、防水、油漆粉刷、楼地面、门窗安装，第310天完成水电安装工程，第340天完成细部处理和竣工初验，第355天竣工验收。

本工程挖至距设计标高200毫米时，人工清底，以防扰动老土。开挖后及时进行轻便触探、验槽，探孔采用梅花形布置。基础工程的关键是砼的浇灌和施工缝的处理。本基础采取连续浇筑，昼夜施工，不留任何施工缝。

本工程坚持管道工程与主体工程同步进行，杜绝使用钢管及玛钢件中有弯曲、锈蚀、毛刺、重皮、裂纹、凹凸不平，管件有偏扣、方扣、乱扣、丝扣不全和角度不准等不合格产品，厕所楼板砼使用防水砼，防水等级为Ｂ6。

内蒙古自治区赤峰市敖汉旗安居苑小区2号楼建筑施工图,共六层，图纸包括：目录、建筑设计说明、一层平面图、标准层平面图、顶层平面图、屋顶平面图、各外立面图、剖面图、楼梯大样图、门窗表和节点详图等。

本资料为县安居小区三号院一号住宅楼施工组织，资料有价值，内容详实，可供参考。

地基开挖后，如遇特殊地基，我公司将配合设计单位，严格按照设计文件进行处理，设专人负责计量和砂石级配，做好材料试验工作。严格按照施工规范进行操作。严防施工用水流入地槽，遇有下雨及时清理。

为优质高效率的完成安居工程小区1号住宅楼的建设任务，我们集团将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立三级项目部，配备6名有技术职称技术人员负责工程施工。确保工程进度。正常施工人数80人，高峰期施工人数达到120人。该工程除土建工程外，还包括给排水采暖及照明工程。

依据方案现场测建筑物四角轴线座标点，经规划、设计、监理、甲方、乙方共同验线后在分别测设其他主要轴线，将建筑物的1轴作为控制轴线，在其延长线上设半永久性轴线控制桩。并砌砖保护。

本文档为工程施工阶段监理工作用表。内容有施工阶段监理工作用表。内容详尽，可供参考。

本文档为工程施工阶段监理表格及填表示例。内容有某工程施工阶段监理表格及填表示例。内容详尽，可供参考。

组织编制工程项目监理规划和审核批准监理实施细则；主持施工监理交底等监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令

（承包单位用表）工程开工/复工报审表，施工组织设计（方案）报审表，报验申请表分包单位资格报审表

A类表(承包单位用表) A1 工程开工报审表 A2.1 工程进度计划报审表 A2.2 延长工期报审表 A3.1 施工组织设计/方案报审表 A3.2 施工安全生产管理体系报审表 A3.3 材料(构配件)、设备进场使用报验单 A3.4 施工起重机械设备进场/使用报验单 A3.5 工序质量报验单 A3.5 工序质量报验单(通用) A3.6 分包单位资质报审表 A3.7 施工测量报验单 A3.8 混凝土浇筑报审表 A3.9 施工安全专项方案报审表 A4.1 工程计量报审表 A4.2 工程费用索赔报审表 A4.3 工程款支付申请表 A4.4 工程安全防护措施费使用计划报审表 A5 监理工程师通知回复单（ 类） A6 工程复工报审表 A7 单位/分部工程竣工报验单 A8 承包单位通用报审表 A9 工程变更单 B类表(监理单位用表) B1 工程暂停令 B2 监理工程师通知单（ 类） B3 监理工程师联系单 B4 监理工程师备忘录 B5 监理月报 B6 _________会议纪要 B7 监理日记（ ） B8 工程款支付证书 B9 工程质量评估报告 B10 监理工作总结 B11 旁站监理记录表 B12 监理规划 B13 监理实施细则 B14 项目监理机构向有关主管部门质量安全报告单 B15 工程监理资料移交单 C类表(建设单位用表) C1 建设单位工程通知单 C2 建设单位工程联系单

湖韵苑社区施工阶段工程建设监理规划，包括工程项目概况，监理工作依据，监理范围和目标，施工监理工作总程序，项目监理部组织机构及设备、资料配臵

施工阶段监理工作的基本表式（包括承包单位用表，监理单位用表，各方通用表）。

l、全面熟悉设计图纸,核查工程数量和图纸中的错漏,并全面核对结构高程和关键构造尺寸。熟悉各分项工程的工艺流程和监理程序。 2、掌握施工区域的关键线路和关键节点(控制性工程),了解施工现场环境,并提出合理化建议。掌握隐蔽工程的验收程序和部位。 3、熟悉单位工程、分部和分项工程划分,掌握各种施工和检验用表。熟悉承包人已批准的施工组织设计和关键施工方案,掌握施工期阶段性目标要求。 4、掌握和领会合同文件、规范、设计文件、验评标准、标准化管理指南的条文要求,适时审查和审批承包人的各种施工技术方案。 5、建立桥梁工程首件工程认可制,重点做好桥梁承台、墩柱、台身、预制梁的预制和安装、现浇箱梁及护栏的首件工程。监理工程师组织承包人对首件工程进行总结和综合评价,并形成纪要指导施工。 6、各分项工程开工前,施工技术文件和方案已审批,施工技术人员与作业班组已到位,并进行技术交底,明确了质量、安全、工期、环保等要求。机械设备已进场并通过验收。各种原材料已到场并通过检验。 7、施工测量严格执行复核和联测制度,最大限度防止出现差错,在监控阶段应随时确认

1,1,1隧道洞口开挖前，施工单位应编制隧道进洞专项施工方案，总监办进行专项审查。 1,1,2积极扩广‘:零开挖”，进洞理念，尽量避免对山体大挖大刷，隧道洞口应按 设计完成超前支护后，方可开始正洞施工。隧道洞项截水沟以内植被禁止砍伐破 坏。 1,1,3隧道进洞前，应完成以下工作:隧道进出口联测已完成，且贯通误差符合规范要求；洞顶的沉降观测点已布设完成，并取得第一组数据；洞顶截水沟已砌 筑完成，洞口初步形成畅通的排水系统；边仰坡临时防护已完成，边坡稳定；二次衬砌台车己进场。 1,1,4隧道洞口场地必须进行混凝土硬化处理。标号不低于c20，厚度20cm

施工阶段质量监理及应注意问题探析

负责人员：专职安全监理工程师审查，总监理工程师审核。

本资料为：项目施工阶段监理工作资料管理, 共30页，内容详实，可供参考。