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本工程采用项目法进行施工管理。针对本工程施工的特点,成立了真武-联盟庄码头输油管线工程项目管理部,负责该工程的指挥与协调管理,项目经理全权负责工程项目的生产经营活动,由项目执行经理主要负责工程项目的经营、生产指挥、人员和设备的使用、调动等,对项目的安全、质量、工期、成本、施工资料等负全责。
真武联盟庄码头输油管线工程组织设计方案-图一
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