公司由一名国家一级项目经理作为本工程的项目经理,负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下,项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工,交付使用全过程的施工总承包经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成,在项目经理的领导下,全权组织生产施工要素,包括各分包单位的协调、劳动组织,材料供给,对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。
某酒店装饰工程组织设计-图一
某酒店装饰工程组织设计-图二
某酒店装饰工程组织设计-图三
某酒店装饰工程组织设计-图四
某酒店装饰工程组织设计-图五