光华世贸中心详细安全管理方案

在本工程的施工安全管理过程中将严格按照《职业健康安全管理体系》和体系标准规范运行。建立1个管理体系，2个管理小组。执行对危险源进行安全管理方案控制，定期评价的方法，针对安全管理方案确定的安全管理目标、分目标进行分解责任到人定期考核，制定分阶段的安全达标计划，定期进行绩效测量，实现持续改进。

建立各级安全生产保证体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。

建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全生产责任制：施工现场建立各级责任人员的安全职责，设置安全管理机构及专职安全员2名，各班组长为兼职安全员。制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场办公室。

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全面详细的弱电施工组织管理方案，适合弱电、智能化系统投标和施工使用。

纽约世界贸易中心大楼曾是世界第一高楼，它高411米，单个塔楼的重量约5万吨，美国凭借高强度的建筑钢材，和高水平的结构设计技术建成了这个庞然大物

本章主要对此施工组织设计的编制说明及编制依据进行了详细的陈述，具体阐明了我局在承担本工程上的诸多优势；并对工程的质量、工期、成本控制等各项总体目标进行了详细的说明。

现代豪华气派的世贸中心

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山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号，总建筑面积15万平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约18000平方米。

在工程施工中,保障施工人员的人身安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的一贯宗旨.在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,

主要内容： 2.3策划 2.3.1环境因素 目的：对项目监理过程中的重大环境因素进行识别、评价，确定重大环境因素，使监理过程中的重大环境不利因素得到有效的控制。 责任人：总监理工程师 说明：执行《环境因素识别和评价控制程序》，组织项目监理部人员识别、评价监理实施过程中的重大环境因素，填写“环境因素调查表”；按环境影响评价标准表评价各环境因素对环境影响的程度并数值化，完成“环境因素评价表”；最终分析形成项目监理部的“重大环境因素控制一览表”。 2.3.2 危险源辨识、风险评价 目的：对项目建设过程中的危险、危害因素进行识别、评价，确定重要危险因素，使建设过程中的危险、危害等不利因素得到有效的控制。 责任人：总监理工程师 说明：执行《危险源辨识和风险评价控制程序》，组织项目监理部人员识别、评价重大危险因素，填写“危险源辨识和风险评价记录表”；分析形成项目监理部的“重大及不可容忍的风险控制改进措施清单”。 2.3.3 法律法规和其他要求 目的：获取与项目监理活动相关的职业安全健康与环境法律以、法规、标准和其他要求的信息，确认其符合性并跟踪其变化以及时更新。 责任人：信息管理组 说明：通过公司工程部、业主、政府部门等渠道获取法律法规和其他要求，建立项目监理部的“适用法律法规及其它要求控制清单”。 2.3.4环境、职业安全健康管理方案 目的：为实现环境、职业安全健康管理目标和指标而制定的，确保体系有效实施。 责任人：总监理工程师 说明：针对已识别的重大环境因素、重大及不可容忍的风险，制定项目监理部的“环境、职业安全健康管理方案”。

本工程工程规模较大，给安全生产工作带来了很大的挑战，为了作好安全生产，就必须切实建立、健全各项管理制度、完善管理机构，做到内抓质量、外抓形象，以人为本营造良好环境，杜绝重大安全事故的发生，使本工程成为成都市文明安全施工的典范。

由4栋29层主楼及若干裙房组成，地下一层，主楼底板底标高为-7.45米, A#、B#、C#、D#楼四栋主楼基础形式采用筏板基础，底板厚度为1400mm。裙房及车库部分采用柱下独立基础及墙下条形基础，车库部分底板为构造底板，底板厚均为300mm。主楼A、B座之间地下室构造底板板厚均为250mm。阀板及裙房基础混凝土强度等级为C30。主楼部分抗渗等级为P6，车库（人防）部分为P8。 现场东南西三侧采用长孔螺旋灌注桩加冠梁做为边坡支护措施，北侧采用1：0.75放坡。

建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现“安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与”的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。

该工程建筑占地面积843.0m2 ,总建筑面积为29474.18m2 。本工程为33层/-1层剪力墙结构，地下车库1层，地上33层，总高度为106米。设计±0.000m标高相当于绝对标高202.700m。 本工程文明施工目标为:施工目标为受政府部门通报为零，达到重庆市文明施工样板工程。尽量做到最大限度的减少对当地周围环境的影响，将有限的污染控制在最小的限度或合理的水平，保护生态平衡，促进当地社会、经济及文化的良性发展。并受地方政府部门书面投诉率为零。

第一节 安全管理目标 1 第二节 安全保证体系及安全管理组织机构 1 一、安全管理机构网络 二、安全管理职责 三、安全管理程序 第三节 安全管理制度及安全措施 13 一、安全管理制度 二、危险源辨识、危险评价 三、危险源辨识和风险评价 四、安全措施 1.安全管理措施 2.安全技术控制措施

本次招标的土建工程占地面积广、施工工期短、机械配备多、施工队伍多，势必要求各专业工种进行立体交叉作业。在施工过程中如何组织好各专业施工队伍进行科学有序的安全生产，作到忙而不乱，杂而不混，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。首先根据本项目的实际情况，成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、质检部长为副组长，专业工长和班组长为组员的安全生产管理小组。

安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。一般性安全教育包括：①全体职工进入施工现场前的入场教育；②定期安全意识教育；③新工人上岗教育；④各工种结合培训的安全操作规程教育。安全技术交底有：①具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底；②每次安排生产任务的安全技术交底；③每天的上岗安全交底。

项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导下本项经部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险源辩识的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪声等因素，在生产的全过程中贯彻安全第一，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。

根据“遵守法律法规、预防风险；保护员工健康、持续改进”的职业健康安全管理原则和《职业健康安全管理程序文件GB/T28001》要求，制定本项目职业健康管理目标，即安全管理目标: 杜绝重伤以上事故； 员工因工轻伤率小于1.5‰ ； 员工因工职业病发生率小于0.5‰ 。 争创“西宁市文明安全工地”。

项目部为了安全生产，消除事故隐患，减少事故损失和造成不良影响，制定完善的安全检查制度，对查出的隐患必须定人、定期整改，整改完成后由施工员负责及时进行复查达到合格，对出现违章作业、违犯劳动纪律和打架斗殴制造事端的行为严肃处理。

管理目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

安全生产目标： (1)杜绝重大伤亡事故； (2)重伤事故为零； (3)轻伤事故率2‰； (4)杜绝重大设备事故； (5)杜绝重大火灾和爆炸事故。

以项目部经理为第一安全责任者的安全生产指挥体系，各部门负责人以身作则将安全和文明施工管理责任具体落实到各管理人员的日常工作之中，由项目经理组织定期和不定期的责任制考核。使项目部全体员工以优秀的工作质量，达到工程项目在安全、质量、效益、成本、文明施工等方面全国一流水平。