某沾益县某道路绿化工程设计方案

1、工程名称：沾益县**大道绿化工程。 2、建设地点：沾益**大道 3、招标范围：绿化工程施工，包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期及管养配套工程施工等。 4、承包方式：以固定综合单价的合同形式实行总承包。即包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包成活、包保养期管养、包交（竣）工验收、包总体组织和协调。 5、质量标准：一次性验收合格，达到优良工程标准。 6、安全目标：安全施工样板工程实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。

本工程为沾益县某大道绿化工程，内容包括绿化工程施工，包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期及管养配套工程施工等。

招标范围：绿化工程施工，包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期及管养配套工程施工等。

本工程属市政道路改造工程，位于沾益县内交通流量较大的路段。道路交通发达，车流量及行人流量都较大，施工时比较难。

我公司建立项目经理部，施工现场进行屏蔽保护，采取有效的文明、安全、环保施工措施，保持环境卫生，保证道路安全畅通，杜绝环境污染以及噪音污染。为了确保采购的材料达到质量要求，原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数。

一、主要编制依据 根据本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下： 1、《沾益县**大道绿化工程》招标文件及施工图纸； 2、现场调查资料；

沾益县某道路绿化工程施工组织设计沾益县某道路绿化工程施工组织设计沾益县某道路绿化工程施工组织设计沾益县某道路绿化工程施工组织设计

沾益县某道路绿化工程施工组织设计沾益县某道路绿化工程施工组织设计

本工程属市政道路改造工程，位于沾益县内交通流量较大的路段。道路交通发达，车流量及行人流量都较大，施工时比较难。招标范围为绿化工程施工，包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期及管养配套工程施工等。

1、工程名称：沾益县**大道绿化工程。 2、建设地点：沾益**大道 3、招标范围：绿化工程施工，包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期及管养配套工程施工等。 4、承包方式：以固定综合单价的合同形式实行总承包。即包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包成活、包保养期管养、包交（竣）工验收、包总体组织和协调。 5、质量标准：一次性验收合格，达到优良工程标准。 6、安全目标：安全施工样板工程实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。

本工程属市政道路改造工程，位于沾益县内交通流量较大的路段。道路交通发达，车流量及行人流量都较大，施工时比较难。

我公司建立项目经理部，施工现场进行屏蔽保护，采取有效的文明、安全、环保施工措施，保持环境卫生，保证道路安全畅通，杜绝环境污染以及噪音污染。为了确保采购的材料达到质量要求，原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数。

进度，确保工期目标实现。 5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。 6、严格遵本标段建成精品工程。 9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。

按照劳动人员使用计划调配人员，安排劳动人员进场，并对参与工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结，以加强施工人员的劳动安全意识，并提高施工技术使工程顺利进展 4、 绿化苗木：由采购

本工程属市政道路改造工程，位于沾益县内交通流量较大的路段。道路交通发达，车流量及行人流量都较大，施工时比较难。

1、工程名称：沾益县**大道绿化工程。 2、建设地点：沾益**大道 3、招标范围：绿化工程施工，包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期及管养配套工程施工等。 4、承包方式：以固定综合单价的合同形式实行总承包。即包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包成活、包保养期管养、包交（竣）工验收、包总体组织和协调。 5、质量标准：一次性验收合格，达到优良工程标准。 6、安全目标：安全施工样板工程实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。 7、工期要求：本项目工期以签订合同之日起计。招标人能够提供施工场地供承包人进场进行绿化施工作业的时间段暂为：一个月

1、工程名称：沾益县**大道绿化工程。 2、建设地点：沾益**大道 3、招标范围：绿化工程施工，包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期及管养配套工程施工等。 4、承包方式：以固定综合单价的合同形式实行总承包。即包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包成活、包保养期管养、包交（竣）工验收、包总体组织和协调。 5、质量标准：一次性验收合格，达到优良工程标准。 6、安全目标：安全施工样板工程实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。

1、工程名称：沾益县**大道绿化工程。 2、建设地点：沾益**大道 3、招标范围：绿化工程施工，包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期及管养配套工程施工等。 4、承包方式：以固定综合单价的合同形式实行总承包。即包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包成活、包保养期管养、包交（竣）工验收、包总体组织和协调。 5、质量标准：一次性验收合格，达到优良工程标准。 6、安全目标：安全施工样板工程实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。 7、工期要求：本项目工期以签订合同之日起计。招标人能够提供施工场地供承包人进场进行绿化施工作业的时间段暂为：一个月

制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象

根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。

根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施

1、工程名称：沾益县**大道绿化工程。 2、建设地点：沾益**大道 3、招标范围：绿化工程施工，包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期及管养配套工程施工等。 4、承包方式：以固定综合单价的合同形式实行总承包。即包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包成活、包保养期管养、包交（竣）工验收、包总体组织和协调。 5、质量标准：一次性验收合格，达到优良工程标准。 6、安全目标：安全施工样板工程实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。

本工程位于佛山市季华路，绿化面积约为32400平方米，绿地浇灌采用自动喷淋系统，其水源取用城市自来水，该绿地是以种植树木、灌木、草皮为主。

本工程属市政道路改造工程，位于某市内交通流量较大的路段。道路交通发达，车流量及行人流量都较大，施工时比较难。本工程施工目标：本工程处于营运中的高速公路，为避免对业主工作造成干扰，我公司将严格按“文明施工样板工程”进行施工。

本工程施工现场业已具备“三通一平”，规划楼体已经形成，主要交通网业已铺设完毕，随时可以进入现场施工。本工程有四座小桥。桥虽小，但技术特点复杂。

本工程地段8、9 月雨量充沛，符合喷播的设计规定的最佳季节，争取在7 底以前完成草籽喷播施工和攀缘植物栽种，在以后时间进行养护管理工作。

本工程实行项目管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目部、工区作业队、作业工班三级管理体制，并采取以下保障措施：

本施工组织设计是我公司根据录井分公司机关庭院绿化工程的施工经验及现有的技术力量和机械设备力量，以总工期92天为控制目标，充分考虑厂区绿化工程的特点和现场自然条件（地形复杂、具有沙石路基础、混凝土构筑物等）所编写。

本工程的方案设计、初步设计和概算编制、施工图设计阶段的全过程设计及相关后续服务。

本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型工程项目的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。

由于平时沿河有大量污水排入河道，加上河道本身存在许多不足，市市区水体呈恶化趋势，河道淤堵严重。为了改善水环境，恢复江南水乡的特色。本工程就是针对小区内河道的整治，主要包括护岸工程，过路桥涵、景观绿化、园林小品等工程项目。

现行施工技术规范及验收标准（城市绿化工程施工及验收规范、混凝土结构工程施工及验收规范、建筑工程质量检验评定标准、地基与基础工程施工及验收规范、古建筑修建工程质量检验评定标准、木结构工程施工及验收规范等）；

本资料为：引桥下绿化工程设计方案图，内含包括：绿化总平面布置图，苗木图例及规格表 ,比例为1 /500等，内容详实，可供设计师下载参考。

本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保“省级优质工程”。

本工程的对象是植物，我们专业技术施工人员首先应认真研究有关植物材料的不同栽植季节，植物的不同特性，植物与土质的相互关系，以及防止树木植株枯死的相应技术措施。

本工程项目中，我公司将成立本项目经理部，严格按照ISO9001 质量体系管理法，组织施工管理。项目经理由企业法人代表直接任命，项目经理对企业法人负责，全权负责项目经理部的工作，项目经理与公司领导签署项目施工承包合同，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。