某单位某工程项目专项应急现场处置预案

本资料为施工现场恶劣天气现场应急处置预案。 一、内容截取 恶劣天气发生的危险因素分析 严重的雷雨、台风等灾害除造成电力工程建设、电力建设设施(含临建、生活设施，下同。)设备、物资、机械设备较大范围损坏事件外，甚至会造成项目部员工人身伤害，没有建立相应的预案及措施，可能会导致工程建设瘫痪、设施设备严重损坏、物资严重流失等；高温是一种灾害性天气，这种天气会对人们的工作、生活和身体产生不良影响，在高温环境下作业，人体从高湿环境接受对流与辐射热量，加上劳动和高温环境增加的代谢产热量，远远超过机体的散热量。导致人体不能维持热平衡，同时，由于大量出汗导致脱水、失盐，容易使人疲劳、烦躁和发怒，各类事故相对增多，易发生“高温病”。 二、目录 1、目的 2、适用范围 3、应急组织及职责 4、应急处置

从水利施工单位如何选择工程项目投标以及投标应注意的问题入手，介绍了工程项目投标的全过程。

1、工程项目管理总流程 2、建设工程政府部门审批流程 3、招标工作程序 4、监理工作程序 5、质量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、设计变更程序 10、隐蔽工程验收程序 11、竣工验收程序 12、合同订立程序 13、信息、资料管理程序

为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。

中华人民共和国国务院关于《建设工程安全生产管理条例》已于二00四年二月一日起开始施行。《条例》中第四十八条关于“施工单位应当定制本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。”的规定，明确了“预案”的制定是施工单位议事日程中必须的工作。

本办法中的抗旱应急水源工程指《全国抗旱规划实施方案（2014-2016年）》（以下简称《实施方案》）内的抗旱应急备用井和引调提水工程。小型水库建设管理办法另行制定。

具有重大危险源、危险因素的项目，要根据重大危险源、危险因素的辨识、评价结果和规范规程确定主要监控的方法、参数、指标，重大危险源、危险因素须全部登记建档，不定期巡查结合定期监测、检查和评估，并如实做好记录

某工程项目经理部安全应急预案，为预防或减少项目经理部（以下简称项经部）各类事故灾害，减少人员伤亡和财产损失，保证本项目在出现生产安全事故时，对需要救援或撤离的人员提供援助并使其得到及时有效的治疗，从而最大限度地降低生产安全事故给本项目施工人员所造成的损失，根据《安全生产法》、《消防法》、《天津市安全生产管理规定》和企业《安全生产管理条例》，特制定本预案。

义务消防队应当定期进行安全教育训练，熟练的掌握防火，灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。义务消防队所需的经费和队员的补贴，分别由所在的单位负责解决，其具体任务是： 1）认真学习贯彻国家及地方人民政府颁布的各项消防法规、规章和各项防火制度，学习掌握消防技能。 2）劝阻和制止违反防火制度、安全防火规程和其它不安全行为。

为确保中铁集团汉江重工有限公司 项目施工顺利进行，快速、及时地处理工程建设期间发生的各种突发性事故，最大限度地减少伤亡和财产损失，按照“统一指挥，快速反应、各司其职、协同配合、以人为本、减少危害”的原则和“安全第一、预防为主”方针，建立统一、规范、有序、高效的应急救援体系。规范项目部安全生产事故灾难的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护职工群众的生命安全和社会稳定。仅供参考；

本资料为工程项目综合应急救援预案，word格式，共33页。 本预案适用于下列安全生产事故灾难的应急救援工作： 重大工伤事故、易燃易爆品、机械伤害事故、起重吊装事故、基坑坍塌、物体打击、高空坠落、触电、火灾等。根据事故灾难或险情的严重程度由应急小组组长决定是否启动应急预案，组织应急救援，超出项目部应急救援处置能力时，及时报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案实施救援。

装饰工程项目的现场施工管理，是工程确保质量、安全、进度的重要方面，笔者认为必须抓好以下几方面的问题。 

工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要。

1、按外墙门窗、外墙、屋面、楼地面防渗漏节点做法中需要设置混凝土导墙作为挡水坎的部位。 2、混凝土挡水坎高度不小于 200mm，宜采取与结构楼面板同时浇筑，确有困难的，作为二次结构浇筑。 3、浇筑挡水坎前，要清理和凿毛地面、墙面。 4、不能使用对拉螺杆加固，混凝土挡水坎模板应固定牢靠。

包括项目工程概况，管理目标，标准化清单，深化设计，管理体系等

为了更好地适应法律法规和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好、更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

中毒事故应急预案，坍塌事故应急方案，机械伤害事故应急方案，火灾事故应急方案

为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。

大模板区域为地上五层10-15/B-C轴梁板，10-15轴方向共四跨，跨度分别为4.3米、6.5米、8米、6.5米，B-C轴方向共三跨，跨度分别为3米、2.9米、3米。板顶标高为24.46m，板厚120mm，梁最大跨度为8米

本工程为，地下一层，地上二十五层。该工程总建筑面积56393.21m2，（其中地下建筑面积6393.21 m2、地上建筑面积50000 m2，）建筑高度97.8米，逸景大酒店由二十五层高的塔楼与四层高的裙楼组成。塔楼为五星级酒店。裙楼部分为大堂、大小宴会厅、餐厅、商业。在主楼大厅+15.3m处2-4/1轴和2-2/1轴有两道0.55*1.80m的后张法预应力梁，高度为15.3m，跨度为28.88m，采用商品混凝土施工。

本工程外墙保温材料为FD膨胀玻化微珠保温砂浆。具体为基层墙体，2厚专用界面处理剂，20厚1：3水泥砂浆找平，30～40厚FD膨胀玻化微珠保温砂浆，3～5厚抗裂砂浆，专用面砖粘结剂粘贴面砖。

本施工现场狭小，临建设施主要为办公和少部分生活区，本项目施工用水由南侧市政给水管网 DN100 供水管提供。给水系统又包括生产、生活 和消防用水。

随着国家投资管理体制的改革，对于工程建设的管理已经出现了许多新的方式，这样就给工程咨询单位和监理单位提出了新的发展机遇，本文拟从工程管理单位的发展、工程管理单位如何承接项目的角度，研究在新时期工程项目管理的问题。应该说，这一研究还是初步的，随着国家经济建设的发展，越来越多的投资者进入房地产行业，工程咨询单位和监理单位将会逐渐向项目管理单位过渡，而这些单位承接业务的方式也会随之发生变化。

本资料为施工单位工程项目策划，word格式，共38页。

本资料为某单位工程项目经理任命通知书，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为工程项目安全生产事故应急救援预案，共31页。 资料概况： ⑴预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。 ⑵预案以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境保护，尽量减少事故、灾害造成的损失。 ⑶预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。 ⑷预案要结合实际，措施明确、具体，具有很强的可操作性。 ⑸预案应符合国家法律法规的规定。

药品：感冒药、发烧药、腹泻药、消炎药等治疗药品及仁丹、十滴水、正气水、菊花茶、降火凉茶、绿色保健食品等。

预防环境方面的事故、事件的发生，降低或减小有毒、有害气体对人体的伤害，对突发性的事故、事件进行及时的应急准备、救护。

为进一步落实建设工程安全生产管理制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，配合公司把安全生产从项目部现场抓起要求，现制定施工现场生产安全事故应救援预案如下： 一、健全项目部应急救援组织机构 二、项目部应急救援设施 三、演练和预案的评价及修改

某家园位于清河毛纺厂东门，施工面积10万m2，8个栋号，剪力墙结构，基坑深7米左右，全部采用护坡进行防护。为保证地下室结构、防水、回填土施工发生坍塌事故时，抢救工作能有条不紊的开展，尽可能的将事故控制在最小范围，将事故损失控制在最低。特编制如下坍塌应急预案。

本文档为施工现场触电事故专项应急预案，包括：内容摘要： 触电事故专项应急预案是工程施工现场常见的事故，也是工程施工现场人身伤亡事故的主要类型。从触电者的最终伤害程度来看，当触电者抢救及时、方法正确是极有可能获救的。编制触电事故应急预案的目的是尽最大努力把触电受伤者从死亡线上抢救出来，把事故的人员伤亡减少到最小程度。本应急预案适用本工程所有从事生产的员工，在工作场所发生触电事故时，承担对他人触电实施紧急救护的责任；在其他场所发生触电事故时，承担对外人触电实施紧急救护的义务等。

员工现场应急处置手册和民族风俗习惯及禁忌手册

我们在承接建设工程项目后，进入现场的施工就是实施阶段：也就是说把设计图纸和原材料、半成品、设备等通过一定作业的时间，变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段

目前，工程项目都以合理低标价中标，施工企业在项目中获取微利，如何在施工项目中取得利润最大化，只有在项目中实行精细化管理，把“三控三管一协调”认真落到实处。按照系统论的观点，对涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成一环扣一环的管理链，将精细化管理理念融合到工程管理中，力求“人”和“事”的细致、细化、有机结合。

内容简介 一、建立、健全安全文明施工管理体系 二、确定安全文明施工管理工作的目标 三、现场安全、文明施工管理的要求 四、安全、文明施工管理的措施 五、安全文明施工管理中应注意的几个问题。 8页

本资料为建筑工程项目安全管理和现场管理，PDF格式，共37页。 目录： 建筑工程项目施工安全管理 建筑工程项目施工现场管理