房地产开发与风水营销策划培训精讲（230页、含案例）

本资料为房地产项目开发建设后全程营销培训，共35页。 目录： 前期市场策划 中期营销推广 后期客户经营

本资料为房地产营销策划案例分析学习，PDF格式，共15页。 目录： 创新低成本推广赢上门量 策略促销赢成交率 营销组合拳赢溢价 摸客后的搭售与解筹

主要内容： 目 录 第一章 市场分析 1 1．宏观环境分析 1 1.1 地理人文环境 1 1.2 经济环境 1 2．区域房地产市场概况 2 2.1区域概括 2

本资料为房地产营销策划全套方案，PPT格式，共105页 目录 项目形象如何确立和拔高 本案具有什么特质与特点 核心价值主张是什么 谁是我们的核心客户 对应产品主张是什么

【简介】 本资料为房地产项目营销策划推广方案，PPT格式，共87页 目录 项目认知和回顾 营销目标设定 客户定位分析 价格定位策略 项目竞争策略提出

【简介】 本资料为房地产营销策划报告模板专题，PPT格式，共72页 目录 一、营销策划的工作逻辑 二、营销策划总纲及营销执行报告 三、开盘总结 四、阶段性营销执行报告 五、结案报告

[简介] 房地产项目营销策划方案 [目录] 营销节点及年度营销目标 项目营销价值体系构建 市场及竞争区隔分析 项目目标客户群分析 本案全生命周期运营思考

主要内容： 房地产营销策划内容大全（共173页）_1 营销策划主要包括了三部分服务内容：市场定位与产品设计定位，市场推广策划，项目销售策划（项目销售阶段）。 ●市场定位与产品设计定位： 根据前期市场分析，确定项目的整体市场定位，并确定目标客户群定位，进行目标客户群体分析，在市场定位和营销策划总体思路下，提出产品规划设计基本要求，协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案，产品规划、设计理念，最终完成产品定位。

本资料为房地产营销调研与定位策划，PPT格式，共40页。 目录： 一、房地产营销分析与文案 二、房地产营销调研方法 三、房地产定位策划与实战案例

为了进一步加强和扩大房价调控的效果，中央及地方政府针对商品房和保障房双管齐下，调控政策继续升级，细则也不断的深化。为了进一步抑制商品房需求，行政、经济手段并用： ·近40个城市出台实施限购，货币、信贷政策持续收紧。 一、2013年上半年主要楼市政策之商品房市场 ◆ 行政措施： 1、限购政策升级 2、要求地方出台房价控制目标； 3、商品房销售明码标价，严格要求一房一价制； ◆ 货币信贷： 1、实施差异化贷款方式； 2、二套房贷首付60%，利率1.1倍； 3、房地产类贷款同比下降显著； 二、2013年上半年主要楼市政策之保障房市场 ◆ 问责制： 1、1000万套保障房签订“军令状”； 2、对落实国家1000万套保障性安居工程建设用地实行责任制； 3、加快保障性住房资金预算执行进度 4、鼓励央企参加保障房建设；

本资料为房地产公司项目销售营销策划方案，共105页。 内容简介： 单纯从加息对楼市的影响来看，主要是通过调节开发商的资金成本，来促进供应、降低需求，从而使供求关系发生改变、降低房价；但从加息的实质影响来看，其初期影响较小，主要是通过连续加息、作用累加后房价开始明显下降。

简介： 小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖，自然环境优美，在小区内生活，东湖美景尽收眼底，为您的居住带来身临鱼米之乡之感,产品功能规划,产品总体规划、细部结构、公共配置,产品外立面造型；产品内部的三维空间；产品内部单元房型设计；产品面积配比和格局配比；产品建材和设备选用。

【简介】 本资料为房地产项目管理规划，word格式，共82页。 目 录 引言 第一部分 市场解构 第二部分 客户分析 第三部分 产品策略 第四部分 价格策略 第五部分 营销通路 第六部分 营销推广

房地产市场营销是指房地产开发经营企业开展的创造性地适应动态变化着的房地产市场的活动，以及由这些活动综合形成的房地产商品、服务和信息，从房地产开发经营者流向房地产购买者的管理过程。

【简介】 本资料为[武汉]房地产项目营销策划方案，PPT格式，共109页 一.市场分析 二.项目分析 三.项目定位 四.主题概念 五.规划建议

【简介】 本资料为房地产楼盘营销策划书，word格式，共22页。 目录 前言 第一部分 市场分析 第二部分 项目分析 第三部分 客户分析 第四部分 营销推广

[简介] 项目地处新华区，拥有得天独厚的地理位置。新华区位于河北省省会石家庄市西北部，总面积92.11平方公里。总人口48.8万人。 新华区总体交通便利，24条市区主次干道纵横交错，石闫、石青公路等西北主要出市口四通八达，石环公路环抱全区，石太高速铁路穿越而过，中华北大街机场快速路即将动工修建。

房地产市场定位与营销策划，PDF格式，共132页，该资料讲解了房地产项目定位要点、项目营销策略和执行的配合，图文并茂，内容丰富，很有学习参考价值。 项目定位及营销流程： 1、市场研究 2、市场定位 3、产品定位 4、投资分析 5、营销策划 6、企业推广 8、销售执行