房地产与物业管理培训PPT含案例详细解析

本资料为房地产物业管理的基本程序，PPT格式，共72页。 目录： 早期介入 招投标备案、物价局备案 接管验收及移交 物业的交付 装修管理 日常管理

房地产开发企业的物业管理协议，也可作为前期物业管理的合作协议。对初期物业项目管理的协议很有帮助。

本资料为浅谈物业管理对于促进房地产销售的意义，word格式，共11页。 目录 一、在前期介入阶段做好营销支持，促进项目销售 二、在入伙装修阶段展示良好形象 三、在正常运作阶段创建物业管理服务品牌

本资料为房地产物业管理前期标准范本大全（全套表格297页），包括前期物业管理文本、入伙管理标准文本、业户管理标准文本、物业验收与接管管理标准图表、业户管理标准图表、安全与应急管理标准图表、保洁和绿化管理标准图表、设施设备管理标准图表等标准范本，内容全面，可供参考。

本资料为房地产物业管理制度(知识与联络)，WORD格式，共23页。 目录： 物业管理知识与联络 装修改建注意事项 清洁服务 保安、防火及防风注意事项 公建及娱乐健身的设施的使用 停车库与汽车清洁服务 房产停车场管理规定

本资料为物业管理之前期介入(知名房地产)，PPT格式，共62页。 目录： 前期物业管理 智能化技术在物业安全管理中的运用 营销支持策划 开工建设至项目开盘 服务中心成立至交付

本资料为房地产物业管理投标流程和标书范本，Word格式，共53页。 目录 第一部分 物业管理总体方案 第二部分 项目班子管理人员配备情况表 第三部分 项目人力投入计划表 第四部分 工作日程安排表 第五部分 保洁频率及标准

住宅共用部位，是指根据法律、法规和房屋买卖合同，由单幢住宅内业主或者单幢住宅内业主及与之结构相连的非住宅业主共有的部位一般共用部位包括：住宅的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等共用设施设备，是指根据法律、法规和房屋买卖合同，由住宅业主或者住宅业主及有关非住宅业主共有的附属设施设备一般共用设施设备包括：电梯、天线、照明、消防设施、知名地产、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。

本资料为物业管理前期介入房地产开发的互动，PPT格式，共56页。 物业管理的前期介入是指物业管理企业在接管物业之前就参与物业的规划、设计和施工建设过程，从业主（使用人）及物业管理角度，提出合理化建议，以使开发出的物业最大限度地满足业主的需求和物业管理的需要。

本资料为物业管理人员应该具备的素质，PPT格式，共7页。 目录 1、服务意识 2、安全意识 3、勤俭意识 4、法律意识 5、洁美意识

本资料为物业环境外包管控要点，PPT格式，共52页。 目录 1.岗位分布与排班管控 2.工作人员BI行为规范 3.供方材料及库房管理 4.定期作业计划与记录管理 5.消杀人员持证上岗及药品管理 6.多层级质量检查制度 7.月度服务质量评估及费用结算

本资料为房地产物业管理解决方案，PPT格式，共57页。 目录 1.物业管理行业与信息化发展趋势 2.物业管理信息化总体规划 3.物业管理软件产品介绍 4.物业管理解决方案介绍

物业管理的定义就是业主或业主委员会与其选聘的物业管理企业，按照物业管理合同的约定，对物业管理区域及其配套的设施设备及相关场地进行维修、养护和管理，维护相关区域内的公共环境、卫生和秩序的活动。

衣食住行构成日常生活，而其中的住--买房问题可谓是老百姓最关心的问题。挑选房子要看地段、看价钱、看格局，而随着服务行业的崛起、各种人性化服务的登场，看物业也成了一个非常重要的方面。

本资料为房地产商业广场物业管理服务方案，WORD格式，共65页，包含的内容有：知名地产广场金街概况，管理分析、服务理念及目标 ，物业管理服务整体设想及措施，物业管理机构运作方式，前期服务、二次装修管理，日常物业管理，服务承诺与目标，物业维修和管理的应急措施，丰富社区文化，加强业主相互沟通的具体措施等等。

简介： 土地为什么会增值？ （XX市花园大二期土地被政府收回），地价占总成本的比例意味着什么？地价的付款节奏意味着什么？为什么测算总是不准的？宏观经济环境与宏观行业趋势的影响力到底有多大？（东海岸——XX地产的滑铁卢？） 从商品角度出发，什么样的商品属性？测算结果与市场价格之间的关系？如何看待土地的客观价值？

简介： 营销渠道又称“商品流通渠道”、“分销渠道”，简称“渠道”，菲利普·科特勒(1986)对营销渠道的定义为：营销渠道是指将特定的产品或服务从生产者转移至消费者的过程中，所有取得产品或协助转移的个人或机构。它主要包括商人中间商，代理中间商，以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。

电梯安装之前，所有层门预留孔必须设有高度不小于 1.2m 的安全保护围衬，并应保证有足够的强度

汉略房地产成本管理培训课件，内容详尽，供参考

本资料为物业管理培训-房屋维修管理，PPT格式，共38页。 目录： 房屋维修管理概述 房屋维修管理的内容 房屋维修标准

本资料为房地产企业大型住宅小区物业管理方案（图表丰富 共298页）。 6.3.3装修管理制度 1 工作职责 1.1 客服部 1] 负责受理用户装修申请。 2] 检查用户的装修资格及装修申报材料。 3] 装修许可证的办理。 4] 装修工人出入证的办理 5] 填写用户室内装修批准书，通知用户缴纳装修费用。 6] 批准用户装修加班申请；批准用户大件物品放行等。 7] 负责处理因用户室内装修引致的各种投诉,保证装修不滋扰其他用户的正常办公。

本资料为房地产物业管理投标书，Word格式，共44页。 目录 二、物业服务模式 三、物业服务机构设立方案、运作流程及各项管理规章制度 四、服务人员配置方案 五、物资装备配置方案