[宁夏]工程监理安全管理资料规程

建设工程文件（工程资料）是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建的重要依据。

在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

联结导火索和雷管，必须在专用加工房用加工房内。房内不准有电气、金属设备，无关人员不得入内。

建筑工程资料管理规程,方便使用,只可惜是北京地区的,但具有很好的参考和借鉴作用.

DB11 T 695-2017 建筑工程资料管理规程 DB11 T 695-2017 建筑工程资料管理规程

对安装单位的施工组织设计进行审批，将审查意见填写在《施工组织设计审批表》上，以书面形式反馈给安装单位，对组织设计中不合理及错误之处，必须要求安装单位及时组织修改，并重新报审。

此文件为工程项目安全目标管理，内容详细，值得参考

安全生产目标管理责任书及各级人员安全生产责任制，工程项目部安全生产保证体系及组织机构，工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

工程名称：XX（宁夏）葡萄酒庄工程 工程地址：XX南街以东，XX山路以北 总建筑面积：9751.7㎡，其中地上6145.0㎡、地下3606.7㎡ 建筑层数及高度：地上三层，地下一层，檐口高度11.55m 结构形式：钢筋混凝土框架结构 建设单位：XX（宁夏）葡萄酿酒有限公司 设计单位：北京XX环建文建筑设计有限公司 施工单位：中建XX工业设备安装有限公司宁夏分公司

工程在xxxx能源有限公司的统一布置和领导下，本着创xx安全文明施工样板工程为目标，在前期安全工作中，业主方向各施工单位传达了xx公司的安全管理理念，监理与建设单位共同策划制定了15项管理细则及4项应急救援预案，使后续安全文明施工工作做到标准化、规范化管理。通过业主、监理以及各参建单位的共同努力， 2010年度xxxx风电工程在施工中，未发生人身伤亡事故、未发生重大施工机械和设备损坏事故、未发生重大火灾事故、未发生特大交通事故、未发生重大环境污染事故和重大跨（坍）塌事故，完成了制定的安全工作目标。2010年下半年度，我们主要从如下几个方面开展工作：

本文档为《建筑施工现场安全管理资料规程》培训，包括：内容简介： 突出了建设单位、监理单位、施工单位三位一体的安全生产管理体系和各自的主体安全责任，明确了各自施工现场安全资料的管理要求；统一全省各建筑工程施工现场安全资料格式，规范各项目安全管理资料的收集与整理，增强了施工现场安全过程管理的纠偏控制，促进了安全施工、文明施工的规范化、精细化、标准化管理水平等。

筑业宁夏建筑和安全资料管理软件软件主要编制依据：宁夏回族自治区地方建筑工程资料管理规程（GB50300-2013）、宁夏《建筑工程资料管理规程 DB64/266-2010》

内容简介 施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案审查制度 1、施工组织设计（安全专项方案）应由编制人、审核人、批准人签字并加盖建筑施工企业公章。建筑施工企业专业工程技术人员编制的施工组织设计（安全专项施工方案），应由施工企业技术部门的专业技术人员负责审核，审核通过后交施工企业技术负责人审定批准，然后向项目监理部报审，总监理工程师应组织相关专业监理工程师审查，专业监理工程师审查后应签署明确的审查意见，最后交总监理工程师审核。 2、项目监理部应要求施工单位至少在开工前7日报审施工组织设计（方案），专业监理工程师认真审查后即交总监理工程师审核，不得无故顺延。 3、施工组织设计（方案）如没有针对性，缺项、漏项严重，违反工程建设安全强制性标准的，应退回重新按程序编制、审核、批准，审查时间相应拖延，直至符合要求。 …… 安全资料审查制度 1、工程开工前对建设单位、施工单位应提供的相关安全管理文本资料按规定要求进行查验。 2、工程开工前主动协助建设单位办理好现场相关的工程安全资料。 3、对不符合要求的应及时以书面通知单的形式要求承包单位改正。 监理施工安全交底制度 1、在工程施工前根据要求应及时向施工单位进行安全技术总交底（具体内容见监理安全交底单），如有特殊工程的要增加补充交底内容，安全技术交底应有针对性，并符合及时性、科学性、经济性的原则。 2、安全技术交底由总监理工程师和项目经理履行签字手续。 …… （7）现场监理人员安全监理职责 （8）项目经理部持证上岗核验表 （9）施工机械、安全设施验收情况汇总表 （10）施工机械、安全设施报验表 （11）分包单位资格报审表 （12）项目经理部安全教育核查表 （13）专项安全施工方案汇总表 （14）施工单位安全交底情况汇总表 （15）监理施工安全技术交底 （16）工程暂停令（安全文明类） （17）监理工程师通知单（安全文明类） （18）监理工程师联系单（安全文明类） …… 共49页。

对施工承包商选择的分承包商进行安全资质审查。

【简介】 本资料为工程监理单位安全管理检查表，Word格式，共13页

【简介】 本资料为建筑施工工程安全管理监理手册，Word格式，共18页

本资料为工程建设监理的安全管理培训讲义。 目录： 1 安全生产和安全监理概述 2 安全监理的主要工作内容和工作程序 3 工程监理单位的安全责任 4 建设工程安全隐患和安全事故的处理

本工程由十一幢住宅楼和一座大型地下停车库组成，建筑总面积149954平方米，工期480日历天。根据本工程的建设规模及工期要求，本监理组设资料员一人，具体负责工地现场文件的收、发、保管等日常工作，负责保管与工程有关的图纸文件，按月整理各类会议纪录及有关的技术资料，在工程竣工前整理单位工程的监理档案资料。

项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复对整改情况进行复查，提出复查意见。

本资料为：工程监理资料管理流程图 ，内容详实，可供设计师参考使用！

本工程师为监理项目技术资料的总负责人，可指定专、兼职资料员具体管理。公司总工办对各项目监理部提交的监理资料负有检查、指导的责任。

为贯彻落实X建建管（20XX）第XX号文《加强建设监理单位现场质量行为管理若干规定》，体现《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001中“强化验收”的原则，反映工程质量验收资料和现场实物质量的一致性，并规范监理影像资料的建立及管理工作，增强监理资料留存和管理的计划性，特制定本实施办法。

我不清楚，国家出台了那么多关于工程资料归档要求，监理那几张纸没有被要求过吗？编制这个规范的显然不知道，或者没看全国家发行的那些规范标准！监理行业后继无人了？！

开工令是由总监下达的允许开工的书面文件，开工令签发的日期即为工程的实际开工日期。

建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件，项目监理机构一般都必须收集存档备查。监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。

本资料为：项目监理机构安全监理管理资料台帐编制说明, 共6页，内容详实，可供参考。

强化公司员工的消防安全教育，提高员工消防安全意识，动员和发动员工做好公司各项消防安全工作。

本资料为安全监理规划医院项目资料，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为某建筑项目安全监理规划资料，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

要做好安全监理工作，首先要建立健全安全质量保证体系，以《条例》为依据，将安全监理的工作内容具体化，明确相应的工作程序；二是要加强公司对项目监理部的管理；三是将监理人员应承担的安全生产监理责任界定清楚，落实好安全生产监理责任。

福建省建筑工程监理文件管理规程(DBJ/T13-144-2011)

先用压头机钢筋头部压小，站在滚筒的一侧操作，与工作台应保持50厘米。禁止使用直接接触钢筋和滚筒。

第二节监理人员岗位职责 一、总监理工程师的岗位职责 项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本监理公司负责，具体职责是： 1、代表监理单位全权负责并领导工程项目的监理业务，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核并签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。

摘 要:钢结构工程因其单体构件吊装高度较高,起重量较大,所以给施工监理和施工安全管理带来很大的难度。 开滦建设集团土建分公 司在施工中采用科学组织,严格管理的方法,克服了大型钢结构起吊难度,实现了整个吊装施工过程零事故,主体工程质量一次验收合格的 可喜成果。 关键词:钢结构 吊装 安全生产 中图分类号:TU758.11 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)01(b) -0123-02

内容简介 1、建设工程安全管理特点 2、建设工程安全管理模式 3、建设工程施工安全监理的任务与主要职责 4、建设工程施工各阶段安全监理工作 5、安全监理工作目标 6、安全监理工作依据 7、项目监理机构种的安全监理工作分工 8、安全监理工作程序 定期总结安全状况、改进工作方法 为了使工程建设能够顺利进行，避免安全事故的发生，对工程项目的安全状况进行周期性的总结与评价是非常必要的。总监理工程师每月至少一次组织有关人员进行现场检查与会议讨论，评价施工现场的安全管理形势，安全管理形势可包括：安全作业环境方面、作业人员的持证上岗与安全技能方面、安全教育与安全交底方面、安全检查方面、现场安全防护方面、安全隐患的消除方面等，并对施工单位的安全生产管理工作提出进一步的要求。 8.2安全监理实施程序 安全监理工作实施程序，归纳起来可以分成七个步骤： 8.2.1确定项目总监理工程师，建立安全监理的项目监理机构； 8.2.2编制安全监理规划； 8.2.3制定安全监理实施细则； 8.2.4实施安全监理； 8.2.5参与验收，签署建设工程监理意见； 8.2.6向建设单位提交安全监理档案资料； 8.2.7安全监理工作总结。

1、本着"安全第一、预防为主"的方针，贯彻和执行国家现行的安全生产法律、法规、条例和建设行政主管部门的安全生产规程和标准，制定本责任制度。 2、公司经理为公司安全监理业务负责人，负责审定公司安全监理的工作制度，并督促各项目监理部及相关人员贯彻执行，检查考核落实情况。 3、安全监理部是公司负责安全监理业务的管理部门，负责制定公司安全监理业务的工作制度，检查、考核各项目监理部安全监理工作。 4、安全监理部负责收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、技术资料，建立技术、信息档案，组织安全监理人员开展安全监理业务学习。制定安全监管人员培训计划，定期安排内部业务学习，安排人员参加建设主管部门举办的培训班。 5、项目监理部是公司负责安全监理业务的执行部门，负责公司的 安全监理业务，落实本公司的安全生产管理制度，检查、考核各项目监理人员的安全监理工作。 6、总监理工程师为项目监理部的安全生产负责人，负责组织安全监理人员全面开展安全监理工作。组织安全综合检查，对违章行为提出处理意见并限期整改。 7、专业安全监理工程师应负责工程项目相关安全监理工作，针对工程项目特点协助总监理工程师制定具有针对性、指导性的安全监理规划及细则，并在施工过程中严格落实执行