科技住宅系统工程建设指引-42p

四、本工程的设计特点与施工难点 1、本工程为旧楼改造工程，现场工作量大，作业面分散，包含的分项分部工程较多，而且本工程的办公室装饰装修后属厂内主要领导、技术部门、人员的日常办公场所。因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为我公司本工程重点管理和控制内容；另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。 2、本工程功能齐全，很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工，因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位加强对现场的管理和调度，监理单位加强对材料、工艺的监督。 3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉，因此，作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排，并对本工程的施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流产品。 4、本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成为一流的建筑，实现本工程“合格工程”的质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。

此表为，工程建设监理档案相关表式，包含接收单位（公司档案室）的审核说明等

《水利工程建设监理规范》包含为加强对水利工程建设监理单位和监理人员施工监理活动的管理，保证监理工作质量，提高项目管理水平，依据有关法律、法规、规章，特制定本规范。等可供参考下载

本资料为通信工程建设及其安全管理.，包含、通信工程安全管理概述、加强通信工程安全管理的意义 加强通信工程安全管理的原则等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

本工程为旧楼改造工程，需要对原有的部分设施进行拆除，并按照施工图纸做相应的装修。 本工程室内主要装饰装修内容概况如下： 天花吊顶：信息中心微孔天花，走廊为烤漆龙骨矿棉板，除贵宾室为轻钢龙骨石膏板跌级吊顶外其他办公室均保持原有天花不变，刷白乳胶漆翻新。 墙柱面：墙、柱面刷白乳胶漆翻新处理，部分墙体拆除，砌筑，其中含有木杆墙、屏蔽墙的处理，大理石窗台板的安装。 门窗：办公室一律安装莫干山牌红樱桃实木工艺成品双开门、子母门、单开门，亮窗按施工图设计要求部分封堵。

本资料为浅析工程建设标准造价工作，工程造价是一项政策性、技术性、经济性、灵活性很强的综合系统工程。培育和管理工程造价市场，建立公开、公平、公正的市场秩序，健全市场机制，规范市场行为，把工程建设造价工作推向规范化、科学化、信息化的高标准，具有重要经济意义。内容详实，值得参考下载。

该资料为 工程建设合同及结算管理办法 ，word格式，23页 主要内容为工程建设合同及结算管理办法，为进一步配合工程建设管理，规范工程建设合同及结算工作，根据国家有关法律、法规及能源公司工程建设管理制度，结合哈热供热公司工程建设的实际情况，制定本办法。

监理依据旁站监理方案的要求施行。具体旁站人员由总监或总监代表安排；每人每次连续旁站监理时间不宜超过八小时，若旁站持续时间超过八小时，应分批指派人员进行旁站监理。

本资料为成都某小区工程建设监理规划，本资料非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

2010监理-工程建设投资控制2

2010监理-工程建设投资控制3

工程建设监理招标文件范本.

为改善本地区的灌溉用水条件，实现节水灌溉的目的。利用政府专项资金，实现了该项目工程。

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制，象以前那种投资无底洞，工期马拉松的现象已基本杜绝。

本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。

山坡果园管灌工程设计，包括水源工程，蓄水工程，田间工程管网布设及工程效益，工程管理等

1.工程项目概况 2. 监理工作依据 3. 监理范围和目标 等等　．．．．

严格编标预算管理的目的，在于力求工程编标预算准确，合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素中，合同造价是最重要的一环，为达到合同造价的准确合理，预算编标中应把住以下几个关口。

本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，从设计阶段到推行全新的招投标控制策略，从施工阶段的控制内容重点探讨和阐述，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价

本资料为：油田油气集输工程建设标准,内容详实，可供参考。

本工程总建筑面积为64225㎡，其中地上50443㎡，地下13782㎡。地上主体5层，地下1层，建筑主体高度24米，地下深度17.8米。 现场临电布置主要采用放射式和树干式相结合的配电方式。现场供电均采用电力电缆，现场配电箱位置及线路走向见临时用电总平面布置图（附图）

内容简介 第一章 投标书 第二章 企业营业执照、资质证书 第三章 监理人员一览表 第六章 计划投入的主要检测设备一览表及有关委托检测协议 第七章 监理大纲 一、工程概况 二、监理工程范围、监理业务、控制目标、工作任务 三、 监理依据 四 、项目目标控制的原则 五、实施监理目标的措施

本文档为某地公馆住宅楼工程建设监理工作月报。内容包括公馆住宅楼工程建设概况、进度等。内容详尽，仅供参考。

人类运用科技解决城市居住的噪音和污染，创造了恒温恒湿冬暖夏凉的住宅。而今，三恒系统科技住宅，站在引领行业的角度上，生态自然与科技住宅融洽共生，更符合人们的健康需求。

一座集住宅、购物、办公、酒店为一体的多功能建筑，建筑总面积为50164M2。由两座12层高层加裙楼组成。A：1号主楼：4-11层为住宅，共76户，9700 M2；2号主楼：分为两部分，一部分为办公，4100 M2；另一部分为宾馆酒店，4100 M2；B：商场部分为裙楼1-3层，25800 M2；C：停车场在地下层，面积为6464 M2。 本资料为住宅楼及综合楼弱电系统工程施工组织，共32页。

内容简介 湖南某住宅项目弱电系统工程施工组织设计

本资料为住宅项目智能化系统工程招标文件，包括：投标须知，合同，计价规范和技术规范，投标文件的格式，图纸、技术资料等，内容详实，可供参考。

该项目在龙岩新罗区市政府周边，附件为龙岩国贸天琴湾供水工程的计算书工程建设合同。

住宅光纤到户通信设施工程建设标准安装分部解析,方便设计人员。

XX水库由沥青砼心墙砂砾石坝、左岸泄洪排沙洞、灌溉发电引水洞、右岸无闸溢洪道、电站厂房、尾水等工程组成。 XXX水库总库容7362万m3, 是以灌溉和发电为开发任务的拦河水库，水库控制灌溉面积18万亩，水库坝后电站装机8000kW，多年平均发电量2913万KW?h。 XXX水库溢洪道采用开敞式布置，由侧槽段、控制段（调整段）、泄槽段（包括缓坡泄槽和陡坡泄槽）、消能段、尾水渠段五部分组成，全长742.55m。 主要建筑物：根据《水利水电枢纽工程等级划分及洪水标准》(SL252—2000)2.2.3条规定，本水库工程的大坝属于3级建筑物，坝高75.5m，大坝级别由3级提高一级至2级。临时建筑物：上、下游施工围堰级别为5级。左坝肩边坡级别为4级，右坝肩边坡为3级。

XX水电站为黄河干流龙羊峡以上、海拔3000m以下水电规划的第2个梯级电站。坝址位于XX省XX州XX县与XX县交界处的XX峡谷出口处，距上游茨哈水电站约6.5km，距下游羊曲水电站约75km，距湟源转运站260.51km，距西宁305.51km，西宁→湟源现为一级公路，湟源→倒趟河现为高速公路，倒趟河→河卡山南为二级沥青路面，河卡山南→曲什安乡为三级沥青路面，曲什安乡→XX坝址有简易公路相通，交通比较便利。 XX水电站枢纽工程主要任务是发电。枢纽工程主要由左岸混凝土副坝、泄洪闸、河床式电站厂房及右岸混凝土坝、开关站以及对外交通公路等主要建筑物组成。坝顶高程2764.00m，最大坝高76.45m。设计正常蓄水位2760.00m，厂内安装三台轴流转桨式水轮发电机，总装机容量360MW，总库容1535万m3。左岸布置枯水期导流明渠，底宽10m，进口底板高程为2720.0m，出口底板高程为2719.0m，明渠全长465m，导流明渠在工程后期在坝址处回填成左岸副坝。泄洪闸设3孔，孔口尺寸为7m×13.3m，进口底板高程2720.0m。 XX水电站工程建设总工期58个月，准备期2个月，主体工程施工期50个月，首台机组发电52个月，工程完建期6个月，2010年实现首台机组发电。

建式人防工程建设遵循统一规划、综合开发、合理利用、平战结合、依法管理的原则，坚持战备效益、社会效益和经济效益相结合，充分考虑人民防空、防灾减灾的需要

本月大事记（工程质量、安全文明施工、重要会议、重大变更、形象进度等）

集团公司负责工程造价管理的总体指导、监督以及相关的审批（包括可研概算、修正概算、造价目标、工程结算、重大设计变更等）和考核工作。 第十四条 项目公司是控制工程造价的主体，项目公司总经理是工程造价管理的第一责任人。项目公司各级领导和管理人员在工程方案、工程变更确认的过程中，在各自职责范围内，负有相应的造价管理责任。

：电力工程建设中安全管理是一项艰巨的任务，只有提高安全意识，电力企业才能更好地发展，电力工程才能更好地建设，所以在电力工程建设中安全占据着首要地位，安全是第一生产力，安全管理工作则是保证安全的前提。 一、 电力工程

本资料为工程建设投资管理的程序及重点，随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,工程投资管理由以往的概、预算管理转向全过程管理,由静态管理转向动态管理,由行政手段管理转向依法管理已成为必然,其实质是以较少的投入争取最佳的效益。内容详实，值得参考下载。

某工程建设项目成本控制方案，内容详尽，供参考