华采堂文旅项目集锦_项目简介

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熊出没文旅产业园二期酒店项目--建筑施工图，总建筑面积约4.2万平方米，地上2.9万方，地下建筑面积1.3万方。地上最高6层，地下1层。地上塔楼为6层二类高层。设计说明、建筑总平面图、消防总图、施工图各层平面图（含地下室、人防平面）、立面图 、剖面图、卫生间、楼梯、汽车坡道大样，墙身节点设计图等，内容详实，可供参考。◆带简易效果图??

这是我刚做完的湖南湘潭洛口古镇概念性规划方案，以及部分智慧旅游的想法，投资测算有点虚，但可以看，呵呵。希望大家踊跃下载，120页呢。设计理念绝对超前。

化妆品生产过程会产生的大量的废水、废气、废弃物，如若处理不当，就会对产品造成污染，给企业带来重大损失，甚至对广大消费者构成威胁。

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珠江新城集中供冷项目简介-国内最成功的区域供冷站，珠江新城能源有限公司投资，运行第5年已经实现财务盈利，预计10年即可收回全部投资。

关于青岛明珠建设项目管理有限公司的简介，主要包括公司的服务对象，服务范围以及服务优势等等

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【简介】 水电建设项目 标准框架体系简介，PPT，27页 【目录】 一、河流规划与工程规划阶段 二、项目预可行性研究阶段 三、项目可行性研究阶段 四、项目招标阶段 五、项目实施建设阶段 六、项目竣工验收阶段 七、项目后评价阶段 水电建设 1河流规划与工程规划阶段 2项目预可行性研究阶段 3项目招标阶段 4项目实施建设阶段 5项目竣工验收阶段 6项目后评价阶段

ＣＡＤ技巧以及各种问题集锦

飞思科技产品开发中心《基于Project2002的项目管理》，是一本畅销的很好的介绍Project项目管理软件教材，使用超星电子图书软件SSReader3.9(此软件本人将另发到论坛可供下载)可浏览或打印书稿。

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以景区独特的自然风光或历史文化为载体，为更好的服务于城市建设和夜间经济发展，需要运用灯光艺术加技术，景区独有的具有历史意蕴、自然的灯光作品就能成功上演，所以，在设计文旅灯光的时候需要注意以下几点；

项目前期规划设计图集-户型集锦 　　 　　别墅、二房两厅、复式单位、高层、三房两厅、四房两厅、五房两厅、小区、一房一厅 　　 　　700张实景或者效果图,平面图,

根据国际经验，人均GDP进入1000美金以后，真正意义上的旅游才开始，随之而来的，是一个全民观光旅游的浪潮。当人均GDP突破3000美金时，大众观光旅游开始向休闲、体验旅游转型。而人均GDP超过5000美金标志着进入休闲旅游全面爆发、体验旅游蓬勃发展的新时代。

项目前期规划设计图集-沙盘模型集锦 　　 　　468张清晰彩图。

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BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）是一个建筑(建设项目)物理和功能特性的数字表达；是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该建筑从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程；在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。BIM技术的应用正在引发建筑行业一次史无前例的变革，也为工程施工带来新的技术手段和新的管理方式，如何让BIM在项目施工中真正“落地”，是值得深入思考的问题。

程质量就是在充分满足规定的使用寿命的前提下，结构坚固、功能可靠、施工精细美观、装饰精美耐用。结构坚固——地基基础、主体结构在规定的设计寿命内，不但在正常使用荷载作用下坚固安全，而且在设计地震荷载及风荷载作用下也必须坚固安全。功能可靠——不但遮风、挡雨、保温、隔声、照明、通风、采光、防火等各项基本使用功能必须可靠，而且其他的特定使用功能也必须可靠。

改造项目为什么需要抗震鉴定，当房屋建筑结构图纸缺失时，如何补全房屋建筑结构图纸，做好房屋建筑结构图纸测绘的主要内容介绍

土地成本为20万/亩； 项目为住宅用地，暂不考虑容积率及其它限制（如限高、物业类型等）； 项目需考虑部分偏政绩类的概念或建筑，利于报规； 开发商具备一定的资金力量，可考虑前期的部分投入； 项目首次为四合院的整体规划稿可推翻； 清晰项目定位，利于设计院推进工作； 优化现有产品基础，降低项目风险； 推进营销推广工作，使项目尽快产生回款；

9.1 工程价款结算方法 9.2 工程预付款 9.3 工程进度款的拨付 9.4 工程竣工结算 9.5 动态结算 9.6 项目竣工决算

工程名称：海宁市第二水厂扩建工程深度处理土建工程 建设地点：海宁市长安镇 设计单位：浙江省城乡规划设计研究院 建设规模：污泥提升泵房、废水池、污泥浓缩池、脱水机房、提升泵房， 臭氧接触池、BAC池、鼓风机房、加碱房等的土建工程

本资料为某施工项目质量与安全管理，内容包括：质量管理体系的建立与运行 ，施工项目质量控制 ，施工质量事故分析与处理,质量管理基本工具与方法 等，内容详实，值得参考下载。

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浅谈个人对项目施工管理的见解

施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。