市政工程建设项目全过程造价

CECA-GC4-2009建设项目全过程造价咨询规程.rar

《建设项目全过程造价管理理论与方法》是戚安邦和孙贤伟教授编撰的作为全国造价工程师继续教育的培训教材。通过对它的学习，本人受益匪浅，它使我对建设项目全过程造价管理的概念、内涵、基本步骤和过程以及建设项目全过程造价确定与控制的理论与方法有较全面而深刻的理解，它为我今后的造价管理工作适应现代建设项目造价管理新范式奠定了坚实的理论基础和工作指引。

本资料为工程建设项目全面造价管理要则，通过对工程建设项目特点剖析，提出了工程建设项目全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理等四项造价管理技术，针对其特点提出全面造价管理的管理技术要则，内容详实，值得参考下载。

本资料为工程建设项目的造价控制研究，根据工程建设实践和参与工程投资控制的实践，结合我国工程建设的实际，对现存工程投资控制中存在的问题进行思考研究，重点对工程设计阶段、承包阶段、施工阶段等提出控制工程投资比较系统、具体的成功方式和作法。内容详实，值得参考下载。

主要内容为行政中心周边市政工程建设招标文件，本次施工招标范围: 施工设计图纸范围内的路面硬化、场地铺装、地下管网、路灯等工程（具体以工程量清单内容为准）。现场施工条件：（1）场地拆迁及平整情况 已平整 ；（2）施工用水、电 已通 ；（3）有关勘探资料已勘探 ；（4）施工图纸设计和审查情况已审查

大型建设项目的建设一定要体现其公益性， 例如教育、医疗、体育、文化、保障房和其 他一些公共服务基础设施的建设，切实保障 和改善民生。所有项目建设应建立于自然规 则之上，要兼顾城市自身系统和周边区域环 境两个层面，使城市发展和自然资源以及环 境能持久协调，做到环境的可持续发展。项 目建设同时还要考虑到地方文物古迹、地方 特色文化的保护，做到文化的可持续发展。

从决策阶段的造价管理、设计阶段的造价管理、施工阶段的全过程跟踪管理和竣工结算的审核把关等方面论述合理控制工程造价，加强工程造价全程管理。

某花地花园市政工程建设施工方案，工程名称：某市某花地花园住宅小区。 建设单位：某市xx 房地产开发有限公司。 工程地点：xxxx（xxxx） 工程规模：小区总占地面积约24 万平方米，内含小高层、多层、别墅建筑、园林绿化及小区砼道路、给排水工程；

*花园南区Ⅰ、Ⅱ标段室外道路工程位于嘉兴市经济开发区西南新区嘉王公路以东、乍嘉苏高速公路以西。Ⅰ标段工程面积约13000 平方米，Ⅱ标段面积约12000 平方米，施工范围包括***花园南区Ⅰ、Ⅱ标段室外道路及雨水、污水管、化粪池等。工程质量要求为合格，工期要求在90 日历天内全面完工。 一、室外道路工程概况： 一标段为1-12 幢，38-59 幢所附属道路、植草砖等，二标段为13-37幢及农贸市场、综合楼、幼儿园所附属道路、植草砖等。小区主道以河流及13 幢外墙南侧5m 为界，以南为一标段，以北为二标段。 1、7m 道路黄海标高2.82m，3m 道路黄海标高2.87m，道路向雨水口处找坡0.5%，植草砖与道路平接。 2、宅前单元入口道路做法同3m 道路，交叉口做0.8m 转弯半径（0.5%坡道），3m 与7m 道路交叉口做4m 转弯半径；7m 与7m 道路交叉口做8m 以上的转弯半径。 3、建筑一层山墙无道路处做500 宽散水，做法详浙J18-95 4/3，每4m及沿墙边做15 宽分隔墙，内填表油膏。

本资料为某建设工程全过程造价控制及合同管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为浅谈冶金建设工程全过程造价管理，结合冶金建设工程的特点,阐述了冶金企业造价管理部门在工程实施全过程中各个阶段的管理方法。内容详实，值得参考下载。

建设单位作为工程建设的组织者和协调者，通过对工程质量、安全、进度、投资等各方面进行管理和控制，可以实现项目的成功建设。

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

:建设工程项目全过程造价控制实例分析,PPT格式，共36页 【目录】： 第一阶段：设计阶段造价控制 第二阶段：招标阶段造价控制 第三阶段：合同签订阶段造价控制 第四阶段：项目实施阶段造价控制 第五阶段：竣工结算阶段造价控制（主要谈竣工结算审查）

城市市政工程造价控制浅议

工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿费用和工期要求的行为。

市政基础设施具有公益性，属于市政公用事业，它建成后不直接产生经济效益，但其产生的社会效益以及间接产生的经济效益巨大，无法估量。市政工程的特点决定了其建设资金的来源靠国家或地方政府的财政投入。

摘要在我国社会主义市场经济体制下，分析工程建设活动中建筑工程造价的全过程控制、工程合同管理、工程造价咨询等产生的客观性、必然性，以及如何通过有效途径，提高工程的投资效益，获得最佳投资效果。

国家之所以决定实话建设监理制，一是因为要取代一家一户的一次性的非专业化的工程建设管理

造价控制是工程建设的重要目标之一。本文以火电建设工程为例，从投资决策、设计、招标、施工、结算五个阶段分析了工程造价控制要点。

某工程建设项目成本控制方案，内容详尽，供参考

本资料为关于36-4 工程建设项目的招标投标其包含的内容仅供参考

医疗工程项目设备费占总造价的比例较高，在审核监理合同过程中注意监理费如何计取，以发改委批复的设计概算中建安工程费还是最终工程项目结算审计值为基数计取，是否包含设备费。

工程造价管理是建筑工程最基本的管理工作，是提高投资效益和经营效果的有效手段。文从“立项决策、项目设计、招标投标、项目施工、项目竣工”五个阶段进行了分析论述，提出了合理核定和有效控制工程造价的途径

加强项目施工全过程的造价管理，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理模式，正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。

集团公司负责工程造价管理的总体指导、监督以及相关的审批（包括可研概算、修正概算、造价目标、工程结算、重大设计变更等）和考核工作。 第十四条 项目公司是控制工程造价的主体，项目公司总经理是工程造价管理的第一责任人。项目公司各级领导和管理人员在工程方案、工程变更确认的过程中，在各自职责范围内，负有相应的造价管理责任。

市政工程造价员顶岗实习报告（2014年），在实习期间，笔者编制了某站车站，出入口和车辆段的概预算，将地铁工程与民建有关联的部分都计算过之后，对地铁工程及其概预算有了更直观的了解，也学到了许多民建中学不到的内容。。。。内容具体，可供参考。

能够在保证工期和质量的前提下有效的控制市政工程造价，已经是市政管理者需要迫切解决的重要问题。本文主要对市政工程造价控制的一些问题进行探讨分析，从中提出相应的优化策略。

市政基础设施具有公益性，属于市政公用事业，它建成后不直接产生经济效益，但其产生的社会效益以及间接产生的经济效益巨大，无法估量。市政工程的特点决定了其建设资金的来源靠国家或地方政府的财政投入。

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高，工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期，对于建设中各个环节都实施科学的造价控制，本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价控制管理进行了详细的探讨。

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状，本论文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施，对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。

房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同（示范文本）房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同（示范文本）

本资料为工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用，笔者根据多年的管理经验对合同编制中存在的种种问题进行了分析、探讨和论述,有效地保证工程造价的控制,具有一定的实践性和可操作性。内容详实，值得参考下载。

【简介】 变更 办法? ?doc格式? 17页 【目录】 工程变更的一般规定 变更的范围和内容 变更的分类 变更的提出 工程变更的申报及办理 变更的审查 变更的批准 设计变更的实施 变更的处理原则 工程变更的报价及支付 变更资料表格（见后附表）

工程变更是指在项目工程建设中发生的与施工图纸和合同项目有关的工程结构形式、数量、质量以及标准方面的变动以及合同工作内容的变化.。

本资料为建设工程全过程造价咨询服务内涵研究，建设工程全过程造价咨询服务应注重把握各项服务内容之间的内在联系,而不是对各控制环节和各建设阶段咨询工作的简单罗列。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目工程造价的控制和管理，工程项目管理是指建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程进行全过程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理实现科学化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理项目上的优化配置。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目工程造价的有效控制，建设工程是一个较为复杂的系统工程，具有周期长、规模大、投资多等特点。只有控制好每一个阶段，每一个环节，才能实现对整个建设项目的有效控制。内容详实，值得参考下载。