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工程资料库 \ 建筑集团公司分包管理工作要点解读案例

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建筑集团公司分包管理工作要点解读案例

上传于：2021-11-09 09:26:26

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伴随着集团公司产值规模和营业范围的不断扩大，承建项目的日渐增多，在建工程项目的工程分包规模越来越大，分包管理工作中，相当多单位普遍存在着分包管理工作职责不清、管理粗放、管理效率不高的问题，导致在分包管理过程中出现种种违规问题。为规范分包管理工作，集团公司于2014年12月23日正式出台发布了《分包管理工作要点》。

建筑集团公司分包管理工作要点解读案例-图一

建筑集团公司分包管理工作要点解读案例-图一

建筑集团公司分包管理工作要点解读案例-图二

建筑集团公司分包管理工作要点解读案例-图二

建筑集团公司分包管理工作要点解读案例-图三

建筑集团公司分包管理工作要点解读案例-图三

建筑集团公司分包管理工作要点解读案例-图四

建筑集团公司分包管理工作要点解读案例-图四

建筑集团公司分包管理工作要点解读案例-图五

建筑集团公司分包管理工作要点解读案例-图五

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