深圳西湾中心幕墙工程（钢结构部分）III标段施工方案

本资料为综合楼钢结构幕墙工程cad施工图，其包含的内容为五层预埋铁布置图，三层竖向龙骨分布图，五层竖向龙骨分布图等内容，设计详实规范，可供下载参考。

3层钢结构框架全套图，包括完善的钢结构设计说明、外包式柱脚节点、桩基础详图、钢结构安装节点详图、组合楼板详图、隅撑布置及详图等。

某钢结构框架会展中心部分结构图 　　共三张图纸。

钢结构技术标部分（投标文件），内容详细丰富，可供网友参考下载。

电梯剖面及部分钢结构节点详图 电梯剖面及部分钢结构节点详图 电梯剖面及部分钢结构节点详图

本图纸为某地4S店钢结构部分施工图。其包含的内容为：基础至-0.020的柱钢筋图，GL-3、GL-4结构图，基础平面布置图等内容详实。可供设计师下载。请大家放心下载。

某重钢车间钢结构部分施工图 　　本次设计为：某重钢车间钢结构部分施工图 　　图纸包括： 　　刚架及吊车梁平面布置图、GJ结构立面布置图、GJ屋面钢梁详图、刚吊梁详图、柱详图共11张图纸。 　　

庆国际马戏城项目I期工程具有较强的复杂性，包含主体混凝土结构、反弧墙结构和钢结构和幕墙等部分，施工技术难度较大。 本项目建筑结构形式为地上钢结构、地下钢筋混凝土结构。该主体钢结构工程体量大，构件节点多且复杂，且包含较多的弧形梁结构。体育中心外立面采用钢化夹胶玻璃幕墙和陶土板幕墙，并由弧形铝板及穿孔金属板构成。

本图纸为深圳某石材公司钢结构工程设计CAD图纸，其包含的内容为：屋面结构布置图，屋面檩条布置图，轴剖面图等内容详实，可供设计师参考，详情请下载。

本图纸为:深圳某公司钢结构工程设计CAD图 内容包括: 厂区总体规划图，钢柱平面布置图，钢柱平面布置图等 设计精准全面，内容详实，可供设计师参考

本图纸为:深圳某公司钢结构工程设计CAD图纸 内容包括:屋顶平面布置图，轴立面布置图，屋面结构布置图等 设计精准全面，内容详实，可供设计师参考

****雨篷和采光井包含：住宅入口雨篷面积约：360平方米；采光井钢结构玻璃顶面积约：350平方米（百业长度140米），住宅标准层栏杆长度约：1000米。

本图纸为:深圳某石材公司钢结构工程设计CAD图 内容包括: 屋顶平面布置图，轴立面布置图，轴剖面图等 设计精准全面，内容详实，可供设计师参考

点式采光井、点式雨篷等玻璃板块间密封粘结选用国产优质硅酮耐候密封胶，铝合金或不锈钢与碳钢间连接所用螺钉、螺栓、自攻钉等五金件采用奥氏体304不锈钢材质，对于特殊部位可采用普通镀锌型自转自攻钉，碳钢间连接所选用五金件均为镀锌型，射钉选用镀锌型。

本资料为深圳某公司厂房钢结构工程CAD，其包含内容为钢柱平面布置图，屋面结构布置图，屋顶平面布置图，屋面檩条布置图等内容详实，可供设计师下载参考学习。

本资料为深圳某石材公司钢结构工程设计图CAD，其包含内容为钢柱平面布置图，屋顶平面布置图，a-t轴立面布置图，屋面檩条布置图，吊车平面布置图等内容详实，可供设计师下载参考学习。

本文档为深圳某工程钢结构雨篷及钢栏杆施工方案。可供参考。

钢材及焊材 螺栓 焊缝检测 涂装工程

幕墙工程钢结构采光顶专项施工方案，工程概况及特点，总体部署，包装、运输、装卸、堆放厂内生产进度保证措施，采光顶施工技术交底，采光顶施工方案

工程概况，安全技术交底的实施，施工现场安全检查，安全检查的要求，临时用电使用与安全管理

本工程工程量大，施工水平作业线长且冬季施工。要保证幕墙工期，其科学规划部署施工，合理高效进行施工组织管理，确保工程施工进度和工期是本工程一大重点。我公司将充分考虑影响工期的各种因素，编制详细、组织合理的施工进度计划，配备充足的劳动力、建筑材料以及运行良好的施工机械，制定各项施工进度计划保障措施，各分项工程分区分段组织施工，与众多分包单位签订工期目标，加强总承包工期管理力度，为分包单位施工创造有利条件，确保总体及阶段性工期目标实现。为了如期完成本工程，我司通过对人力资源、深化设计、材料组织、生产能力、运输、现场施工几方面合理组织，提前做好一切准备工作，为实现工期目标提供最有效的保证。

本工程工程量大，施工水平作业线长且冬季施工。要保证幕墙工期，其科学规划部署施工，合理高效进行施工组织管理，确保工程施工进度和工期是本工程一大重点。我公司将充分考虑影响工期的各种因素，编制详细、组织合理的施工进度计划，配备充足的劳动力、建筑材料以及运行良好的施工机械，制定各项施工进度计划保障措施，各分项工程分区分段组织施工，与众多分包单位签订工期目标，加强总承包工期管理力度，为分包单位施工创造有利条件，确保总体及阶段性工期目标实现。

济宁市某展示馆钢结构及幕墙工程招标文件，于2011年4月编制，WORD格式，共75页，本项目建筑面积约44000平方米，采用包工包料承包方式；资格审查采用资格后审，采用合格制；工程报价方式采用工程量清单，固定综合单价；评标采用综合评估法。

本工程工程量大，施工水平作业线长且冬季施工。要保证幕墙工期，其科学规划部署施工，合理高效进行施工组织管理，确保工程施工进度和工期是本工程一大重点。

本图纸为综合楼钢结构幕墙工程cad施工设计图 内含:加工图,外装饰图,施工图 内容详实,可供下载参考

建筑功能：办公,科研高度类别：多层建筑地上层数：12层地下层数：1层图纸深度：施工图结构安全等级：二级抗震设防烈度：7度抗震风压：0.35kN/㎡图纸张数：30张，地幕墙面板材料：玻璃幕墙,石材幕墙 内容简介安徽某中心石材幕墙工程图纸 　　本次设计为：安徽某中心石材幕墙工程图纸 　　本工程位于安徽省合肥市内，是自行开发的项目。建筑层数-地上十二层，地下一层车库。整个大楼的通过装修后,建筑风格严谨而丰富，造型多富于变化,线条简洁明快。通过选用现代化的建筑材料，展示建筑的时代气息，设计新颖、色彩明快，具有较强的现代感。 　　主幕墙工程主要由以下部分组成： 　　 1、花岗岩幕墙； 　　 2、大玻璃幕墙； 　　结构设计基准期为30年。 　　基本风压为50年一遇,W0=0.35kN/㎡,地面粗糙度类别为B类 　　本工程抗震设防烈度为7度。 　　图纸包括： 　　施工设计说明、各层平面图、立面图分格图、剖视图、干挂石材水平节点图、石材与玻璃水平节点图、干挂石材层间垂直节点图、干挂石材底部节点图、石材与玻璃竖向节点图、干挂石材顶部节点图、干挂石材垂直节点图、石材包柱水平点图、干挂石材与百叶垂直节点图、雨蓬平面分格图、雨蓬剖面图、横梁与立柱连接节点图、石材幕墙底部连接节点、石材板块加工详图、幕墙防雷系统安装图共30张图纸。 　　

文体中心的新建，将不仅成为北湖新城的标志性工程，更能填补济宁市没有大型高标准文体活动场馆的空白，将全面带动济宁市文化、体育事业蓬勃发展。

总建筑面积约25570平方米，主体为三层钢框架结构局部四层，檐口总高度为19米。框架钢柱为焊接箱型柱，钢梁为焊接H型钢梁，楼面为压型钢板与混凝土叠合楼板，外墙面为压型彩板。主钢构件材质为Q345，檩条采用Q235 C型薄壁型钢。本工程施工范围包括钢结构系统的制作与现场安装施工。

本工程主体为混凝土框架结构，钢结构为主体分部工程的子分部工程，分布在本工程四个场馆的顶层。

图纸包括：板肋与梁平行悬挑封头板示意图，梁翼缘宽为100时栓钉布置，楼板与剪力墙连接等节点详图 　　共9张图纸。

本资料为某体育中心改造工程钢结构施工图，图纸包括：钢构结构平面图、予制板布置图、柱脚锚栓定位图、预埋螺栓详图等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

一、普耳市文化中心位于市区北部思茅河西岸。工程占地面积385亩，总建筑面积为69874。7平方米。文化中心由；民族歌剧院、健身中心、档案馆、图书馆、博物馆、美术馆、科技馆文化馆、组成。 500多米长的钢屋面如一开屏的孔雀复罩整个文化心。钢屋架由126棵钢柱支撑，378棵管桩（三桩承台基础）为基础。

说明： 一、我司总工办、工程部负责人和技术人员在深入研究招标文件、设计图纸和工程量清单，仔细踏勘施工现场及经过认真讨论之后，一致认为： 1、本工程深化设计任务重，必须加强技术力量； 2、与其它专业施工接口多，因此必须有专人负责和加强施工协调配合方面的工作； 3、本工程，幕墙形式种类繁多，施工难度较大，并且本工程的质量目标是“鲁班奖”，因此要加强施工质量控制和管理方面人员的力量； 4、幕墙工程施工高处作业必须要保障安全，而且本工程幕墙施工面积大，安全管理任务艰巨，因此需要加派安全管理人员。 5、要在规定的工期内要完成本工程，工期紧、任务重。因此组成的项目管理班子必须要有严谨的组织结构，管理人员具备丰富的幕墙施工和管理经验。 针对以上分析，我司组建“深圳市档案中心幕墙工程项目管理部”。以项目经理为核心，施工和管理经验丰富的人员组成项目班子。其中包括项目经理1名，项目总工程师1名，项目副经理2名，其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验3年以上的骨干力量，包括设计师1名，技术员1人，施工员2人，质量员2人，安全主任1人，安全员2人，材料员2人，预算员1名，资料员1名。 二、项目管理班子职责分工及主要岗位职责情况简述： 1、项目经理：负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作，其主要工作为对整个项目的宏观调控。 1）项目经理经理岗位职责： A）在总经理的领导下对项目管理部的生产实行民主管理、统一指挥，对总经理和项目管理部负责。 B）贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护公司利益，对用户负责。 C）在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程（工种）进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。 D）负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡，工序（工种）间协作，施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。 E）项目经理是安全生产的直接责任人，坚持安全生产、文明生产，精心施工、缩短工期，提高质量，降低成本，实行科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求高效益。 F）参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。 G）解决和处理施工中出现的技术与质安问题。 H）服从公司统一指挥与协调，接受有关职能部门检查、指导和监督。 2、项目副经理一：主抓工程部和安全部工作。服从项目经理的工作安排，做好施工质量、进度、安全、人员管理工作以及跟总承包单位和其他施工单位现场协调工作。 3、项目副经理二：主抓商务部、物资部和后勤部工作。服从项目经理的工作安排，负责材料样板、材料采购、后勤服务和保障、物资管理工作。 4、技术负责人：主抓技术部和质量部工作。负责工程总技术、总质量管理，对工程技术和质量每一环节进行控制，并参与解决跟其他施工单位施工接口部分的技术协调工作。 1）技术负责人岗位职责： A）参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料上报公司总工办。 B）参加编制施工组织设计，制订各项施工方案和施工技术措施。 C）深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。 D）在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。 E）负责搞好材料试验工作，计发现场施工配合比给施工员。 F）加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。 G）参与工程定位、放线复核工作。 H）负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。 I）填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。 J）编制材料计划、半成品计划、机具计划。 K）深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。 5、工程部：负责各个班组的施工工作安排、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。 1）施工员岗位职责： A）在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下，全面负责本专业工程施工任务。 B）参加图纸会审、设计交底。负责工程定位，抄平放线工作。 C）按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程，组织本专业工种施工、技术指导、按图施工、精心管理，严格把好质量关。 D）贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。 E）负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作，参加做好隐蔽、分部分项的工程验收，并做好质量评定工作。 F）向班组下达并做好技术及安全交底工作，抓好安全生产。 G）参与签发和计算本工种的时工单和任务单。按任务单的质量和数量进行验收。 H）与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。 I）与仓管员一道做好主要材料的限额领料工作。 6、技术部：负责图纸的深化设计，制定现场测量放线方案、施工方案措施制定、工程各方往来文件收集整理、工程资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用、跟其他施工单位的技术协调工作。 1）技术员岗位职责： A）负责工程的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。 B）指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。 C）材料设备选型、新技术新工艺的应用。 D）负责其他施工单位的技术协调工作。 2）资料员岗位职责： A）按档案有关规定要求及时完成档案工作。 B）文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。 C）接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。 D）未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。 E）做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。 F）对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。 G）工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。 3）设计师岗位职责： A）图纸的检查、核对，参加图纸会审。 B）图纸的深化设计。 C）参与施工技术方案的制定。 D）提供材料设备的选型、新材料和新技术的应用方案。 7、质量部：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。 1）质量员岗位职责： A）深入施工现场，调查研究，检查督促，发现不按图施工，违反规程及使用材料、成品、半成品和设备不合质量要求的予以制止。 B）参加项目工程的质量、技术交底工作，并督促落实。 C）参加重点工程的定位、放线和标高复核工作。协作做好分部分项及隐蔽工程的自检工作，并按验收标准评定工程质量。参加单位工程的竣工验收工作。 D）准确及时报告工伤和质量事故，参加事故调查分析，写出事故报告，提出处理意见。 E）协助领导做好季度、半年及年终的质安检查。总结先进经验，对存在问题督促解决，并提出解决的办法。 8、安全部：对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。 1）安全员岗位职责： A）工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人。 B）贯彻执行体系要求、安全条例和文明施工标准和相关规章、规程。 C）办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。 D）制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。 E)整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。 F)检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。 G)承办工地文明施工相关事宜，主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。 H)实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。 9、商务部：按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购，工程的预决算，工程资金的使用、审核。 1）材料员岗位职责： A）贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度，及时办理入库验收、报销冲帐手续。 B）掌握常用度量衡的换算，材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量，防止采购不适用的物资，避免积压浪费。 C）掌握物资供应价格信息和市场动态，实行采购货比三家的做法，做到货优低成本。 D）料具采购必须有依据，按品种、规格、数量、质量要求进行采购，工程所用之材必须有合格证书。 E）及时准确配合采购供应。领会和掌握各种材料的性能用途，消耗情况，以利工作和配合工程的要求。 F）签订加工订货合同，必须严格遵守购销合同法和公司审批程序。 G）熟悉材料库存情况，做到先调用库存料后采购，减少物资积压节约资金。 2）预算员岗位职责： (1)研究工程合同规定的有关项目，拟定并根据工程变更资料，及时办理增加项目。 (2)据预算定额，施工进度计划及技术措施，编好施工图预算，施工预算。 (3)认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 (4)收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 (5)编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司。 (6)及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。 10、物资部：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。 11、后勤部：工地的清洁卫生、安全保卫等后勤服务工作。

本施工组织设计是专为深圳南山**广场幕墙工程编制。为了在该工程的幕墙施工过程中按照科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。

钢结构因其自身优点，在桥梁、工业厂房、高层建筑等现代建筑中得到广泛应用。在大量的工程建设过程中，钢结构工程也暴露出不少质量通病。

南部城市某东区小学钢结构部分图纸，图纸包括下弦结构平面布置图、上弦结构平面布置图等，可供参考下载。

本资料为电梯剖面及部分钢结构节点设计图 资料内容包括：留洞图，剖面图，平面图等内容详实，可供设计师下载参考。

本资料为钢混结构东风4S店钢结构部分施工图 资料内容包括：建筑设计说明，锚栓平面布置图 钢结构与混凝土连接短柱布置 轴KL埋件布置图等内容详实，可供设计师下载参考

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