施工进度及施工工期保证措施

本文档为第七章工期及施工进度计划。 内容详尽 可供参考

本资料为浅谈加快施工进度及缩短工程施工工期的措施，可供参考。

本文档为建筑施工工程进度管理及工期保证措施，包括：内容简介： 本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成等。

机电系统种类繁多，安装复杂，工程量大，施工交叉作业多，因此要求各机电系统的计划在总计划的指导下合理安排施工进度，对各系统界面的界定应明确，交叉面的工序安排交叉搭接时间要合理，确保机电安装工程的有序开展。根据这一工期要求，我们首先以雄厚的施工技术力量去确保工期，并通过精心的策划与安排，科学的管理，实现工期目标。

本工程主要工作量为140根支护钻孔灌注桩、基坑加固深搅桩1452方，树根桩700.5米、10570多立方米的土方开挖及7918.58平方的边坡支护的施工；采用24小时工作，计划工期90天。签订合同后，将立即组织人员进场。测量放样，开挖泥浆沟槽，开挖排水沟槽，搭设临设，接通水源，保证按计划工期开工。

本工程项目主要以土方工程、道路病害处理（扩建道路）、人行道工程、排水工程、路面工程、景观路灯工程、景观绿化工程和交通工程等工程为主，计划总工期为 115日历天。

本资料为：某地区施工工期保证措施详细文档，资料内容包括：工程完整说明，项目表格，施工方案等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

我们充分认识到本工程的工期将关系到业主按期使用和正常运转，因此我们将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内，并力争提前完成。

钢结构安装分项工程的划分.，合理的施工流水段划分，设立工期进度奖与工期保证金制度.

本资料为：某地区施工进度保证方案详细文档，资料内容包括：进度保证体系图等多种文档，设计详细，可供参考

在本工程将根据不同的施工需要、不同的施工阶段安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表的保管、保养、使用以及修理工作。

由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成××装饰工程项目经理部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。

(1)根据浙江宁海抽水蓄能电站土建及金属结构安装工程招标文件所规定的合同工 期及各主要施工节点工期要求； (2)根据《水利水电工程施工组织设计规范》以及招标文件规定应参照的技术规范 和规程的要求； (3)根据招标文件技术条款相关施工规定及澄清答疑文件相关内容； (4)根据发包人组织的现场踏勘所了解掌握的施工条件及要求； (5)根据本工程投标技术文件所制定的施工程序和工艺方法； (6)根据我公司多年类似抽水蓄能电站工程施工经验及技术积累； (7)其他标段向本标段提供工作界面时间，具体见表 24.1-1。

本资料为：某地区施工进度计划和进度保证措施及违约责任详细文档，资料内容包括：建筑项目安装施组说明，计算表格，综合构图等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

本工程工期为280天，这是贯穿整个施工过程的主线，也是工作中的重点和难点。本公司如不能按时竣工，则承担5万元的罚款。

本工程作现场交叉施工项目多，参建施工的人员多，影响进度的因素多，使施工进度计划的执行呈现出可变性和不均衡性等特点。归纳起来，影响施工进度的因素主要有

设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的工期保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。

1.选调优秀管理人员组成项目管理班子，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时挑选一支不怕吃苦、能连续奋战的专业班组作业，确保工程高标准顺利进行。

本资料为：某地区工期保证措施详细文档，资料内容包括：建筑项目安装施组说明，计算表格，综合构图等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

81-2K320000 （11）施工进度调控措施，内容详尽，供参考

本资料为施工进度计划横道图（33层 工期530天）.

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其它工作穿插以上分部工程同时作业

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质量目标是：坚持“质量第一、预防为主、防治结合”的原则，通过对原材料以及施工过程中各个施工环节的严格控制和监督，高质量地完成所承担的工程项目，确保本标工程达到公路工程“优良”等级，打造精品工程，争取良好信誉。

本资料为：某地区保证工期的主要措施详细文档，资料内容包括：指挥机构迅速成立及时到位等多种文档，设计详细，可供参考。