室内精装修工程的专项施工方案

本工程位于福州市台江区南部滨江带，江滨大道北侧，北临排尾路。其中第一期实际用地面积约77,357 m2。

本工程在精装修期间主要用水的工序有：消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、磁砖、大理石 、墙面天花批灰工程分项。要求总包方将施工用水水源提供至各楼层。每层临时用水管管径为DN25。

某会所室内精装修工程测量放线施工方案 某会所室内精装修工程测量放线施工方案

本工程位于南京市江宁区泉东路、天景山路。本工程包括9幢24~35层高层。其中：1#、2#、3#、5#楼35层，4#楼、6#、9#楼34层,8#楼27层，7#楼24层。本工程所有主楼均与地下室与地下车库相连。地库基础为筏板+抗拔桩承台基础，主楼基础为预制管桩或旋挖桩+承台基础。总建筑面积约15万m2。本工程挖土深度约3.7m，基坑底位于②-1粘土和②-2淤泥质粉质粘土，基坑底面积约为45000m2。 本工程地面为9幢独立的点式高层住宅楼、地下车库工程（局部人防）、商铺所组成。本工程为精装修工程。 主要为：主楼：为9幢地上24-35层，地下1层的高层住宅，剪力墙结构，总高度1#、2#、3#、5#楼103.4m；4#楼、6#、9#楼102.6m；8#楼82.6m；7#楼73.9m；一类住宅，设计使用年限为50年。地下一层为公共用房。地下室：为一层地下停车场。 本工程建筑等级为一类，建筑耐火等级为一级，建筑抗震设防烈度为七度；，建筑耐火等级为二级，建筑抗震设防烈度为七度；屋面防水等级为II级，地下室防水等级为二级。建筑使用年限50年。

?本工程施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求，从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上的精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。

1、工程名称：福建省XX新馆建设工程室内装修工程。 2、工程地点：XX中心共享区内，东临XX江大道，南依XX路。 3、工程规模：建筑总面积:40918㎡,其中地上建筑面积37360㎡,地下建筑面积3558㎡。 4、质量标准：“闽江杯”；争创“鲁班奖”。 5、工期要求：工程工期为150日历天。 6、施工单位：厦门XX装修工程有限公司。

某工程第一标段室内精装修施工方案某工程第一标段室内精装修施工方案

此次招标室内装饰施工内容： 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。 四、施工环境与现场条件： 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件，且交通便利。 五、工期要求： 自1999年5月25日至1999年10月25日。 第二章 施工组织部署 一、后勤办事处组织部署： 本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着

此次招标室内装饰施工内容： 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。

这是某一室内精装装饰工程的施工组织设计，此组织设计已经成为我们公司的范本。

工程范围： 佛山市**中心各媒体单位大堂、400 人会议室、70 人会议室即圆桌会议室(带高级接待厅及三个小会议室)、总经理办公室的室内精装修工程等。

本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。

尽可能选用绿色建筑材料，使办公建筑本身成为无穷的“绿色建筑”。

本文为室内精装修工程施工组织设计方案，内容详实，可供广大网友参考。

某营业房精装修工艺施工方案某营业房精装修工艺施工方案某营业房精装修工艺施工方案

山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。

由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 

本工程在精装修期间主要用水有：砂浆搅拌机，装修拌合砂浆，在施工区域内接通，总承包提供的支管线。

本工程在精装修期间主要用水的工序有：消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、磁砖、大理石?、墙面天花批灰工程分项。要求总包方将施工用水水源提供至各楼层。每层临时用水管管径为DN25。

上海**大酒店工程位于上海市**区**路**号，是与国际接轨的五 星级宾馆酒店，主体地上总建筑面积 41239M2，地上 38 层，地下 3 层。 本次投标为 F7-F22 层室内精装修,即第五标段。

建筑面积约为7000㎡。 1、地面工程：地面铺装石材、地砖、塑胶地板、块毯、卷毯 2、墙面工程：石材墙面、轻钢龙骨石膏板隔墙、装饰墙面 3、吊顶工程：石膏板乳胶漆造型天花、矿棉板天花、铝方通、铝板吊顶 4、电气工程：各种灯具、开关、面板安装，管线敷设、配电箱（柜）安装 5、弱电工程：综合布线、信息插座安装 6、水暖工程：各种洁具用具等安装 7、空调、新风工程：管道制作安装、空调设备安装 8、主要协调工程：消防工程、弱电设备安装工程、新风设备安装工程 ……

某大酒店精装修工程施工方案，山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号，总建筑面积15万平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约18000平方米。

本工程的特点，功能使用要求，对工程资金的合理利用，对建设单位高度的工程负责态度，以“科学、经济、高效、优质”为编制原则。本工程施工方案主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降噪环保等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的施工标准等，结合本工程实际情况，进行全面而细致的编制。

1、现场准备 （1）针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理。 （2）区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。 （3）制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 （4）建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 2、技术准备 （1）熟悉本工程室内装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 （2）做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。 （3）针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，各方面保证施工处于有效受控状态。 （4）组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，充分利用已有的先进技术，提高本标段室内装饰工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。 （5）组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本标段室内装饰工程的各项工作。 （6）全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

福州世茂外滩花园会所室内精装修工程施工方案福州世茂外滩花园会所室内精装修工程施工方案

本工程室内石膏板、实木条、实木栅格、软膜天花吊顶制安；墙柱面水泥预制板装饰，墙柱面石材、瓷砖，墙面贴墙纸，多种造型板装饰，铝塑板装饰；地面石材、瓷砖、亚麻油地板、毯的铺贴安装；木器油漆、乳胶漆喷涂；木制品、装饰窗帘制安；玻璃门、玻璃隔断、护栏安；防水工程、安装工程的施工。

本工程使用材料、机具、设备时先到工程指挥部报批后才能到库房申领，灭火器材按防火要求布置，管理人员配备对讲机便于联络，现场卫生在中午收工和晚上收工后都要进行清扫。

1.2编制目的 作为多次为国家大型工程建设作出过贡献的施工企业，我公司将全与措施、工程交付、服务及保修等方面作出详细而周全的组织设计，制定切实可行的施工方案和保证措施，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，追求过程精品，确保分部、分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级达到合格标准，配合总包实现工程大楼 “鲁班”奖的目标，内装饰装修工程实现“全国建筑装饰”奖的目标。施工中运用环保材料，把该工程装修成为绿色的建筑，让业主、总包称心满意。

本工程大厅及现金区、贵宾室、客户洽谈室、资料室、配电房均采用上海圣戈班杰上人卡式轻钢龙骨，杰科标准纸面石膏板；腻子刮平，华润嘉家易2遍喷涂。

大型室内精装修工程施工组织设计 山东****大酒店 室内精装修工程施工组织设计

本装饰工程为某办公楼装饰工程，位于******小区内。建设方为************。建设规模总投资约80万元。施工总工期为50日历天。计划开工日期为2005年12月，计划竣工日期为2006年1月．工程质量为一次性验收１００％合格．

此次招标室内装饰施工内容：  一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。 

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本资料为：室内精装修工程经典做法(实例展示) ，内容详实，可供设计师参考使用！

本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障、分包管理工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。

本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需620人，其中木工240人，泥水工160人，油漆工160人、其它工种60人。