上传于:2023-05-19 17:44:57 来自: 施工文档 / 施工组织设计
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大型室内装修施工组织.doc-图一

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大型室内装修施工组织.doc-图二

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大型室内装修施工组织.doc-图三

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大型室内装修施工组织.doc-图四

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大型室内装修施工组织.doc-图五

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2、产业化基地室内装饰装修工程Ⅰ标段项目招标图纸、清单; 3、产业化基地室内装饰装修工程Ⅰ标段项目招标答疑; 4、产业化基地室内装饰装修工程Ⅰ标段项目现场勘查结果; 5、《建筑内部装修设计防火规范》; 6、《建筑装修工程质量验收规范》; 7、《建筑装饰工程施工及验收规范》; 8、现行国家规范、标准、地方、行业、企业标准及招标文件要求。 我公司认真研究产业化基地室内装饰装修工程Ⅰ标段项目的招标文件及全套施工图,并在勘察了施工现场后,召集领导班子、项目管理班子和各专业施工班组带班成员,共同编写了此技术标。本技术标是将来指导施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全、文明等各方面的综合性文件。 我公司将派公司领导监管并将选派出我公司装修经验丰富的项目经理及其所属项目部人员来承担本工程的施工。 我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作,一方面积极与设计单位沟通,完善深化设计;另一方面工厂生产加工基地的沟通,实现采用工厂化生产,现场安装的方式,以保证工程质量,加快工程进度,减少现场劳动强度。并在现场配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,严格按照ISO9001质量管理体系进行管理,确保本工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》规定的合格工程。 本技术标的根本任务就是根据产业化基地室内装饰装修工程Ⅰ标段项目的招标文件、全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面,进行科学合理地部署,从而达到设计上精益求精;在时间上能保证速度快,工期短;在质量上巧夺天工,精度高;在经济上达到合理开支,降低成本。 1.5编制原则 技术标编制总原则是:合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等;确保劳动力充足,以便于进行安排,确保各种施工材料订购及时,运输、保管到位,按照国家有关部门关于文明施工要求控制场尘,保证施工垃圾及时清运,维护施工现场环境等。 选择施工方案时,结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺,努力为新结构的推行创造条件,同时四新的先进性要和经济合理性相结合,防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法;还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、安全及环保等规定,确保工程质量和施工安全。 要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针,恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式,但不能片面强调机械化程度指标。 制定节约能源和节约材料措施以节省开支,降低工程造价。 贯彻百年大计、质量第一和预防为主的方针,从各方面制定保证质量的措施,预防和控制影响工程质量的各种因素。 贯彻安全第一,预防为主的方针,建立健全各项安全管理制度,制定安全施工的措施,并在施工过程中经常地进行检查和监督,确保工程安全施工。 1.6本工程特点 1、楼层多,装饰面积大 本工程施工面积大,工期紧;合理规划及安排施工作业顺序是本工程的重点,施工分区的合理划分亦显得更加重要,本工程按范围和主要区块将施工分区划分为: 第一施工分区:A楼1-6层、裙房 第二施工分区:A楼7-12层 第三施工分区:A楼13-17层 第四施工分区:A楼18-22层 2、功能区块划分多 本工程各施工区设计风格迥异,因此,施工时要针对不同功能区块的设计风格,精心施工,突出其功能特点,达到最后的装饰效果。 3、材料供应量大 本工程石材、塑胶地板、天花、饰面砖等供应量较大,且石材、门窗、隔断等都需外加工,因此,上述材料的及时供应是本次施工能否顺利进行的关键。在施工准备阶段,需详细编制材料供货计划,明确材料供应量及进场时间,选择具备供货能力强、加工设备先进、资信状况好的供应商,确保材料供应。 4、季节施工影响大 本工程开工后已进入夏季,施工阶段又要经历雨季,秋冬季的严寒干燥及雨季的湿润潮湿天气势必影响施工质量,因此,施工时要合理安排工序作业,对特殊天气影响较大的工序作业时间进行调整,并制定详细的冬雨季施工防护措施。 5、对本工程重难点的认识、控制 针对本工程楼层多,装饰面积大、功能区块划分多、材料供应量大、季节施工影响大的特点,我公司将在施工前、中、后期采取不同的准对措施进行完善的控制,以确保工程质量、进度不受影响。 施工前期:与业主、设计积极沟通,明确了解设计意图。按图放样,发现问题及时沟通。确立合格的材料供应商,确保材料供应。组织优秀的施工班组和优良的施工机械,确保施工顺利开展。 施工中期:根据进度要求,合理展开施工。按关键线路、节点控制工期进度。根据工程特点,对关键部位的施工(如墙地面石材、木质及油漆、卫生间防水、裱糊等)进行及时的检查和控制,确保施工质量符合要求。根据天气情况,合理安排工序作业。 施工后期:加强成品保护和养护。积极做好资料整理工作。及时与业主沟通做好售后服务与保养工作。 1.7整体施工方案 1.7.1施工方案的确定 本工程工程量大,楼层多,装饰工艺复杂(各种装饰材料的应用),各种功能区块划分多,对此,我公司将设立样板区及小样为质量衡量标杆,引入全局施工。 1、本工程的施工方法总的要求是先安装后装饰、先上后下,先远后近,先湿后干,先顶后墙地。在抢吊顶抓墙面的同时,及时安排楼地面,合理穿插施工木制品,保质限时完成各分项工程,同时需确保各施工区有足够的工作面。 2、为了加快工程进度,降低工程成本,本工程实行三统三分的管理办法。即材料、机具、劳力由公司有关职能科室统一调试管理。物料资金保管、流水施工、奖罚分配由项目部处主经营。 3、工程总体部署安排 (1)针对本工程的特点,我公司采取平行施工,根据布局与工作量大小以流水式施工的方式全面展开施工。 (2)针对工程质量要求,采取如下方案: 1)由公司技术总工组织项目经理、项目执行经理下至施工员、质量员、施工队长全体管理人员学习本项目的各项质量要求及验收标准。 2)组织所有管理人员包括各施工分区负责人进行图纸会审,研究工程的技术要求,特别是细节的节点要求,结合我司自身的实际状况,作出切实可行的可达到质量要求的施工图纸与施工工艺。 3)实行样板先行,通过样板可以发现问题,将问题解决在初时阶段及小范围内,通过实际施工作进一步加深全体人员对本工程技术质量要求,待样板的每道工序通过验收合格后,再展开大面施工。 4)制定或执行总包的施工工艺卡,对工艺卡中每道工序制定统一施工标准与验收,实行工序自检、交接检、管理人员多层监督管理的程序,严格把关。 4、场外石材与木器品质量控制 我司从公司至项目部全力以赴的解决此问题:首先先组织相关人员了解本工程的质量要求及加工安装工艺;考察多家专业的有加工供货经验的生产厂家,从中挑选有实力诚信好的供应商供应,从源头上进行控制。根据工程施工特点及产品本身特点,制定出完善合理的质量控制要求包括运输、包装(内包与外包)及质量控制流程;我司将派专人即木器品跟单员与石材跟单员派驻加工厂家,现场进行质量控制,将项目的质量要求及项目部的要求落实到位,连接项目部与加工厂商,避免出现失控的局面。 1.7.2整体工程施工流向及关键部位交叉施工 施工顺序是指不同施工阶段的不同工作内容按照其固有的、在一般情况下不可违背的先后次序。 本工程根据工期要求、劳动力配备情况、气候条件等综合考虑,施工顺序采用自上而下的方法,即以先隔墙后顶和墙再地的施工原则,水电管线等安装工程应在隐蔽验收前配合完成,灯具、插座安装在面层施工前也应完成,洁具在卫生间墙面和地面安装后完成。 卫生间墙面及地面石材应在防水基层完成后进行。 油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行,原则上按油漆→乳胶漆、金属工程→玻璃的顺序进行施工。 安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。 工序安排为先做墙面及顶面,后做地面踢脚,吊顶工程在通风、水电管线完成安装后进行,卫生间在做完地面防水层后进行。 本工程施工流向应先预埋、后封闭、再装饰。在预埋阶段,先通风、后水暖管道、再电气线路;封闭阶段,先墙面及顶面、再地面;调试阶段,先电气、后水暖、再空调;装饰阶段,先油漆、后裱糊、再面板。施工流向确保按各工种间的先后顺序组织平行流水,颠倒工序就会影响工程质量及工期。 本工程重点需注意以下二个方面的交叉施工: 1、装修与水电安装之间的交叉施工 装修与水电通风安装之间的交叉施工,向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾,装修工作与水电安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏的不利局面。土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点,必须重点解决,解决此矛盾的原则: 1)水电暖安装进度必须服从总控进度计划,选择合理的穿插时机,要在统一的协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。 2)明确责任,做好交接手续。 3)建立固定的协调制度。 4)一切从大局出发,互谅互让,装修要为水电通风安装创造条件,水电通风安装要注意对成品及半成品的保护,装修也要注意对水电暖专业成品的完善保护。 2、装修各工序的交叉施工 装修各工序相互影响和交叉污染是施工中难以调和的矛盾,由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染、损坏和丢失,这样势必影响工程进展和质量,增加额外费用,因此必须采取切实可行的成品保护措施: 1)设专人负责成品保护工作 2)制定合理的施工顺序:制定每个房间(或部位)的施工工序流程,将土建、水、电、通风、消防等各专业工序相互协调,排出一个房间(或部位)的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。 3)做好工序标识工作:在施工过程中对受污染、破坏的成品、半成品标识正在施工,注意保护的标牌。 4)采取护、包、盖、封保护。 5)对成品和半成品采取护、包、盖、封的保护措施,对成品和半成品进行保护,并由专门负责人经常巡视检查,发现有保护措施损坏的情况,要及时恢复。 6)制定处罚措施,明确责任,对破坏成品的要按章进行处罚。 7)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。 1.7.3整体工程施工程序 在施工组织管理方面,根据本工程特点,同时考虑工期要求,为保证能在作业面施工中有组织、有部署,自始至终有条紊进行,本工程大体的施工程序为流水施工,在确保有施工面的前提下,针对性的安排合适、足够的施工人员,分别同时进行施工。本工程施工作业均采取穿插施工,即水电安装与装修穿插进行,顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。施工过程中根据本工程的特点,采取整体施工,局部避让的方法,连续施工,做到灵活穿插。 本工程各工序穿插多,施工之前一定合理安排各施工工序交叉顺序,绘制工序流程图。施工中各工序要相互协调配合,以使工程顺利进行,以免出现误工、返工现象。 1.7.4施工顺序、流向及流水施工划分 安排施工顺序、确定施工流向。对施工过程的施工顺序和流向安排装修工程的施工顺序和流向为:由外而内,由上而下的施工顺序和流向。优点是各施工过程之间没有相互干扰,使装修作业一气呵成,避免堵洞补漏现象,从而保证装修工程的质量。针对本工程工程量大,楼层多,功能区块多的特点,对本工程进行分区施工(分区划分见下表),每个施工分区设多个流水段施工。 分区 楼层范围 主要区块 第一施工分区 A楼1-6层、裙房 大厅、电梯厅、展厅,卫生间、消防前室、办公、会议室、洽谈室、领导办公室等 第二施工分区 A楼7-12层 电梯厅、办公、会议室、洽谈室、领导办公室、卫生间、消防前室等 第三施工分区 A楼13-17层 电梯厅、办公、会议室、洽谈室、领导办公室、卫生间、消防前室等 第四施工分区 A楼18-22层 电梯厅、办公、会议室、卫生间、高管办公室、董事长办公室等 施工段划分: 第一施工段:瓦工(地面垫层、水泥砂浆找平层、墙面水泥砂浆抹灰层);水电工(布管); 第二施工段:木工(隔墙龙骨制作、墙面基层龙骨制作,天花龙骨安装);水电工(穿线);木工(隔墙与天花封板、墙面基层封板);瓦工(隔墙、墙面石材干挂钢架制安、石材排版); 第三施工段:木工(柜体基层安装);油工(墙顶面批灰);瓦工(墙地面石材安装); 第四施工段:木工(墙面成品饰面安装);瓦工(石材收口);油工(乳胶漆涂饰、壁纸粘贴);木工(地板铺设);塑胶地板安装工(塑胶地板安装施工);地毯安装工(地毯铺设);金属工(不锈钢安装);玻璃工(玻璃与镜面安装); 第五施工段:五金工(小五金安装);水电工(洁具、灯具安装);打胶工(收口打胶)。 对施工段的施工顺序和流向安排一个施工过程的施工段,根据具体的工程情况,按施工段施工顺序进行安排它们的先后顺序。因此施工段的施工顺序和流向应以在施工工艺、按施工段施工顺序进行安排它们的先后顺序。(详见施工作业计划图)
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  • 广州某酒店室内装修施工组织设计
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  • 河北某教学楼室内装修施工组织设计
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  • 某地区大型室内装修全套施工设计图
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