室内装饰工程施工组织设计方案.doc

本施工组织设计是根据aaaa的招标文件、工程量计算清单、施工图纸而编制的，是本工程的竞标文件，也是用以指导该工程施工的技术文件。

本资料为某地银行大厦室内装饰工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

本套方案为一高层楼室内装饰工程施工组织设计方案,内容设计精准全面,内容详实，可供参考

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XX大厦是由XX大厦发展有限公司投资兴建的大型5A 级智能多功能写字楼，X,该工程占地XXm2, 建筑檐高为XXm，总建筑面积为83866m2，交通便利。地上由三层裙房和A、B、C 三座塔楼组成，其中A 座为15 层、B 座为26 层、C 座为22 层，另有三层XX大厦室内精装修施工组织设计地下室（含箱基部分）和屋顶机房、屋顶水箱间。

本工程设计有高档进口防火板、石材、木材，要求按现代化办公室标准施工。对此,我司将严把材料质量关、施工质量关，技术工平均等级要求为6 级。

基层处理：包括弹线分格、墙与门窗套方，表面平整度处理和基层防潮等项工作，其中基层防潮处理采用满刷一遍防水涂料的方法，而表面平整度则统一采用调整龙骨断面尺寸的方法进行处理。

加强组织管理，公司成立施工领导小组实施全面协调和控制，确保按计划工期完成

本次招标项目规模大、档次高、专业多、工期紧、质量要求严格，所以要保证本工程在规定的工期内完成，施工前必须进行周密部署。

因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。

本工程共21 层（含地下一层），总建筑面积为25000m2，已完成“三通一平”（红线以外通水、通电、通道路及红线内范围场地平整）。方案内容详细，可供参考。

本资料为办公楼室内装饰工程施工组织设计方案范本，内容包括：施工组织计划、施工总体规划、施工方案等，内容详实，可供参考。

本资料为室内装饰装修工程施工组织设计方案范本，内容包括：工程概况、施工组织指导方针、现场管理组织机构、劳动力组织等，内容详实，可供参考。

XX大厦是由XX大厦发展有限公司投资兴建的大型5A 级智能多功能写字楼，X,该工程占地XXm2, 建筑檐高为XXm，总建筑面积为83866m2，交通便利。地上由三层裙房和A、B、C 三座塔楼组成，其中A 座为15 层、B 座为26 层、C 座为22 层，另有三层XX大厦室内精装修施工组织设计地下室（含箱基部分）和屋顶机房、屋顶水箱间。

本工程为室内装饰整修工程，该工程作为我公司的重点项目全面进行管理，组织强有力的项目经理部，项目经理全面负责组织施工生产；统一计划，统一指挥，协调各方面的关系，代表我公司认真履行合同。

本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。

为了调动操作人员的积极性，及时更换已破损并影响施工的周转材料，机械、工具等，项目拟定了一笔奖励资金和常备资金。

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本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。

本资料为某酒店室内装饰工程施工组织设计，资料有价值，内容详实，可供参考。

序号 项目 内容 备注 1 工程名称 2 建设地点 3 工程规模 4 建设单位 5 设计单位 6 总包单位 7 监理单位 8 质量目标 配合总承包工程获得湖北省建筑优质工程组团奖（楚天杯） 9 安全文明目标 配合总承包工程取得湖北省建筑工程安全文明施工现场达标称号 10 工期目标 计划开工日期：2014年08月20日 计划完工日期：2015年02月20日 备注：实际开工日期以监理批复之开工报告为准 2.2 主要施工范围概况 序号 区域 装修工程 电气工程 给排水工程 消防工程 其它相关工作 1 户内 墙面、地面、天花装饰；阳台防水、卫生间防水、卫生间陶粒砼回填、地暖豆石砼回填(配合收口)、隔断、封堵；五金安装；白蚁防治及其它零星装饰工程。 从户内配电箱出线至末端灯具（不含艺术吊灯）、开关插座、电线及砌体内预埋管线等所有工程。 户内内墙50cm后所有给水工程（含户内热水系统管道），户内所有卫生洁具、卫浴五金及龙头等安装，户内排水管道从入户横管起至用水点所有工程量（含本工程范围内立管进户三通后的通气管道）（总包、阳台排水的入户横管预承包范围为户内卫生间、厨房留至超出墙内侧50cm）。 配合收口。 对精装修工作区域内的所有窗台、燃气管道预留洞口、孔洞、沟槽、留孔等进行修复、封堵及收口等工作。 2 首层入户大堂 墙面、地面、天花装饰；隔断、封堵、固定家具；五金安装，电梯厅门套；白蚁防治及其它零星装饰工程。 从配电箱之后至末端灯具（不含艺术吊灯）、开关插座、电线及预埋管线等所有工程；不含应急照明回路，但包括应急照明的末端定位及配合收口。 / 配合收口，消火栓箱门制安、收口。 对精装修工作区域内的所有窗台、燃气管道预留洞口、孔洞、沟槽、留孔等进行修复、封堵及收口等工作

我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。

本文档为大厦室内装饰工程施工组织设计，文档内容详细，资料可供参考。

本工程工期确定为120个日历天，整个工期管理目标要达到：一、确保120个日历天按期完成；二、更重要的是要通过管理，避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”，因为施工中有春节，所以必须通过突击抢工期补回的现象，要将工期真正用于每道施工工序中，确确实实让每道施工工序占有应有的工期。确保既抓了工期，又确保了质量的目的。

我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组装和优化社会生产要素，严格按照以CB/19002—ISO90002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，以及对业主的承诺。

2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 2.3工程工期 工程计划 年 月 日开工， 年 月 日竣工，

根据工程施工计划及工程内容，相关设备安使用先后次序分批进场。入库时做好纪录，安排专人对设备进行管理。对于使用过程中出现问题的设备，严格停止使用，及时检修。

本标题为大酒店室内装饰工程的施工组织设计方案其内容仅供参考。

在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙 ，核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。

根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。

本工程根据施工图纸、招标文件和设计答疑会议纪要，安装工程本次招标范围主要包含暖通管道、电气照明、消防管道、给水工程。另外含少量卫生间室外给排水工程。

本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需620人，其中木工240人，泥水工160人，油漆工160人、其它工种60人。

地上由三层裙房和A、B、C 三座塔楼组成，其中A 座为15 层、B 座为26 层、C 座为22 层，另有三层XX大厦室内精装修施工组织设计地下室（含箱基部分）和屋顶机房、屋顶水箱间。

本资料为某地高层楼室内装饰工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。