项目负责制管理规范 房产公司岗位管理资料.doc

一、 桩基工程施工管理规程 二、 基坑维护工程施工管理规程 三、 基础工程施工管理规程 四、 地下室工程施工管理规程

1、项目经理岗位职责，2、项目总工岗位职责，3、工程管理部职责，4、商务部职责，5、综合管理办公室职责，6、质检部职责，7、安全部职责，8、机料部职责，9、财务部职责

房产公司配电箱采购工程招标文件，WORD格式，共8页。

为积极应对突发性建筑工程重特大质量安全事故，及时高效有序地开展救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于加一步加强安全生产工作的决定》、《浙江省人民政府关于切实加强安全生产工作的决定》等法律、法规的规定，结合我公司工程工程的实际情况，制定本应急救援预案。

本资料为河南某房产公司多层钢结构工程cad图，资料内容包括廊道北立面图、南立剖面图，可供参考。

河南某房产公司多层钢结构工程CAD图纸，图纸包括：廊道北立面图、廊道1-1南立剖面图等，设计规范，内容详实，可供设计师参考学习。

主要讲述了房产公司工程部在项目开工到竣工期间的工作流程和业务重点.

该工程为某地2层别墅，图纸内容包含：总平面布置图，各层平面图，屋顶平面图，各立面图，各剖面图，地下层平面图等。

本图纸为某房产公司公卫洗手台大样图，图纸包括公卫洗手台大样图、主卫洗手台大样图等，设计规范，内容详实，可供设计师参考学习。

浅谈个人对项目施工管理的见解

本文档为某公司项目成本过程控制管理方法。内容包括项目成本过程控制管理方法、内容等。内容详尽，仅供参考。

本资料为某房产公司中式办公空间设计，适合中式办公空间的方案，包含施工图纸，效果图。可供设计师下载参考。

内容包括：设计说明、主要材料表、架空层强电平面图、一层强电平面图、标准层强电平面图、标准层弱电平面图、防雷平面图、接地平面图等图纸，可供参考。

本资料为河南某房产公司多层钢结构工程（共7张），其包含的内容为立面图，平面图等仅供参考

该图纸为某房产公司二层售楼部建筑设计施工图，图纸内容包含：各层平面图，屋顶平面图，各立面图，各剖面图，楼梯详图，卫生间大样，门窗表，门窗大样等。

重庆润通房产公司海润大厦建筑施工图，本工程地下两层，地上27层，框架剪力墙结构，下部为商业，上部住宅，图纸包括各层平面图，立面图，剖面图、楼梯详图及部分节点详图。

本资料为：建筑杂志：建筑师负责制然并其他。内容详实，可供参考。

河南某房产公司多层工程CAD钢结构全套设计图，完整规划CAD平立面图大样图和效果图，单体与总平面图吻合，彼此间对应关系准确，图纸中无错漏碰缺，欢迎下载。

本资料为：某房产公司办公室室内设计图，内容包括：总经理A立面、售楼部C立面、总经理B立面、会议室C立面、会议室D立面等，内容详实，可供参考。

该工程为某房产公司金碧天下T~U段边坡结构，T～U段边坡高度≤6m时采取重力式挡土墙，边坡高度≥6m时采用锚杆式挡土墙。图纸内容主要包含：支护结构设计说明，T~U段挡土墙立面展开图，锚杆挡墙剖面大样图，节点详图，及挡土墙定位图等。

内容简介 第四章. 施工监理合同专项条款 第五章. 廉政管理协议书 第六章. 投标书 第七章. 授权委托书 第八章. 投标书附件 监理评、定标细则 1．具有全国注册监理工程师资格证书且有市上岗证，得6分，仅有市上岗证，得2分。 2．本科及其以上学历以及工民建专业，得5分，非工民建专业及本科以下得2分。 4．具有高级职称得5分，工程师职称得2分。 5．具有全国造价工程师资格证书得4分，省造价编审资格证书得2分。

本图纸为：某多层房产公司钢结构工程设计图纸，包括：廊道二层平面图 ，坡道东立面图，廊道1-1南立剖面图等，内容详实，可供参考

本图纸为：某地区房产公司多层钢结构工程图纸，内容包括：廊道1-1南立剖面图、廊道二层平面图、坡道东立面图等内容，内容详实，可供参考。

本图纸为房产公司餐饮娱乐办公综合楼给排水设计图。内容包括：给排水平面图、给排水系统图、热水系统图等图纸，内容详实，可供参考。

本图为某房产公司工程1000箱变全套电气设计图；内容包含设计说明、电力电缆路径图、电力通道平面图、箱变一次接线图、箱变平面布置图、箱变基础大样图、箱变接地示意图、主要材料统计表等；本图设计规范，内容详实；可供参考学习！

资料为某著名房产公司五层住宅楼建筑施工图，其中主要包括总平面图、平面图、立面图、剖面图和节点详图，共15张图纸，内容详实，可供参考

某房产公司展厅装修图

　　包括：平面布置图、顶面造型布置图、天花灯位图、插座线控布置图、灯位线控布置图、柱子立面剖面图、吧台各立面图、形象墙立面及剖面图。

本资料为规范省公司工程工程招标管理流程，目录齐全，内容完整，可供下载使用

目标成本管理流程，开发公司成本管理体系文件，是成本管理人员的理想工具

该资料为 知名公司地产项目成本管理 ，ppt格式，50页 主要内容为知名公司地产项目成本管理，项目成本管理是企业健康持续发展的动力，是品质文化建设的重要组成部分。企业在品质的支撑，文化的引导下才能提高员工的成本意识和能力；系统地控制和降低成本。在不违背降低成本原则的情况下降到尽可能低的水平，并加以保持，旨在实现利润的最大化和低成本运营战略。 内容含有： 一、成本管理内容 二、成本管理具体思路 三、成本控制的具体办法及经验 四、成本管理体系剖析 知名公司地产项目成本管理 项目开发成本 影响成本的主要因素 前期费用控制小结 分判成本控制的具体措 管理成本控制的具体措施

该资料为 知名公司项目成本管理办法 ，word格式，8页 主要内容为知名公司项目成本管理办法，项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。 内容含有： 第一章????总??则 第二章 ??项目成本计划与控制 第三章 ??项目成本核算 第四章? ?项目成本分析与考核 第五章? “三边”工程成本管理 第六章 ???附 则 知名公司项目成本管理办法