IE工业工程—某集团IE事业部中期述职模版

为规范集团公司采购管理工作，推行采购工作“标准化、规范化、程序化”，统筹材料采购工作，提高工作成效，特编制本流程。 本流程适用于集团公司所有建厂工程项目，包括公司新建、扩建、改建等工程项目的整个采购系统。

本工程抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍，科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。

本工程为东方汽轮机有限公司八角基地：铸造事业部：机加车间设备基础改造工程，位于德阳八角基地铸造事业部：机加车间内。该工程为设备基础工程，工期紧迫，施工难度大，质量要求高。

为了提升旭辉西北事业部各项目施工图出图、审图管理水平，促进项目部对项目方案和施工图纸的审核规范化、制度化，确保施工图纸出图质量，保证工程一次性做对，减少后期变更造成的返工成本浪费，降低客户风险。

集中采购是指对于相应范围某一期间内标准化程度较高的可完全锁定价格同一类别的材料设备类、工程施工类或咨询服务类采购事项，通过整合内部需求与外部资源，最大限度发挥规模优势、实现规模效益的采购行为。

4.本制度采用 GB/T28001《职业安全健康管理体系规范》、ISO14001《环境管理体系规范及使用指南》的有关术语和定义以及如下定义: (1)重大事故:指工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏或安全设施失当造成人员伤亡或者重大经济损失的事故。重大事故分为四个等级: (2)一级重大事故:死亡 30 人以上，或直接经济损失 300 万元以上。 (3)二级重大事故:死亡l0人以上，29人以下，或直接经济损失 100 万元以上,300 万元以下。 (4)三级重大事故:死亡3人以上、9人以下，或直接经济损失 30 万元以上，不满 100 万元。 (5)四级重大事故:死亡 2 人以下，或直接经济损失 10 万元以上，不满 30 万元。 (6)特种作业:凡从事对操作者本人、他人或周围设施有重大危害的作业，称为特种作业。 (7)特殊工种:建筑施工中的特殊工种主要有电工、焊工、架子工、登高架设工、司炉工、爆破工、机操工、起重工及打桩机、各种机动车辆司机等。 (8)四不放过:事故原因不查清不放过；事故责任者未受到处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

内容简介：最新知名企业事业部建筑师手册（PDF+77页） 目录：操作说明、部门经理操作手册、项目经理操作手册、建筑师操作手册、自检表、部门经理自检表、 总图篇、操作说明、基地条件整理、方案强排逻辑、日照计算要点、技术总图绘制、技术总图绘制自检表、材料篇、材料特性及选择、材料标准化样板、材料手册及供应商信息。

为有效防范环境污染事故的发生，最大限度地降低事故危害程度，保障人民生命、财产安全，保护环境，根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国环境保护法》，结合事业二部实际情况，特制定本应急预案。