鲁班奖工程实例分析培训讲义PPT(82页)
《鲁班奖工程实例分析》主要根据我本人在建筑施工企业长期从事精品工程策划与实施的经验体会,并介绍了七个工程的实例(1998年大连森茂大厦、1999年工商银行总行办公楼、2000年中国国际贸易中心二期工程、2001年现代盛世大厦、2002年国家电力调度指挥中心、 2003年北大医院第二住院部、 2004年信息产业部电子第二十九所)创鲁班奖的实践经验,进行全面、系统的总结和剖析,把对精品工程策划、实施、控制的认识和体会进行介绍,以图片和实例为主要方式对影响精品工程的因素进行分析,体现出鲁班奖工程是设计先进合理、管理科学有序,科技含量高,具有良好经济效益、社会效益、环境效益并体现时代特色的建筑精品。通过创鲁班奖工程推动企业科技进步、管理现代化、提高综合素质、增强企业核心竞争力。