详细介绍
这份文档详细阐述了XXX信息技术有限公司的业务连续性管理过程,具有重要价值和意义。首先,明确了业务连续性管理的目的是建立策略与计划,应对灾难并控制影响,保证关键业务连续,这为公司应对突发情况提供了方向。其次,文档对相关术语如BCM、BCP、DRP等进行解释,有助于读者理解概念。再者,详细列出了不同角色的职责,如CEO是重大事务决策者,风险委员会确定目标范围等,明确各角色在业务连续性管理中的任务。其流程部分涵盖从确定目标范围到实施BCM策略的多个环节,包括业务影响分析、评价关键活动威胁等,这些流程清晰地展示了如何进行业务连续性管理。对于浏览者而言,该文档是了解公司业务连续性管理的重要资料,无论是公司内部员工了解自身职责,还是外部人员如合作伙伴了解公司应对风险的能力和管理机制,都具有很大的帮助。
XXBCP业务连续性管理过程-图一
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