详细介绍
该文档是XX事业部销售系统的人事行政管理制度,具有重要价值和意义。
从价值和意义来看,它是根据集团人力资源管理制度并结合销售系统实际需求定制的,为销售系统的管理提供了标准化依据。它明确了工资、费用计算和业绩考核分配方法,有助于实现整体效益最大化。通过将薪酬与业绩挂钩,体现‘多劳多得’原则,激励员工发挥职能潜能。
对于浏览者,特别是销售系统员工来说,作用显著。组织架构图展示了销售系统的层级结构,明确各岗位关系。人员配置计划能让员工知晓不同品牌团队人员安排,以及新区域开发时岗位增设规则。薪酬考核管理规定涵盖了薪酬结构、等级设置、绩效考核办法等内容,员工可据此了解自己的薪资构成、各岗位的基本工资和绩效工资标准,明确试用期规定和不同层级的KPI指标范畴。考勤和差旅招待管理制度则规范了员工的日常工作行为和差旅招待相关事宜。总之,该文档有助于员工全面了解销售系统的人事行政管理制度,规范自身行为,同时明确努力方向以获取更好的薪酬待遇。
【标准制度】销售系统人事行政管理制度-图一
【标准制度】销售系统人事行政管理制度-图二
【标准制度】销售系统人事行政管理制度-图三
【标准制度】销售系统人事行政管理制度-图四
【标准制度】销售系统人事行政管理制度-图五
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