【案例】招标采购管理制度

介绍招标采购制度构成、组织职责等关键内容,员工可从中了解工作准则与流程。

上传人: 上传时间:2024-01-22 17:44:01 文档格式:docx 收藏数:0 页数: 11 评论数: 0 分类标签: 施工文档
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该文档为公司的招标采购管理制度,具有重要价值与意义。其价值在于规范了公司招标、采购行为,保障公司利益的同时兼顾质量和成本,有助于提高工作效率和市场竞争力。从构成来看,包含总则、释义、组织机构及职责等八部分,全面涵盖相关方面。在组织机构及职责部分,详细阐述了招标采购领导小组、招标采购部、预算造价部等多个部门的职能,如招标采购领导小组负责项目招标采购项目及标段划分等工作,招标采购部负责牵头组织招标采购工作等。工作准则方面,坚持公司利益最大化原则,明确规定所有工程、设备等一律采用招标方式,且不同招标方式有各自适用范围、竞争入围单位数量和前提要求等。工作流程涵盖编制计划、项目申请、文件会签等环节。这些内容对浏览者的作用很大,无论是招标采购相关人员还是其他员工,都能清晰了解招标采购工作如何开展、各部门职责如何,保障工作有序进行。
【案例】招标采购管理制度-图一

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