详细介绍
这篇文档是关于产品外协生产管理规定的,具有重要的价值和意义。首先,明确了目的,即规范产品外协生产管理程序,实现生产高效且低成本。其次,规定了适用范围为所有需发外协工厂生产的产品。再者,详细划分了各部门权责,如生产经理负责申报、拆单主管负责拆单与成本核算、供管委主任联系外协工厂并签合同等。还阐述了外协产品生产的具体步骤,包括在何种情况下考虑外协生产、各部门如何围绕产品进行资料准备、物料准备、质量控制、工厂联系、物料交接等一系列操作。此外,列出了相关文件,如《供应商管理制度》等。这一文档对于浏览者的作用很大,对于涉及产品外协生产的企业人员,无论是管理人员还是一线员工,都能通过它清晰地了解整个管理流程、各部门的职能以及具体操作要求,有助于提高工作效率、避免部门间的推诿,确保产品外协生产的顺利进行。
产品外协生产管理规定-图一
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