公司销售人员激励方案

阐述新员工、团队、业绩等多方面激励措施,销售人员可了解奖励详情。

上传人: 上传时间:2024-01-22 17:42:27 文档格式:docx 收藏数:0 页数: 5 评论数: 0 分类标签: 施工文档
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该文档是XXXX有限公司的销售人员激励方案,具有重要价值和意义。首先,它全面涵盖了各类激励措施,从新员工激励制度出发,如新员工入职一个月内的开门红奖、开拓者奖,入职两个月内的千里马奖,以及2 - 3个月内业绩优秀的晋升奖等,这有助于吸引新的销售人才加入公司。其次,在团队方面,有月业绩优秀团队奖励制度,能增强团队凝聚力和竞争意识。再者,针对月、季度、全年业绩制定了不同奖励制度,还有重大业绩重奖,这激励销售人员不断提升业绩。长期服务激励奖金体现了对老员工的关怀,增员奖金鼓励员工引进新的销售力量。此外,还提供了如商业保险、交通补助、电话补助等销售人员福利,以及工龄工资待遇。对于浏览者,特别是公司的销售人员来说,能够清晰地了解到自己在各个阶段、不同业绩水平下所能获得的奖励,从而明确工作目标,激发工作动力,也有助于公司留住优秀的销售人才,提升整体销售业绩。
公司销售人员激励方案-图一

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