财务预算编制办法（修订版）

本文详细阐述了财务预算编制办法。首先介绍了财务预算的作用及制定本办法的目的，接着说明了财务预算的编制流程，包括各部门如市场部、技术服务部、信用管理部等在每月特定时间前需完成的固定资产增置、费用预算、现金流量预算、广告费及产品展示会预算计划、销售服务预算等的编制及反馈工作。文档还具体阐述了销售服务预算的编制，明确各子公司、技术服务部和分销商的职责，对销售预算和服务预算的编制提出具体要求。此外，文档对费用预算的编制进行了详细说明，包括子公司和综合管理部、市场部等不同部门的费用预算编制范围及具体内容。此文档对于企业财务人员、各部门管理人员等相关人员具有重要的参考价值，有助于他们了解财务预算的编制流程和要求，掌握销售服务与费用预算的编制方法，从而更好地进行资源分配，实现企业战略目标，监控预算实施进度，控制开支并预测企业的现金流量与利润。