部门绩效考核表（基于KPI）

该文档的核心主题是部门绩效考核。文档首先提及人力资源管理实用工具中的绩效考核模块，特别是部门绩效考核部分。其中，详细介绍了部门绩效考核表（以月度为例），该表适用于各部门的月度绩效考核，包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分。常规KPI指标和改进KPI指标都有明确的指标类别、指标说明、本月目标值等内容，用于评估部门的工作表现。管理要项则是对KPI指标考核的有效补充，针对关键管理职能和活动设立指标。此外，文档还对考核得分的计算方式进行了说明，包括KPI完成分、管理改进分和加减分项，并划分了考核等级。文档的价值和意义在于为企业提供了一套系统、科学的部门绩效考核方案和工具，有助于企业客观、准确地评估部门的工作绩效，发现问题并及时改进，提高部门的工作效率和质量。对于浏览者来说，他们可以从中了解到如何制定合理的绩效考核指标，如何进行有效的绩效考核，以及如何根据考核结果进行改进和提升，从而提升企业的整体管理水平。