详细介绍
该文档是**公司的销售人员管理办法模板,旨在规范销售团队建设,提高经营绩效。文档内容系统、完善,包括销售人员释义,明确了符合公司基本条件的销售人员范围;岗位设置及职责,对销售总监、经理、专员的职责进行了详细规定;理念强调以人为本、团队制胜等;规范制度涉及遵守公司各项规定、控制销售成本等方面;待遇及福利方面,工资由基本工资、提成、津贴补贴、奖金组成,试用期2个月,转正后办理五险一金等福利;提成及奖励方案根据业绩情况,以季度结算和年度结算相结合,给予个人业绩提成、团队业绩提成、年度奖金等回报与奖励,并设有超额奖励;考核办法及奖惩制度中,考核因子包括工作量、工作效率等,各岗位有具体考核指标。该文档对于营销管理人员具有重要价值,可帮助其加强销售团队建设,提高契约品质和经营绩效,为销售人员打造良好环境,同时也为中小企业提供了可借鉴的销售人员管理办法。
销售人员管理办法(模板)-图一
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