政府办公楼装饰工程监理大纲
1.3.监理工作的基本思路 如蒙幸成为本工程的监理,我们将按下列几个基本思路进行监理工作: (1)它将是我们公司的头号重点监理项目,我们将严格按照“视质量如生命、奉业主为上帝”和“守法、公正、诚信、科学”的原则展开工作,在业主的支持下,提供高质量的监理服务。 (2)总监理工程师是整个监理工作的组织领导者,是监理组织的核心,是本工程监理工作成败之关键,故我们在组建监理班子时,首先要选择一个德高望重、组织协调能力强、具有管理大型高级装饰工程能力和丰富经验的优秀专业人士出任总监理工程师。 (3)在确定总监理工程师后,我们在组织监理班子的指导思想上贯彻“精干、高效、协同”的原则,兼顾专业、年龄层次的搭配,聚公司之精华,组织一个层次合理、专业配套、衔接协调的监理处,满足本工程项目的监理需要。 (4)作为受雇于业主、服务于工程建设的监理工程师,就应在正确处理工期、质量、造价三个互为制约的因素的基础上,把质量作为工程监理的关键和核心,维护业主的合法权益,满足业主对工程建设的目标要求,作到质量最好、工期最快、造价最省。 (5)充分尊重业主,积极配合业主,通过科学高效的工作、廉洁公正的作风,取得业主及工程参与各方的信任,力争成为监理与业主合作的典范。