建设单位工程现场质量的控制方案

本工程现场质量控制方案涵盖工程的事前、事中、事后控制，具有重要价值与意义。 事前控制方面，对监理单位的质量控制体现在检查其质量控制性方案、实验室筹备、人员配置等；对施工单位也进行多方面监督检查，如项目部组建、施工组织设计审核等，同时组织图纸会审并提前分析影响质量因素编制计划。这有助于在工程开工前就对可能影响质量的因素进行排查，为后续施工奠定良好基础。 事中控制时，对施工单位技术交底、施工依据规范、原材料使用等多个环节进行监督。从原材料检测到隐蔽工程、每道工序的检查，再到施工资料完善、质量问题处理以及现场巡检和综合检查评比等一系列措施，全面保证施工过程中的质量。 事后控制主要针对完工验收和检查中发现的质量问题，制定处理程序。 对于工程的建设者、管理者和监督者等浏览者来说，此方案提供了一套完整的工程现场质量控制思路与方法，有助于他们规范工程质量管理流程，提高工程质量，减少质量问题的发生，确保工程整体质量达到预期目标。