p3项目进度管理软件简明教程

ProjectCenter是上海泽众软件科技有限公司自主研发的一款项目管理软件,能够实现不同类型的项目管理，包括研发项目管理和工程项目管理。ProjectCenter实现了项目的计划、预算、费用、进度、报工、资源、风险、里程碑、项目模版、项目预警管理，也能够实现多项目组合管理。使用ProjectCenter，可以聚焦客户的需求，交付客户需要的产品；缩短开发周期，保证开发质量，增加产品的知识积累。

作为实体行业的建筑行业是最为需要各种建筑材料的，而管理起来也颇为费心，于是便出现了各种各样的建筑材料管理软件，而标顶建筑材料管理软件就是其中之一。

《BPM施工项目管理软件【园林版】》（以下简称：BPM）结合《PMBOK项目管理知识体系》和《PDCA闭环管理思想》，收集上百家建筑企业信息化建设需求，由成都起步传奇科技有限公司基于《bex5企业管理软件开发平台》进行功能开发、并提供管理咨询、实施培训、技术支持等服务。 《BPM施工项目管理软件【园林版】》为园林工程公司提供项目全生命周期管理，独特的林木包活管理功能，有效管理林木的存活率。并提供多项目、多层级、多权限、多业务管理，为园林工程公司提供全面的实时管理手段。

本软件是专门针对建筑行业的项目施工财务管理开发，具有其它财务软件所没有的深度。

电力工程项目管理软件资料，内容详尽，供参考

本资料为某工程项目管理软件系统说明，本系统为建筑项目开发商、承包商、和监理机构等用户，提供基于因特网的项目管理系统平台，对工程项目的进度、质量、成本、材料和文档进行在线监控和实时管理，其中包括：施工计划编排和动态调控、成本核算与预警、材料供应计划与库存管理、质量系统的监测与管理等，内容详实，值得参考下载。

从订单录入(磨边,打孔,木箱等费用自动计算),到订单审核,标签打印,订单查询,订单统计,订单分类统计,订单分客户浏览;生产进度管理,条码过程流转,条码入库,条码产量统计,生产补片,补片过程流转,补片查询;发货单填制,发货单签收回执补录,销售发货统计;材料入库,材料出库,入库明细,出库明细,库存明细;应收货款台帐,应收货款统计,发货及货款统计…轻松解决您玻璃订单,发货,收款混乱的问题

思飞通达五金交电销售管理系统是思飞科技软件设计工作室开发的一套面向中小型企业的管理软件，系统易学易用，实现一些初步的计算机化的管理，代替了传统的人工管理方式，在降低成本的同时提高了企业的工作效率。 软件包括强大的数据存储、查询和汇总功能，提供多角度的业务分析报表和数据查询；严谨的权限和业务流程控制、系统自动维护和备份功能确保数据的安全性；智能化预警功能监测存货的短缺、超储等异常状况，确保企业生产经营正常进行。 相信使用了本系统，一定会为您企业的经营管理带来更多的便捷，使企业的优势在激烈的市场竞争中日益显现

博易建筑器材租赁管理软件，这是一款由软件开发人员与一线建筑周转材料租赁核算员共同完成的最新租赁核算管理软件，经过试用和多次修改，以及多年的使用，使软件与使用者的要求更加贴切，极具人性化。软件的操作非常符合使用者习惯，出库与入库单可以直接在表格中输入和修改，并可以在输入编号后直接将相同内容项调出，输入单个件数可直接换算出平米或米，输入一行后可按Enter键直接进入下一行，不必按添加按钮，使输入效率明显提高，并且支持两种按键设置。 租赁费计算有在租数量累计和倒扣、直列等多种算法。只需输入出库单和退库单即可算出租赁费总额，结算单中，根据名称、规格、出退库类别、日期重新排列。可查询退还情况。

建软项目进度管理软件运用甘特图或者工程计划编制横道图的编制来直接展示进度，并提供全局化管控来进行进度款等相关数据的流转。建软项目进度管理软件能够通过BPM工作流和自定义的企业流程，将工程项目进度管理变得更加通俗易操作。这款基于建软老品牌项目管理软件EPRO工程项目管理系统深入研发和升级的项目进度管理软件融合了很多大企业的管理模式，深入一线管理现场，转化为最直接最贴切的高效率管理软件系统解决方案。

清华斯维尔项目管理软件2005演示

项目管理软件project是上海泽众软件科技有限公司自主研发的一款项目管理软件,能够实现不同类型的项目管理，用户可以通过该软件进行项目与项目计划管理，包括研发项目管理和工程项目管理等，非常的方便。

易利项目管理软件是由深圳市润筑科技有限公司推出的一款非常不错的管理软件，能够帮助每一位企业用户和个人用户在工作中更好的管理！而该软件也是专门注重于计划、进度、项目的管理，并且还能够帮助工程技术人员快速、高效地编制计划，科学合理地安排计划，实时动态地控制工程进度，以最少的财力、人力物力投入，获得最大的经济效益和社会效益。

系统提供上传附件的功能，可把制作好的PDF、WORD、JPG图片等文件上传进来了，实现在电脑上查看就能查看原文件内容，也可以直接连接扫描仪扫描上传原文件附件。

工程项目管理软件施工总承包PM版是建软软件根据总承包工程管理特点及公司多年的工程行业开发和实施经验代表作之一。该版本是通用版，适合电力、建筑、水运、弱电、园林、水工、通信等各类工程的项目管理，囊括了从项目立项到合同、招投标、预算、进度、成本、材料、安全、竣工、售后等全过程工程项目管理。

本系统专门为工程管理行业开发制作，适合各种类型的工程项目承包使用。包含了员工信息管理，承包合同管理，承包项目管理，项目工程量统计，项目成本统计（包括人员费用、用在本项目的材料费用、器具费用），员工考勤管理（分为上下午两次，考勤情况分为四种：出（出勤）、假（请假）、迟（迟到）和旷（旷工）），工资自动计算，配件工具库存管理（管理配件和工具的采购、使用、销售和库存情况）等功能。

系列文件共10集，本集为前言和文件目录。序号为零。 90年代中后期，我有幸参加了黄河小底水利枢纽的建设。在长达7年与欧洲承包商和加拿大工程咨询人士等国际工程管理界的工作交往中，对欧美工程界的管理理念有一些认识。在使用P3软件的业务交往中有一些非常实际的体验，在这里发布，供同行分享。

完整功能中文版本P3进度计划软件，可用于大型工程施工进度计划编制，安装时请详细看说明！（本软件仅供学习交流，不作任何商业用途）

支持包括dwg和cdr矢（向）量图及30余种图片的缩略 、预览、浏览管理，支持对一般文件的浏览管理。

本软件是砼工程质量全面管理的专业软件,适用于市政、房建、水利、交通等砼工程施工质量管理，面向广大施工技术人员、监理人员、质监（检）人员、商品砼生产厂家以及预制构配件厂家等，主要功能：施工配比计算、投料计算、砼浇筑强度及时间计算……泵送砼计算、模板侧压力计算、养护查询、拆模估算、各龄期强度推算换算、砼试块强度质量评定分析、砂浆试块质量评定计算、质量问题统计分析、质量问题排列图（ABC管理法）等功能。

超人软件之《全国水利水电工程资料管理系统》由广东讯联科技有限公司研制。本系统采用信息化技术实现水利水电工程资料的规范化、标准化管理。一个软件实现了工程从开工到竣工的所有资料的管理包括资料编制、施工图绘制、资料汇总、生成卷内目录、成册打印、电子文件存档一系列工作。咨询热线:85552805 刘工

飞时达《DWG图形信息管理软件》FastDWG是一款通用的CAD工具软件，软件全新支持AutoCAD2004-2014平台，支持Windows XP、VISTA、Win7 WIN8 32/64位操作系统。 软件广泛适用于城市规划、市政建设、建筑设计、园林绿化、工程测量、工业总图等行业的设计单位与成果管理应用单位。

智信工程合同管理软件是一款针对建筑、市政、安装、园林等方面的工程合同管理软件，软件界面美观大方，操作简单灵活，极大地方便您对供货商和客户的合同进行管理，协助您完成应收应付款分析，自动统计所有供货商和客户的应收应付款额，为您大大节省工作时间，提高工作效率。智信合同管理软件从合同起草、合同签订、合同收付款计划，合同收付，文本管理、结算安排、执行进展、合同变更、到实际结款以及对合同结款情况统计分析的全方位管理，同时智信合同管理系统还提供了合同往来单位管理，强大的提醒功能等综合性功能。科学的管理方法会给您带来无限的效益，智信合同管理软件将是您明智的选择。

施工日记管理软件为施工企业项目部各级管理人员以及现场监理、业主代表提供统一的每日施工情况记录和管理追踪服务功能，同时包括查询、增加、打印等功能。日记管理软件设计成为多用户管理模式，即可以为多人提供服务，每人分配唯一的账号（用户名）和密码。软件特点：友好的操作界面；操作简单，适合所有能用到本软件的客户；密码管理功能，让你的信息更安全；完善的用户权限设置功能；自动每日提醒工程用量。

品茗网络计划2008奥运版，绿色软件，免安装，解压后即可运行，使用方便，

清华智能管理软件6.0破解版，智能项目管理6.0软件将网络计划及优化技术应用于建设项目的实际管理中，以国内建筑行业普遍采用的横道图双代号时标网络图作为项目进度管理与控制的主要工具。通过挂接各类工程定额实现对项目资源、成本的精确分析与计算。不仅能够从宏观上控制工期、成本，还能从微观上协调人力、设备、材料的具体使用

1、软件从功能上主要分为采购业务管理：合同采购、零星采购；销售业务管理：合同销售、直采销售；调拨：部门调拨、库房调拨；财务管理：财务****管理、进货付款结算、销售付款结算、费用处理业务等；库房业务管理：码单状态维护、生产加工业务、移库业务、

这个是关于PKPM最新版本的施工技术管理说明书，以享大家。大家参照学习，论坛不错哦

中南置地智能营造平台，以信息化的工程质量管理为目标，打造一个统一的项目管理信息化平台。实现工程管理数据录入的移动化、实时化；数据输出的自动化、报表化；工程进度记录的实时化、形象化；全生命周期一户一档记录的电子化；日常管理工作的平台化；工程流程的标准化。 借助成熟的移动互联网技术，通过实测实量、工序验收、日常巡检、计划管理、专项巡检等管理，优化服务，增强管控，提升工程管理效率。为完善系统使用管理机制，特制定本办法。