5m3/h纯水处理系统操作手册

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①混凝土结构工程（6项）：截面尺寸、表面平整度、垂直度、顶板水平度极差、楼板厚度偏差、施工控制线设置； ②砌筑工程（6项）：表面平整度、垂直度、方正度、外门窗洞口尺寸偏差、重要预制或现浇构件、砌筑工序； ③设备安装（4项）：座便预留排水管孔距偏差、同一室内底盒标高差、砌体墙面给水管暗埋、砌体墙电线管暗埋； ④抹灰工程（11项）：表面平整度、垂直度、室内净高偏差、顶板水平度极差、阴阳角方正、房间开间/进深偏差、方正度、地面表面平整度、地面水平度极差、户内门洞尺寸偏差、裂缝/空鼓； ⑤防水工程（2项）：降板、卫生间涂膜厚度； ⑥涂饰工程（5项）：表面平整度、垂直度、阴阳角方正、顶棚水平度极差、裂缝/空鼓； ⑦墙面饰面砖工程（5项）：表面平整度、垂直度、阴阳角方正、接缝高低差、裂缝/空鼓；

废气处理设备喷淋塔使用说明及操作手册。 洗涤塔本体包含了废气入口、出口、窗口，维修入孔及洗涤塔内部用以支撑及固定用之结构，以确保设备本身之耐蚀性增加其使用寿命。

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位于xx市医药综合大楼内，主要生产夏季冷饮系列。废水主要来源于绿豆类清洗所产生的废水。该废水主要含有淀粉、脂类、蛋白质、悬浮物及油类等，若未经处理直接排入水体则会消耗水中的溶解氧，使水体变黑、发臭，影响周围的环境。图纸包括流程平面图，平面布置图，控制面板图等供大家参考！

内容简介 某电子公司软化水系统日常操作手册 某电子软化水系统主要利用厂区内的给水进行系统处理和软化，主要去除原水中的SS和硬度，处理量为15 M3/H，提供厂内车间水洗工艺，系统保证处理出水24小时不间断，出水达到硬度≤0.03mmol/l的要求，同时应厂方要求维持用水点压力大于0.35MPa。

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建筑工程项目中建筑材料费占工程成本的60～70%，合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本有重要意义。一个好的材料管理软件能让您合理的控制成本，提高项目利润。我们标顶材料管理软件是您的首选。

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本资料为知名集团项目管理操作手册，word格式，共93页。 该手册易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件的基本要求，明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。 本操作手册主要适用于项目管理中心与集团各职能部门、各项目公司的相关事项，不涵盖集团其他各职能部门与项目公司之间的垂直管理业务。

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本手册适用于中建八局广西分公司所有在建项目的工程实体质量实测实量。具体分项工程主要有：钢筋工程；模板工程；混凝土工程；砌筑工程；抹灰工程；水泥砂浆地面工程；铝合金门窗工程；涂料腻子工程；饰面砖工程；木地板工程。

【绿地集团】工程管理操作手册（共194页），PDF格式。 目录： 目 录 第一篇：“六项”工程管理基本制度 ............................................................................... 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 ............................................................................................. 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 ......................................................................... 7 2、事业部和城市（项目）公司工程管理架构和职能岗位配置 ................................................. 9 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 ....................................................................................... 11 1、工程总监管理任免与考核 ....................................................................................................... 11 2、项目经理负责制和专业序列资格管理 ................................................................................... 21 3、工程类干部选拔、任用、培养、考核管理 ........................................................................... 27 三、集团工程管理排名管理和考核处理 ........................................................................................... 29 1、季度量化排名 .......................................................................................................................... 29 2、工程绩效季度考核................................................................................................................... 33 3、工程绩效年度考核................................................................................................................... 35 4、集团工程创优 .......................................................................................................................... 36 四、工程目标计划管理 ....................................................................................................................... 40 五、工程管理实施规划 ....................................................................................................................... 46 六、重点工程管理 ............................................................................................................................... 48 第二篇：“8+22”工程管理标准化.................................................................................... 50 一、工程管理标准化总则 ................................................................................................................... 50 二、“8+22”工程项目管理标准化组成 ............................................................................................. 50 三、工期管理标准化 ........................................................................................................................... 55 1、项目的管控 ............................................................................................................... 55 四、工程质量管理标准化 ................................................................................................................... 62 2、设计交底及图纸会审 ............................................................................................................... 63 3、施组和专项方案审查 ............................................................................................................... 68 4、样板管理 .................................................................................................................................. 74 5、材料设备采购和验收管理 ....................................................................................................... 78 6、设计变更管理 .......................................................................................................................... 83 7、过程实测与验收管理 ............................................................................................................... 85 五、现场安全管理标准化 ................................................................................................................. 112 绿地集团工程管理手册（2013 版） 第 6 页 共 194 页 8、现场安全管理 ........................................................................................................................ 112 六、工地文明环境管理标准化 ......................................................................................................... 124 9、文明施工管理 ........................................................................................................................ 124 10、开盘区环境打造与配合....................................................................................................... 128 七、工程业务协调标准化 ................................................................................................................. 130 11、外部协调 .............................................................................................................................. 130 12、工程会议管理 ...................................................................................................................... 134 13、档案资料管理 ...................................................................................................................... 139 14、工程签证与支付管理........................................................................................................... 143 15、监理管理 .............................................................................................................................. 145 16、工程承包商管理 .................................................................................................................. 152 八、工程竣工验收标准化 ................................................................................................................. 158 17、工程竣工验收管理............................................................................................................... 158 18、合同交付管理 ...................................................................................................................... 172 九、工程保修管理标准化 ................................................................................................................. 174 19、工程保修管理 ...................................................................................................................... 174 十、项目管理团队及信息报告标准化 ............................................................................................. 180 20、工程项目管理配置............................................................................................................... 180 21、项目信息报告管理............................................................................................................... 181 22、项目后评估 .......................................................................................................................... 182 第三篇：相关技术标准和要求 ..................................................................................... 194 城市公司或区域工程管理组织架构 集团总部工程管理组织架构 绿地集团企业文化建设 事业部工程管理组织架构

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