呼和浩特某加油站施工设计方案
项目经理:是施工项目的组织者和领导者,对工程的质量、进度、成本和安全(HSE)负责。贯彻执行党和国家的政策、法规、法令、上级主管部门和公司的有关管理制度。严格履行经济合同,保证承包工程任务的全面完成。搞好项目管理工作,合理安排人力,坚持按劳分配原则,充分调动职工积极性。推进技术进步和管理现代化,提高工程质量,保障安全生产,坚持文明施工,争取经济效益。协调项目各部门、各单位的工作关系。审定项目的质量奖惩制度,审批质量奖惩报告。审定项目的HSE奖惩制度,审批HSE奖惩报告。负责施工计划的审定和执行,确保按期完成施工任务。负责项目成本的控制,严厉节约,反对浪费,降低工程成本。审核项目组织机构和人员组成,审定施工作业队伍。