9种YBYb-IMB10煤矿专用异步电机

某煤矿发运站铁路专用线万吨改造工程(实施)施工组织设计，内容详实，可供参考。

xx煤矿发运站铁路专用线自拟建的xx铁路专用线DK1+028.92出岔,与xx装车环线并肩等高至本专用线设计起点（焦煤线DK2+100=DK0+000）。自本专用线设计起点DK0+000引出,与焦煤线并行下穿xx运煤公路向西绕避石井村坟地后,线路引至同煤集团水泥厂西北侧,下穿该水泥厂公路并沿水泥厂西侧围墙20m外南行,从水泥厂和中能xx洗煤厂中间穿过并布设环线。筒仓位于本专用线DK5+200处，穿过筒仓后，线路布线满足万吨列车停放要求（大于1700m）后接入正线，终点里程DK6+976.25=DK2+272.53。设计范围正线长6.98035km。本工程投标范围包括：路基、轨道（含铺轨）、电力牵引供电、通信、信号工程。

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本资料为某煤矿办公空间装修立面图，图纸包括：会议室立面图 接待室立面图 门厅立面图 楼梯立面 标准卫生间立面图等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

现有主斜井净宽4.2m，净断面12.3m2，井筒长度220m，倾角20°；本次工程延伸主斜井271m，倾角20°，井筒断面不变。主斜井箕斗改为胶带后担负全矿井煤炭提升任务并兼作进风井，装备B=1000mm，Q=320t/h，带速2.5m/s，St1250（阻燃）胶带输送机。井筒内敷设动力及通讯、信号电缆，消防洒水管路等。

工 程 名 称 ：山东济宁矿业集团花园煤矿地面生产系统工程 结 构 类 型 ：桩基础、钢结构、筒仓结构、钢筋砼框架 花园煤矿选煤厂地面生产系统工程由块煤仓、动筛车间、末煤仓、主井至动筛车间、块煤及末煤上仓带式输送机栈桥六个单位工程组成

本工程为伊泰煤炭宝山煤矿综合楼工程， 本工程为砖混结构三层，建筑抗震设防烈度为七度。建筑物合理使用年限：50年

本图纸为:农村某煤矿浴室装修设计图 内容包括: 来宾洗浴立面图，矿领导更衣室立面图，矿领导浴室立面图等 设计精准全面，内容详实，可供设计师参考

本文档为：崔木煤矿副井施工组织设计。内容详实，可供参考。

电源变电所的运行方式关系到煤矿供电的安全性。针对分列运行母线是由一个电源变电所引出两回电源的必要条件，提出矿井变电所只能采取分列运行的方式。并根据两部电价的管理制度，推荐了一种减少供电贴费的解决方案。

煤矿事故频繁发生是我国煤矿安全生产工作面临的一个重大难题。为了探求煤矿事故的发生机理，分析煤矿事故发生的原因，提出预防对策，以指导我国煤矿安全生产工作，预防煤矿事故的发生，从而改善我国煤矿安全生产状况，保障广大煤矿职工的人身安全。

工程建设地点及现场施工条件 本工程位于贵州省**。施工现场“三通一平” 工作已经完成。 工程建设规模及工程承包范围 本工程建设规模为2组焦炉，60万吨/年；工程承包范围为建设炭化室高度4.3m，2×50孔的捣固焦炉，焦炭生产能力达到60万吨/年（含熄焦塔）。

本工程为贵州某煤矿瓦斯抽放管安装图，包含平面图、正立面图、剖面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

根据《中华人民共和国安全生产法》第五章第六十八条“县级以上地方各级人民政府应当组织有关部门制定本行政区域内特大生产安全事故应急救援预案”的规定，结合我县实际制定本预案。

1）工程监理目标 (1)质量目标 ①矿建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于70%。确保井筒、井底车场巷道及硐室等主要工程达到优良；井筒最终涌水量达到《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009-94)的要求。 ②土建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于80%。 ③安装工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于85%。 (2)进度目标 协调设计、施工、设备材料供应单位的计划、使工程实际进度严格控制在计划进度之内，确保工程按既定进度目标进行。 (3)造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在计划之内。 (4)安全目标 牢固树立安全第一的思想，建立健全安全生产规章制度和安全管理目标责任制，严要求做好施工安全的协调工作，确保省文明工地。 (5)管理协调工作 高标准、高效率做好合同及信息管理及工程施工中的协调管理工作。 目标管理是监理的主要工作，通过对监理项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资、进度及质量目标。通过风险管理、目标规划和动态控制，保证工程的实际投资不超过计划投资；实际建设周期不超过计划周期；达到预期的质量目标；

煤矿小型箱变系统及原理图，内容包括：标准层平面图，结构平面图，立面图，照明平面图等，设计精准全面,内容详实，可供参考！

为加强对“贵州省**技术改造工程焦炉建设工程施工招标（A标段）”的统一领导，特成立“贵州省**技术改造工程焦炉建设工程施工招标（A标段）”项目经理部，由公司直管，选派曾多次主持类似工程施工的国家一级项目经理担任本工程项目经理，技术负责人由多次主持类似工程技术工作的工程师担任，并任命一名项目副经理主管施工生产，组成领导班子，全面实行项目法施工。项目部管理层下设工程技术科、经营科、质安科、物资科、综合办公室，四科一室统一对内，对外协调，为现场提供服务和指导，项目部作业层下设土方作业队、木工作业队、钢筋作业队、砼作业队、架子作业队、墙体砌筑及装饰作业队、金结制安作业队、焦炉砌筑作业队等八个作业班，每个作业班均配备一定的管理素质高的人员，负责所承担任务的管理工作。项目经理部施工组织机构图见下图。

本资料为某煤矿危险源的辨识、评价与控制，危险源的辨识、风险评价与控制是建立煤矿职业健康安全管理体系的基础，如何在实施中将煤矿企业的特殊性、复杂性与执行的法律法规结合起来，使其更具有操作性，是煤矿企业应关注的问题。内容包括：危险源的辨识及风险评价 等，内容详实，值得参考下载。