中建御澜世家售楼会所室内装饰设计方案JPG

（二）墙面及天花乳胶漆施工工艺 （1）、施工程序：基层处理→第一遍腻子→磨平→第二遍腻子→磨平→第一遍乳胶漆→磨平→第二遍乳胶漆→磨平→第三遍乳胶漆 （2）、施工工艺及施工要点： A、基层处理：原墙面、天花面(旧)乳胶漆铲除，要洒水润湿。将墙面上的灰渣等杂物清理干净，并嵌缝，贴纱布条，待干燥后用砂纸将凸起处磨平。如墙面高差太大，应先刮两遍白水泥腻子灰找平。

3.1投标人应承担其编制招标文件以及提交招标文件所涉及的一切费用。无论投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。 3.2设计方案补偿办法： 未中标的设计方案，招标人给予评审得分第2名的投标人40000元补偿、给予评审得分第3名的投标人20000元补偿，招标人对其设计成果有权使用。设计方案不符合招标文件要求或无效投标不予补偿。

当水泥砂浆结合层达到强度后（抗压强度达到1.2Mpa 时），方可进行打蜡。根据主墙+50cm 标高线，测出踢脚板上口水平线，弹在墙上，再用线坠吊线确定出踢脚板的出墙厚度，一般8-10mm。

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某欧式售楼中心室内装饰全套施工图含平面系统、立面系统、节点大样、家具图纸。

2. 针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点： （1） 成立设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。 （2） 利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。 （3） 利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。 （4） 对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。 （5） 贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。 （6） 以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。 （7） 建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。

本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。

我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察了施工现场后为能取得 ***.***会所室内二标段 装饰工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此装饰施工组织设计。本施工组织设计是将来指导 ***.***会所室内二标段 装饰工程施工过程中各分项工程及现场管理的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。

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9、其他参考资料。 二、编制总则 1、编写原则 本施工组织设计编制人员由拟成立的项目管理层和公司工程部、合约部、预决算中心、设计部等有关部门组成，这些成员将参与本项目的施工与管理。 本施工组织设计从实际出发，阐述本工程实施过程中的工作流程，对各分项工程的工艺做法和

在全方位研究贵方设计方案后，结合工程招标和设计意图，分析了本工程主要特点和各种有利与干扰因素，我们对能做好优质的装饰工程充满信心。根据我公司的施工组织设计方案和选派优秀的国家壹级项目经理及训练有素的施工队伍，我们完全有能力确保按期完成，确保质量目标达到省优工程，争创“鲁班奖”。

本工程位于**市农业路东段，经一路和经二路之间，是集写字楼、公寓式酒店、营业用房、餐饮及配套服务区于一体的高度智能化、人性化、节能环保型现代化综合大楼，为**省重点建设项目。建筑物分为A、B两幢塔楼，A座框筒结构，地上27层，主要为写字楼，地下2层，主要为设备层；B座为框剪结构，地上15层，部分为公寓式酒店，部分为写字楼，裙房部分为营业用房、餐饮及其他配套服务区，地下2层，为地下停车场，总建筑面积95958.64M2。土建主体工程已经完工。

本次装修施工项目包括： （1）墙身间隔包括玻璃间隔连玻璃门 （2）木门连小五金 （3）铁器工程 （4）地台、墙身及顶棚之装修 （5）油漆及其它在图纸所示之项目

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本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。

1、西安****大酒店室内装修工程招标文件。 2、西安****大酒店室内装修工程装饰设计施工图。 3、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律规定

通设计和施工的桥梁，该方案是对原设计的施工可能性和经济合理性进行提出方案。我们将对最终效果负全部责任，对设计未完善的做法将进行深入设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须在原设计效果保证的前提下实施。

为保证本工程能够按计划顺利完成，我公司将选派多年从事过类似工程的，有丰富施工经验和能力的彭雄华担任该工程的项目经理，并派有丰富经验的技术负责人，主抓工程技术，协助工程管理工作。根据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。

从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。

装饰与业主，设计的配合，在材料确认，深化带点图的认可方面，装饰要积极主动向业主，设计提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，在进度上要尽一切努力满足业主的要求，力争圆满完成本项目。

电影院、多功能厅顶棚标高较高、造型复杂，有夹板与石膏板相结合部位。

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保证工程的工期，除了人的因素外，其机械设备是提高劳动强度的直接途径，也是工程质量的保障。机械设备的选择参照主要机械设备的需用量计划表。

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